文/本刊記者 趙 玥
圍繞綠色化、一體化、現代化,寧波石化園區不斷提高企業的實力與園區的活力。
今年不一般。
席卷全球的新冠肺炎疫情,震撼世界的油價暴跌,無一不在給石化行業增加壓力。
在如此逆境下,寧波石化開發區依然跑出了好成績,在去往億萬元級的道路上一路狂奔,刷新紀錄。
答案在哪里?在專業的服務。
3月1日,新冠肺炎疫情還沒全面消減,復工復產已經提上日程。
在央視的當日新聞中,一張遙感衛星觀測到的“熱值”數據圖讓寧波石化開發區沸騰起來:衛星圖中的紅色代表該地地面溫度高于整個地區平均氣溫,通常來自工業能源生產和大密度的人口生活生產等方面。
寧波石化開發區便處于這片耀眼的紅色中。它昭示著寧波已經開始擺脫疫情負面影響。隨著這片紅色面積的擴大,中國大地從沉寂到勃勃生機。
來之不易。
為了讓紅點更亮,寧波石化開發區實行特事特辦。園區的一些企業也在復產中放棄了利潤,轉而投向抗疫。
復工一開始,開發區內鎮洋化工第二條10萬噸/年次氯酸鈉生產線便緊急投產。當地政府和開發區管委會對該項目給予了全力支持,首次啟動了“化工項目四同步”工作流程:同步受理、同步檢查、同步整改、同步驗收。
“防疫情、保生產、穩經濟”,成為疫情發生以來寧波石化開發區工作的重中之重。
其實,園區管理部門早在1月底就已經開始考慮第二階段“復工防疫”的相關工作了。
2月3日,管委會發布《關于做好節后企業復工疫情防控工作的通知》(甬石化區政〔2020〕3號),在線給予解答指導,確保復工準備工作扎實到位,不走過場。
為了確保復工安全,園區建立了三個層面的“復工防疫”工作機制。
一是人員配備采用“1+1”工作法,管理網格化和服務網絡化。
二是推進保障層面實施“七個一”。“七個一,主要就是指一個通行證、設置專門的發燒人員報告電話、為每家企業配備臨時應急隔離室、為每家企業安排一名指導人員等。”另外,還包括督查表、巡查組突擊隊等。
為了促進復工,園區還發了兩個“大紅包”。
“企業復工復產,人員返廠到崗,我們不但要‘促’一把,而且要‘托’一把。”石化區三復工作組組長戴濤說。
為促進企業復工,提高產能,紓解困境,園區極力保障防疫物資和物流通暢。
園區還為返崗、項目建設工人送上一千萬元的現金禮包,包括報銷返崗車費、發放子女看護補貼、發放過渡性住宿補貼等。
園區向園區企業送出一千萬元現金禮包。管委會新增幫扶企業共渡難關、降低企業生產成本等四條意見,總計減免水、蒸汽、房屋租賃、工業廢水處理收費一千萬元,惠及園區所有企業。
心里踏實了,復工就踏實了。
兩手都要硬,兩戰都要贏。一促一托,眾企業輕裝上陣,寧波石化開發區在疫情期間迅速地跑上了高速路。
據統計,截至2月末,園區實現規模工業總產值271.9億元,頂住了最困難的時期;實現固定資產投資3.88億元,同比增長64%,為園區經濟的進一步復蘇打下了堅實基礎。
今年春節,寧波博匯化工科技股份有限公司著急了。
原來,由于園區蒸汽停供,影響了他們的穩定生產。寧波石化開發區公共管理有限公司陳雷總經理主動服務上門,了解情況后極力協調保供,促成了春節期間蒸汽24小時的供應。
正是因為這次主動服務,在今年全球受新冠肺炎疫情影響嚴重、工業企業利潤大幅下降的大環境下,博匯股份一季度業績穩步增長。
“我們就是需要用全方位的精準服務,有效地幫助企業,讓他們把全部精力放在實現畝均效益上。”管委會工作人員說。
在園區,常常能聽到企業的感謝語。
寧波龍欣精細化工有限公司執行副總裁、高級工程師林勇說:“從項目引進、落地到生產,整個過程都是有專人跟進的。另外,我們現有優勢企業發展的時候,管委會也是很支持的,各種政策方面都會給予幫助。”
服務意識到位,是眾多企業的統一感受。
這樣的貼心服務,甚至延伸到了海外。
面對加速蔓延的海外疫情,管委會投資合作局及時梳理摸排園區外資企業的防疫物資需求,于3月中下旬陸續為英力士苯領、德國朗盛、韓國希杰、韓國國都等多家外資企業的海外總部寄送了口罩。
4月28日凌晨,徐文華收到了來自英力士苯領總部的感謝信。信中寫道:“非常感謝您寄送的口罩,您的口罩很受我們員工的歡迎”。
而頗具園區特色的“塊鏈服務法”在今年發揮了重要作用。
“塊鏈服務法”,將精準服務的概念從“面對面交流”“點對點聯系”拓展至“即時交流”“全時段聯系”,大大增加了服務的效率和水平。
管委會“全體動員,步調一致”、“早做部署,全程服務”。26個網格的88名網格長和網格員下沉一線,每天與園區內的245家企業并肩作戰,實時指導企業疫情防控、開展生產。
同時,利用網絡做好“鏈”上服務。
園區把很多的疫情防控和復工復產服務工作由線下轉到線上,分別建立了規范的釘釘及微信工作群,利用網上平臺了解情況、布置工作,并把一些審批、備案等工作移到網上處理。
