欽州石油四個加強推進安全綠色文化建設

翟恒芳 李慧芳

安全綠色文化是企業文化的重要組成部分，是推進HSSE體系落實、提升本質安全環保水平的內在動力。廣西欽州石油深入貫徹“綠水青山就是金山銀山”綠色發展理念，采取“四個加強”措施，不斷增強員工的安全環保健康意識，規范員工行為，倡導安全健康綠色生活習慣，提升企業本質安全和環保水平，為公司綠企創建和持續攻堅創效行動提供有力的文化支撐。

加強安全綠色文化宣貫。欽州石油將安全健康綠色文化融入企業文化中，發揮其對HSSE管理的導向和引領作用。通過不斷深化庫站“家文化”建設、黨員示范點、綠色基層、綠色加油站、綠色班組等多種創建活動，將優良的安全健康綠色文化元素根植于公司機關、庫站基層，提升全員安全健康環保意識，培養安全健康綠色的生產方式和生活方式，真正使安全健康綠色成為全員的行為習慣和自覺追求。

加強安全現場監管常態化。近日，欽州石油油氣庫2外來名施工人員因未戴安全帽，被油庫施工監管人員阻止進入現場，待2人佩戴好安全帽后才準予進入。

欽州石油堅持“安全高于一切，生命最為寶貴”的安全價值觀，把安全作為生產經營活動的出發點和落腳點，堅定地貫徹落實科學發展觀，當利潤、產量、進度、成本等與安全要求發生矛盾時，必須讓位于安全工作，使安全真正成為發展的前提和基礎。工作中，該公司堅持以人為本，把人的生命健康放在第一位，在企業的所有生產經營建設活動和過程中時刻牢記和落實對人的生命健康負責，用安全衡量生產實踐，用行動保障生命健康。

公司由安全部門牽頭，加強安全環保行為、現場作業管理，推行管理標準化、行為規范化，常態化開展HSSE定點聯系活動、全員安全診斷、安全督察隊不定期檢查等工作，不斷增強員工的觀察意識與技能，使員工人人懂安全、敬畏安全，督促員工綠色生產、安全工作。

加強安全管理“細節化”。欽州石油將“抓細節”作為安全管理的關鍵，善用“放大鏡”思維，加強安全教育力度，使員工懂得1%的錯誤會導致100%的失敗的深刻道理，將工作中的小違章、小問題、小隱患擺到明面上。

該公司持續開展HSSE觀察活動、安全行為指數觀察、“我為安全做診斷”等活動，不斷發現和糾正員工的現場不安全、不環保行為。公司組建按督察隊，通過四不兩直、不打招呼等方式，實現安全檢查不走過場、不給面子、不打折扣。安全部門建立問題清單臺賬，及時整改銷項，將事故隱患消滅在萌芽狀態，做到隱患排查零疏漏、監測預警全覆蓋、隱患治理全覆蓋。截至8月11日，該公司累計建立問題清單1436項，問題整改率達100%。

加強領導干部安全引領力。領導帶頭干，員工跟著干。工作中，欽州石油注重加強領導干部“安全引領力”建設，要求機關、油庫、片區各級干部以實際行動，體現對安全的重視，以身作則，做好表率，發揮對安全行為的示范作用。公司建立“安全隱患承包制”，要求領導要過問隱患治理工作，親自掛牌督辦重大隱患治理，做到一把手和各部門負責人承包本單位、本部門最大風險，以自己的行動引領全員做好HSSE工作，發揮對安全行為的表率和推動作用，確保風險得到有效管控。（據中國石化新聞網）