如何進行水利水電工程施工質量的有效管控

李鴻鳴

(武漢美麗東方污泥治理科技有限公司，廣東 深圳 518000)

1 水利水電工程的施工特點

對水利水電工程項目而言，其在實際的施工建設過程中往往包含了諸多的施工環節，比如，大壩、堤防、水工建筑物等，這些施工質量最終都會影響水利水電工程功能與效益的實現。水利水電工程的投入規模巨大，從規劃建設到投入使用一般要經歷漫長的周期，在施工過程中涉及了諸多復雜的施工環節。此外，水利水電工程的施工條件下相對特殊，多處于相對偏遠的山區，在施工過程中，很多因素都會對正常的施工作業產生一定的干擾，施工的技術難度較大。總體上來看，水利水電工程的施工特點主要體現在以下方面：①施工現場的條件、環境比較惡劣，多處于山區等偏遠地區，交通不便，甚至處于河流、湖泊等水域條件，在施工過程中往往需開展導流、截流與水下作業，受到地質條件的影響非常大[1]；②對施工建筑的要求相對較高，由于水利水電工程功能的特殊性，再加上受到復雜地形地質條件的影響，使得水利水電建筑物必須要具備良好的穩定性、耐磨性與抗沖性，以滿足擋水、蓄水等多種功能與要求；③對地基基礎的要求較高，由于水利水電工程所處的環境特征，再加上其功能要求，要保持水利水電工程的正常使用，必須要對水利水電工程的地基加以科學處理，否則極易釀成嚴重的工程事故。

2 水利水電工程質量管控的內容

2.1 工程圖紙的質量管理

對水利水電工程的施工建設而言，工程圖紙的前期設計階段的工作，所確定的工程圖紙是后續施工建設的重要參考與依據，施工人員如果能夠仔細閱讀和審核施工圖紙，就能夠在實際的施工建設過程中，嚴格根據工程圖紙來開展規范化的施工作業，因此，工程圖紙是影響水利水電工程的一個重要因素。在工程圖紙的確定過程中，有關人員需綜合環境知識、流體力學、水利結構等綜合性的學科知識與工程實踐經驗，來確定工程各個環節的施工標準，經由專家的審核，考慮全面性的施工要素與要求，確定最終的工程圖紙，而此工程圖紙要符合經濟合理性、技術可行性的要求[2]。工程設計圖紙所最終呈現的結果是最佳的施工方案，工程圖紙的質量管理，是從根源上的質量控制策略。

2.2 原材料的質量管理

水利水電工程要達到施工建設的標準與要求，離不開工程材料的支持。由于水利水電工程的建設施工任務大，對材料的需求量也相對較大，材料的質量在很大程度上會影響工程施工的最終質量。水利水電工程中，水泥、砂、鋼筋、腳手架等都是基礎性的材料，這些材料是決定水利水電工程結構質量的關鍵性因素，因此，施工材料的質量管理極為關鍵，通過對各種原材料質量的控制，能夠為工程施工提供基本的物質保障，促進施工作業的穩步推進，避免施工原材料應用不當對工程質量所造成的各種問題，原材料的質量管理需從采購、驗收與存放、使用管理著手[3]。

2.3 人為因素的管理

由于水利工程為大型工程項目，其在施工建設的過程中，對于施工人員的數量、素質都有著較高的要求，只有保障了足夠數量、素質施工人員的配備，才能夠保障施工作業的高效完成，使得各個環節的施工任務、目標得以實現。如果在施工過程中的人員管理不到位，同樣會造成一定的工程質量問題，比如，如果施工人員的數量達不到施工要求，貿然趕工可能會導致施工人員忽略質量控制的現象；如果施工人員的素質相對較低，在施工過程中可能會存在各種不規范的施工行為，同樣也會造成工程的質量問題。

3 水利水電工程施工質量的管控措施

3.1 進一步完善質量管理體系和組織架構

質量保證體系主要包括組織保證、制度保證、施工保證三個方面。水利水電工程項目的建設施工過程中，要提升施工質量的管控水平，工程企業需結合水利水電工程的具體情況與工程經驗，不斷建立完善的施工質量管理體系，從而利用該體系來指導實際的質量管控工作。在質量管理體系下，工程企業必須要結合水利水電工程的具體情況，科學劃分不同崗位、部門的質量管控任務，使得各個部門、崗位都能夠根據質量管理制度的相關要求，貫徹落實質量管理責任，通過責任制度的落實來提高工程人員的質量管控意識[4]。質量管控體系如圖1所示。

圖1 水利水電工程施工質量保證體系框架圖

為了確保質量保證體系的正常運行，必須做好以下幾點：

1)項目經理部安全質量環保部為質量管理主責部門，負責對體系維護，對本標段質量管理工作進行整體的策劃、監控和指導；

2)質量保證體系的運行以質量計劃為主線，以過程管理為重心，按PDCA循環進行，通過計劃——實施——檢查——處置的管理循環步驟展開控制，提高保證水平；

3)按照事前、事中和事后控制相結合的模式依次展開。事前預先進行周密的施工質量計劃，事中通過技術作業和管理活動行為的自我約束和他人監控，來達到施工質量控制的目的，事后對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正，達到質量管理或質量控制的持續改進；

4)采用分級管控，預防為主，先定方案后組織，先寫措施后實施，先保護再作業，使各項目施工質量管理真正做到“寫我能做的、干好所寫的、記好所干的”。

質量管理組織機構如圖2所示。

圖2 質量管理組織機構框架圖

另外，需要根據水利水電工程施工的特點，從安全生產和工序管控方面采取相應的質量保障措施，具體有以下幾點：

1)嚴格進行材料、構配件檢驗、試驗和工程試驗；

2)加強質量檢查，包括質量自檢、互檢、專業檢查、隱蔽工程驗收，對關鍵工序實行旁站監察；

3)嚴格進行設計變更管理；

4)加強對成品保護，施工過程中對已完分項、分部工程制定防護措施加以保護；

對產品的保護，著重抓施工順序和防護措施，按規定的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或影響后道工序施工；