“疫情防控期間,許多企業物流運輸存在很大困難。管委會有關部門通過網上辦理,開具了各類通行證3600多張,為企業解決了燃眉之急。通過網絡溝通和網上辦理,工作的效率得到了大幅提高。”


▲供圖/張凌志 中國石化

▲綠色園區也是開發區提供的一種服務。 供圖/寧波石化開發區
未來,管委會將進一步規范和深化“塊鏈服務法”,分別出臺了《進一步完善網格化服務制度的實施細則》和《網絡化工作實施細則》,給企業更優質、更規范、更便捷的服務。
為了提高效率,園區公共資源交易小型平臺于今年3月12日起,采用釘釘全過程視頻直播的“不見面”方式開標。
下一步,園區公共資源交易小型平臺將繼續做好招標項目的在線受理。平臺將對進場交易項目實行在線申報、網上受理,相關資料統一郵寄、審核,業務電話溝通,確保業務受理工作做到“疫期不見面、服務不中斷、工作不打烊”。
專家指出,國外先進的化工園區往往重視細致入微的責任關懷。比如,德國瓦克博格豪森基地,就安排了6000輛自行車供員工在基地內騎行。
“世界級一流化工園區,普遍有良好的規劃、降低入駐企業成本的一體化服務、完善循環的生產生態體系和優秀的責任關懷理念。這幾方面如果能切實提高,我們創建一批世界級的化工園區指日可待。”楊挺說。
中國市場似乎永遠有無限的想象空間。
新年伊始,寧波與英力士集團簽署了戰略合作框架協議。英力士集團首期將在寧波石化開發區投資15億美元左右,建設具有國際領先水平的化工材料生產線項目。
英力士集團是世界知名的大型化學品及能源公司。它的合成烴產量及市場占有率,排名全球前三。
英力士集團旗下子公司英力士苯領宣布,計劃在中國寧波建設一座世界級規模的ABS生產基地。其年產能規劃為60萬噸,預計2023年竣工。
即使受疫情影響,寧波石化開發區依然在招商引資方面迎來了“開門紅”。
今年以來,寧波石化開發區一季度實際利用外資4504萬美元,完成了市級部門下達任務的60.86%。
據介紹,招商團隊采取了“線上線下齊頭并進”的工作模式。線上,他們通過視頻會議、釘釘、微信等渠道,了解英力士、諾力昂、國都、愛敬等重點外資企業項目推進過程中遇到的困難。線下,他們及時下沉一線實地走訪對接,幫助企業協調各相關部門解決問題,提振企業投資和擴大再生產的信心。尤其是集中精力推進了百億美元?外資大項目公司設立、項目備案、土地獲取等方面前期工作的進度,積極促成了4000萬美金外資的提前到位。
為了推進“246”萬千億級產業集群建設,寧波石化開發區始終把招商引資作為推進綠色石化發展的“頭號大事”。
“我們對全年招商引資任務指標進行了分析、盤點,一把手要親自帶隊赴國內外招商一線,成立項目工作推進小組,積極跟蹤項目前期的各項審批。”招商局負責人介紹說。
他們還堅持“一張圖”作戰。重點推進投資在人民幣5000萬元以上的30個項目,制定每個項目推進的作戰圖,明確項目推進的關鍵時間和節點。
在國內外經濟形勢復雜多變、園區要素資源短缺、指標任務壓力巨大的逆境中,2019年,石化區全年完成了實際利用外資任務的217.6%。
“我們招商團隊實行‘一根筋’執著態度,鎖定重點目標,圍繞著制約重大項目落地的物流儲運、土地獲取等關鍵性問題,打通了項目落地的‘最后一公里’。”
這種精神,讓開發區歷時近兩年的百億元大項目商務洽談工作圓滿收官。
如今,百億元外資項目已成功申報第四批國家重大外資項目,是寧波市唯一列入“國家重大外資項目庫”的項目,并被納入國家發改委重大外資項目推進專班,實行專班統籌推進。
寧波石化開發區的各種努力,終于得到了回報。
今年7月13日,寧波市人民政府辦公廳公布,寧波石化開發區榮獲“招商引資力度大、項目流程成效明顯、年度利用外資進度領先、重大項目引進成績突出的區縣(市)和開發園區”稱號。
面對今年疫情新情況,寧波石化開發區不斷創新。一方面利用釘釘、微信等軟件平臺開展“屏對屏”線上招商及項目服務,籌辦市領導連線位于美國與新加坡的百億元大項目高層專題視頻會議,確保項目按時按序的推進。同時,組織召開園區跨國化工企業視頻交流會議,宣介園區開發建設的現狀,傾聽外資企業的意見和建議,提升企業的滿意度和獲得感。另一方面,他們積極推動招商模式創新。結合園區土地、排放指標等要素供給實際,進一步強化無土招商,促進產業結構的優化升級,推動與園區產業相關的服務業配套招商工作。今年6月的“云上”浙洽會上,寧波石化經濟技術開發區舉行了世界著名跨國化工企業視頻交流會。來自英國、美國、日本、韓國等國的10家跨國化工企業高管,就相互協作、共謀發展等議題進行了廣泛交流。
信心來自專業。
這些年來,圍繞著“發展綠色化、配套一體化、服務現代化”開展,寧波石化開發區不斷提高企業實力,提升園區活力。
在杭州灣大區、長三角一體化、寧波打造萬億元世界級石化產業集群的大背景下,寧波石化開發區提出了“打造綠色石化、建設生態園區”的發展目標,一個極具競爭力的、世界級的綠色石化基地正在形成。