發揮園林項目管理優勢共同構建美麗中國

摘 要：園林項目是城市建設領域中的軟實力體現，為了更好地提升園林項目管理優勢，積極提升園林建設質量，園林項目管理工作需要進行不斷地完善與創新，從而有效凸顯園林項目管理優勢。在具體的園林項目管理開展過程中，管理人員要充分認識到園林項目管理工作的重要性，有效發揮園林項目管理優勢，積極進行園林項目科學化管理，基于園林項目管理工作構建完善質量監督體系，并有效統合人力資源，提升園林項目管理效能。通過整體性的園林項目管理模式創新，有效促進美麗中國建設，為城市描繪出一張美麗的名片。

關鍵詞：園林項目;管理;美麗中國

中圖分類號：S688

文獻標識碼：A

DOI：10.19754/j.nyyjs.20200915053

收稿日期：2020-08-03

作者簡介：全永鋒（1987-），男，本科，工程師。研究方向：園林項目管理。

在城市綠化過程中，園林項目建設具有重要的意義，為了確保園林項目建設質量，有效的園林項目管理工作不可或缺。為了有效發揮園林項目管理優勢，共同構建美麗中國，在園林項目管理過程中，有效統合人力物力資源，對園林項目管理模式進行有效地完善與創新，促使園林項目能夠在提升整體質量的基礎上，實現科學化管理，從而有效提升園林項目管理效能。

1?園林項目管理工作重要性分析

園林項目建設是我國城市綠化事業中的一項核心工作，在園林項目建設過程中，有效的園林項目管理工作，是確保園林項目高質量建設與運行維護的重要前提。園林項目管理工作的重要性主要體現在園林項目建設的科學規劃上。利用有效的園林項目管理措施，能夠更為科學地籌劃園林項目的建設標準、施工過程以及后期維護，對園林項目建設的全過程進行有效指導;園林項目管理工作的有效開展，是確保園林項目建設資金合理運用的保障。在高效利用園林項目建設基金的過程中，避免園林項目建設環節的資金浪費，杜絕園林項目建設過程中資金挪用、資金貪污等問題的發生，確保每一筆園林建設資金都能夠得到高效利用;園林項目的有效管理，能夠切實提升園林項目在建設周期中的施工效率。園林項目建設是一項能夠長期發揮作用的建設特殊項目，在園林項目的施工過程中，管理人員需要利用科學化的園林施工手段，整合人力物力資源，確保園林項目施工在高質量開展的前提下，有效發揮綠化作用以及生態價值，從而實現園林項目的可持續發展;園林項目的高效率管理，還能夠有效統合人力資源，提升園林項目管理團隊的工作效率，為園林項目的有效平穩建設，提供人力資源保障。

因此，園林項目管理工作具有重要的工作意義，有效開展園林項目管理的各項措施，能夠更為有效地保障園林項目的建設、運行、施工質量，從而為園林項目的可持續發展提供不可或缺的管理支持。

2?有效發揮園林項目管理優勢

在園林項目的管理過程中，應當有效發揮園林項目管理優勢，促使園林項目從建設到運轉維護的全過程中，都能夠得到有效的管理支撐，促使園林項目能夠更好地發揮其中的項目作用，為美麗中國的建設貢獻出一份力量。

在園林項目建設的施工階段，園林項目管理者應當根據先進的城市綠化理念，對園林項目進行有效的施工規劃，針對其中的人力需求、物資需求、設備需求進行合理整合，促使園林項目施工過程能夠有序推進。如，針對園林建設施工的石料、護欄的選擇，以及施工圖紙繪制、施工進度規劃等施工細節問題，都需要園林項目管理人員進行有序的規劃。通過有效的園林建設施工規劃，確保園林的土地資源與施工資金能夠得到高效地利用，減少施工過程中的浪費，提升園林施工效率。

在園林項目管理的整體過程中，園林項目管理者需要對園林的整體施工運行進行有效統籌，有效利用園林建設管理的資源優勢，在園林的項目立項、方案設計、項目預算等過程中，有效體現園林項目管理的管理優勢。利用規范化管理舉措，促使園林項目從立項到施工全過程實現高水平建設。通過園林項目施工工作的有序開展，促使園林項目能夠獲得更為令人滿意的建設效果，并持續發揮園林項目的綠化作用，為城市增添更為寶貴的綠化色彩。

3?積極進行園林項目科學化管理

在園林項目的管理過程中，科學化管理至關重要?？茖W化管理的過程，體現在園林項目施工以及后續日常維護的全過程中，基于科學化管理理念，開展對園林項目的有效管理，在提升園林項目管理質量的基礎上，構建高質量城市園林。