5)注意積累施工技術資料，做好工程日志，全面、科學、準確、及時地記錄試(檢)驗資料，完備手續，按規定及時整理并歸檔；

6)詳細審核施工圖紙，發現問題，及時與監理工程師、設計人員聯系，盡快處理解決；

7)嚴格執行技術交底制度，交底資料必須詳細準確、直觀、符合施工規范和工藝細則，并經項目總工復核確認后交付使用；

8)嚴格執行測量復核簽字制度，工程范圍內控制樁，由項目經理部精測隊負責接收、使用、保管，并保護和保存好工程范圍內全部控制網點、水準網點和加密控制點。交接樁時現場逐一查看，雙方在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見；

9)雨季施工：雨天停止混凝土澆注，雨后砂、石含水量增加，施工時重新測定砂、石含水率，調整混凝土配合比，保證混凝土質量；鋼筋堆放場地及加工場地內材料放置在較高處，覆蓋擋雨布，并在地面上設擋水和排水設施。遇暴雨時，加強施工地段的監測。

3.2 加強對原材料的質量管理

要完成水利水電工程的建設任務，需要有多種類型、大數量的原材料，這些原材料中施工的物質基礎。在很多時候，原材料的質量會影響整個工程建設的質量，要提高水利水電工程的施工質量管理水平，有關管理人員在實際的工作過程中，同樣需要加強原材料的質量管理。首先，在原材料的采購過程中，采購人員必須要從材料使用標準出發，對市場上的多種材料加以綜合對比，選擇最符合工程要求的材料類型，并與可靠的材料供應廠商合作。在材料進場之前，專業人員必須要對各種材料做好質量驗收，只有通過質量驗收的材料方可順利入場，堅決杜絕不合格材料的入場和使用。在材料的存放上，有關管理人員必須要結合各種材料的性能差異，將各種材料加以分類管理，對存放環境加以科學控制，做好防潮等基礎處理工作。

3.3 提高施工人員的業務水平

水利工程項目中，施工人員的專業素質同樣是影響工程質量的一個突出因素，在很多的水利水電工程項目中，工程施工質量不達標的現象常常是由施工人員的專業素質低下所造成的，因此，要加強施工質量管控水平，同樣需要不斷提高施工人員的專業素質。在人員素質的提升方面，工程企業需在正式的施工任務開始之前，對專業施工人員開展有針對性的培訓，通過培訓來提高施工人員的專業素質，使得其在施工過程中能夠遵守施工的規范性要求，及時處理和解決施工過程中所遇到的各種問題[5]。此外，工程企業在日常的工作中，需要定期對施工人員開展集中培訓，在培訓過程中不僅要傳輸基本的施工專業知識與技能，還需要提高施工人員的質量管理意識、責任意識，使得施工人員能夠在實際的工程建設過程中，注重先進施工理論、技能的探索與實踐。

3.4 構建安全監測和綜合自動化系統

近年來，隨著技術的不斷進步，在水利水電工程項目中，越來越多先進的技術被應用于工程領域，尤其是在水利水電工程的施工質量控制中，通過先進質量管控技術的應用，能夠大大改善傳統人工控制的弊端，提升質量控制的整體效率。現階段，一些大型的水利水電工程施工企業為實現施工全過程的質量控制，在工程建設時都建立了專門的安全監測與綜合自動化系統，以利用這些系統與平臺來對水利水電工程施工建設的全過程加以科學的管理。有關管理人員在利用這些先進技術進行質量管理的過程中，必須要將其與水利水電工程的具體情況加以充分結合起來，加強水文測報與安全監測。在水文水情測報系統中，需安排專人來對其開展相應的管理，及時收集雨情相關資料與數據，并對這些數據資料加以整合，為水利水電工程中的防汛策略制定提供切實的依據[6]。在汛期來臨的時候，工程施工單位會與水情測報部門加以充分溝通，結合測報系統中所獲得的水文水情信息，從中發現潛在問題，并進行相應的處理，避免洪水對施工活動所造成的不利影響。安全監測工作主要是對水利水電工程中滲漏、滲壓等問題的監測，通過對這些現象的監測，有關施工人員可以及時采取相應的處理措施，實現自動化、全過程監測，實現對工程施工的質量控制。

3.5 加強各個專業工程之間的施工配合

水利水電工程的施工任務更為繁雜，在實際的施工過程中，不僅僅包含了基礎的土建施工環節，還包含了電氣安裝、給排水施工等，涉及了多個部門、不同工序之間的配合與協調，如果在實際的施工過程中，部門、工序之間的協調性不足，會造成較差的銜接性，最終釀成嚴重的施工問題。因此，要提升水利水電工程的施工質量，工程企業在施工過程中，必須要加強不同施工部門、工序之間的配合與協調，及時就施工時存在的質量與安全問題等開展相應的協商，制定最為有效的施工處理方案，最大程度上保障施工作業的穩步進行。

4 結 語

近年來，隨著水利水電工程項目的增多，工程質量控制成為了水利事業發展中關注的突出問題，任何工程企業在開展這一項目的過程中，都需要切實加強施工質量的控制，保障施工質量控制的全過程性、全面性，提升工程質量的控制水平，使得水利水電工程可以造福于人民，發揮其最大的經濟、社會與生態效益。