雷軍在演講中沒說的事： 撤換創始人時曾想準備救護車

鄒松霖

書名：《一往無前》作者：范海濤出版社：中信出版集團

作者簡介：

范海濤

傳記作家，海濤口述歷史·人物傳記工作室創始人。2013年獲得哥倫比亞大學口述歷史碩士學位。2019年2月，啟動小米公司口述歷史項目。

8月11日晚，小米舉行創立十周年慶典，雷軍用一場近3小時的公開演講，回顧了小米過去的10年，也展望了新的10年。

在回答完關于小米的“哲學三大問”之“小米從哪里來”后，雷軍做了一次“帶貨”。帶來的是一部官方授權的小米傳記。

“這10年有太多精彩故事，一場演講肯定說不完。知名傳記作家范海濤，撰寫了首部官方授權的小米傳記。她從前年年底開始，對小米團隊做了大量的采訪，先后采訪了 100 多人，歷時一年半時間。這本書的書名，就叫《一往無前》……要想了解小米更多故事，推薦大家買一本來看看，36 萬字，內容非常翔實。”

這部記錄了雷軍在演講中說不完的故事、由雷軍親自站臺推薦的傳記，到底寫了什么？

通常，公司傳記的寫作套路是，按照時間順序呈現一家公司的創建初心，起步時期的篳路藍縷、創業維艱，一路走來各時期里遇到的數次危機、困難，而團隊如何一次次化險為夷、渡過難關、走向坦途，以及，在尾聲中眺望公司未來將向何處去。

坦誠地說，《一往無前》的確未能免俗，以上內容仍然占據了相當大的篇幅。

對于早已被發達的大眾傳媒養刁了胃口的讀者們而言，這也許不夠解饞，沒有“新鮮感”。公眾對小米和雷軍的經歷或傳奇太過熟悉，雷軍本人也從不吝嗇于向媒介、公眾講述自己和小米的故事。

比如，那本曾在武漢大學校園里激勵了一名青年學子的《硅谷之火》、29歲已出任金山公司總經理實現財務自由、風口豬飛論、與董明珠的五年之約、刷新紀錄最快進入世界500強的中國互聯網企業、和“友商”們的互懟公案等等。

但《一往無前》帶來的價值或許是，它還刻畫了小米公司的高管群像。

過往，大眾基本上將小米與雷軍畫上等號，而在這本書中，盡管雷軍終歸是繞不開的唯一主角，但除了展現雷軍，它還記錄了創造出小米的，那一群人的故事。

商業故事的落腳處終歸是“人”。有人的地方便有江湖，出場角色足夠多，江湖上便會有熱血沸騰或暗流涌動，也真正好看的商業故事。

比如，雷軍“勸退”小米8位聯合創始人之一周光平的經過。

從當時的媒體公開報道中，外界已經大致清楚事件脈絡。2015年，小米計劃推出其第5代手機“小米5”。新機原計劃在2015年6月上市，但直到次年2月，手機才從工廠出貨。原因是小米手機硬件團隊高管幾乎把供應商得罪了個遍，尤其是惹怒了核心供應商三星集團。這直接導致小米手機供應鏈供貨不足，整整半年內，小米商城上顯示有10款手機，但只有一兩款有貨。

最終，是雷軍親自帶領小米高管團隊赴三星道歉，才挽回了對方的供貨支持。

但事情并沒完，到了2016年5月，雷軍發布了一封有關人事任免的內部信，稱“小米科技聯合創始人、副總裁周光平將出任小米首席科學家”，職責為“負責手機技術前沿領域研究”。由周光平帶隊多年的小米手機研發和供應鏈兩大業務線，改由雷軍親自主抓。

在外界看到的化險為夷、有驚無險背后，雷軍和小米內部經歷了什么？

對此，書中做了詳細記錄。

2016年5月10日，小米一場發布會結束后，“雷軍一個人閉關思考了三天三夜。最終，他做出了一個決定：人事調整必須在此刻進行。在這期間，曾經有一些可怕的念頭出現在他的腦海中。他想，如果進行重大的人事調整，整個團隊會不會出現嘩變？一旦出現軍心大亂的情況，公司的業務會不會翻船？他甚至想，小米這么大的規模，要不要和政府機構報備一下這個重大變故，以便在需要幫助的時候可以及時呼救？他還想，如果在公司內部和市場上都找不到可以接任的手機部門負責人，該由誰最終對這個部門負責？”

做出決定很難，執行決定、實現權力平穩交接同樣不易。

2016年5月15日，雷軍召開創始人內部會議，大家投票表決，一致通過撤換手機部負責人的決定。

5月16日上午，小米召開緊急董事會議，董事們一致同意撤換決定。在會上，大家做出周密準備和詳細分工，策劃用什么形式和當事人做正式的交流、如何進行流程上的準備、如何面對可能的輿情風險，甚至有董事提議準備一輛救護車，以防各種意外發生。

5月16日下午，從兩點到晚上10點，和周光平的談話持續了8個小時之久。先是由雷軍作為董事長和他單獨會面，告訴他董事會的最終決定。隨后由董事會代表劉芹和小米公司代表祁燕與之會談。

“總體來說，這個過程沒有想象中的驚濤駭浪，也沒有出現各種夸張的劇情，當事人最終平靜地接受了這個事實，結束了自己相對還算成功的小米生涯。”范海濤記述道。

當時，媒體對此有所報道，并不乏猜測聲認為周光平新職位務虛或被架空。但小米官方并未對背后細節發聲。

2015年，小米的全年銷售額已經達到780億元。此時，要“勸退”創業功勛元老，實現人事平穩過渡，雷軍與高管團隊所承受的壓力之巨、所做的考量之多可想而知。這些在現在看來似乎是“內心戲過多”的各種預判風險，絕非杞人憂天。

和平實現權力過渡，這多少需要些好運氣。

試想，如果創始人不滿自己出局，上演常見諸報端的宮斗乃至“全武行”戲碼，甚或公開反目、爆料公司內幕……小米的故事或將不得不重新書寫，甚至戛然而止于此。

但好運氣站在了雷軍和小米這邊。

畢竟，創業成功，本就需要些好運氣。

如作者范海濤所言，“艱難的人事調整，是一個企業發展中的必修課，而小米終于完成了這一課，從這一刻開始，它從一個創業公司成長為一家更為成熟的公司。”

從青澀莽撞到成熟持重的轉變，足以稱作是小米創立后的第二次“新生”，也是小米得以一往無前的重要轉折點。

記錄下小米這一路經歷的，則是這本《一往無前》。

小米成功、“一往無前”的原因是什么？也許是專注、極致、勤奮、勇氣，也或者更多來自好運氣。

相信在這本《一往無前》中，每個讀者都能獨立找到更多小米何以一往無前的原因。