具體在園林項目施工的科學化管理過程中，需要對施工工期以及工程進度進行統籌規劃，根據園林項目建設具體需要及擴寬游客的游覽面有序開展“登山道”建設，完全護欄安裝等具體施工任務。同時，有效繪制園林施工工程圖，為園林的整體有序施工提供科學化的施工規劃。在園林施工的具體過程中，科學化的施工管理包括對施工進度的整體把握，對施工人員的有效管理，對施工設備的科學化運用，對園林項目施工的科學化驗收等，利用更加科學的施工管理措施，有效提升園林項目建設施工質量。

在園林項目的施工管理過程中，科學化管理包括科學化技術運用與科學化管理舉措2個方面。在科學化技術運用過程中，可以利用信息化物料管理系統，對園林項目建設中所需的物料進行數字化管理，對所采購的物料出入庫進行有效記錄，從而達到“物盡其用”的物料使用效果。對于園林項目管理中的科學化管理舉措而言，需要管理者具備先進的管理理念，對園林項目建設工期、施工流程等內容，進行整體性統籌，并對園林維護人員進行專業技能培訓與制度化管理等，通過對管理舉措的不斷完善，提升園林管理的科學化效能。

4?基于園林項目管理工作構建完善質量監督體系

在園林項目的施工與日常維護過程中，園林項目管理人員需要基于園林項目管理工作，構建起完善的質量監督體系。對于園林項目的前期施工而言，在施工開始之前，園林項目管理者應對施工的工期、耗材、效果進行有效地規劃，在科學化施工管理的同時，構建起完善的施工質量監督體系。在園林項目施工的全過程中，不斷進行抽查與統計，切實發現園林項目施工中的細微問題，在常態化質量監督體系中，達到防微杜漸的園林項目建設施工監督效果。

在園林的具體施工過程中，園林項目管理者應為園林維護人員提出具體的工作標準，在節約園林項目建設所需物料的基礎上，引導園林施工人員按照相應的施工質量標準，有序展開園林項目的各項施工建設工作。如，在園林園路施工建設過程中，園林項目管理者應要求園林施工人員，有效地按照施工圖紙進行園路的鋪設，并在施工過程中盡量節省鋪設園路所需的石料，促使園路施工能夠在有效確保質量的基礎上，降低施工消耗，從而實現科學化施工。

5?有效統合人力資源，提升園林項目管理效能

在園林項目的管理過程中，人力資源的配置具有較強的專業化特點，而現今的園林項目人力資源隊伍建設水平參差不齊，還需要進一步加以健全。為了切實提升園林項目管理效能，有效統合人力資源是十分必要的。

對于園林項目的施工管理而言，園林項目管理者需要對各崗位施工人員的專業資質進行檢驗，確保施工人員具備相應崗位的施工資質，從而提升園林項目建設的專業性。對于園林施工人員的工資應當足額按時發放，避免拖欠工程款問題的發生。此外，為了避免在園林項目建設過程中出現事故，園林項目管理者還應當對施工人員進行相應的安全生產培訓，促使其能夠安全施工、文明施工，并為施工人員購買相應的工傷保險，以此提升園林項目建設工作的安全性。

對于園林施工人員的日常管理而言，應當以技術培訓管理與人力資源管理并進的方式開展有效管理。如，在園林管理的技術培訓管理過程中，園林項目管理者需要組織施工人員，進行常態化的工作技能培訓，引導施工人員通過培訓掌握更加專業化的園林建設技能，實現對園林項目施工效能的提升。而對于人力資源管理而言，園林項目管理者需要為相應的施工人員進行有效地工作資源分配，使施工人員能夠獲得“人盡其才”的人力資源利用，并提供必要的勞動保障措施，促使園林項目團隊能夠正規化發展。

6?結語

在園林項目建設過程中，有效的園林項目管理至關重要。為有效提升園林項目管理質量，在明確園林項目管理重要性的基礎上，切實發揮園林項目管理優勢，積極開展園林項目科學化管理，并有效建立完善的管理工作監督體系，繼而有效統合人力資源，提升園林項目管理效能。通過這一系列的園林項目管理措施，促使城市園林項目建設質量邁上一個嶄新的臺階，為構建美麗中國的園林綠化事業，貢獻出了一份可貴的力量。

參考文獻

[1] 郭升柳.園林施工項目管理的基本方法與管理過程探析[J].四川建材，2019（01）：133，135.

[2]劉先鋒.園林工程EPC項目管理創新探討[J].南方農業，2019（11）：42-43.

[3]王韋杰.園林施工項目管理的基本方法與管理過程探析[J].名城繪，2020（05）：249.

（責任編輯?李媛媛）