曾晨暉
【摘要】當前,中國的城市建設(shè)的速度變得越來越快,城市經(jīng)濟發(fā)展水平也在不斷提高,人們對生活質(zhì)量的需求也在持續(xù)提高,為了滿足這種社會發(fā)展的實際需要,就必須提高建筑項目建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)的安全性。為了滿足社會和行業(yè)發(fā)展的需要,相關(guān)的建筑公司需要有效的提高住房建設(shè)項目的施工現(xiàn)場管理能力,以保證項目的質(zhì)量和施工的有效性。因此,在房屋建筑項目的技術(shù)管理過程中,需要解決許多問題,有必要根據(jù)具體情況有針對性的準確的實施改進措施。在本文中,主要分析施工中存在的一些技術(shù)管理方面的問題,以及采取的應(yīng)對措施,希望可以幫助提高整個工程的施工質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】房建工程;施工現(xiàn)場;技術(shù)管理
城市建筑物建設(shè)是一項復(fù)雜的工作,需要將多種技術(shù)進行復(fù)雜的結(jié)合,因此,為了確保合理的施工質(zhì)量,就應(yīng)該從當前施工階段開始進行全面管理,從而有效的提升整體施工的質(zhì)量。但是,在當前的管理過程中,現(xiàn)場施工管理技術(shù)仍然存在一些問題,這些問題直接影響到相關(guān)的管理工作的有效性,因此,需要有針對性的解決相關(guān)的問題,提高整體施工質(zhì)量,同時,有效優(yōu)化相應(yīng)的建設(shè)管理技術(shù),結(jié)合創(chuàng)新技術(shù)對常用管理技術(shù)進行一定的改進。良好的管理技術(shù)可以提高整個建筑的質(zhì)量,為建筑業(yè)的進一步發(fā)展做出巨大貢獻,合格的質(zhì)量可以保證人的生活質(zhì)量,盡可能地促進社會的可持續(xù)發(fā)展。
1、房建工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理的現(xiàn)狀
1.1材料管理問題
材料相關(guān)的問題是施工現(xiàn)場技術(shù)中的一個主要問題。首先,從項目進度的角度來看,如果員工沒有有效地計劃現(xiàn)場物料管理,則項目所需的物料將提前交付到現(xiàn)場,而物料場地將空置,就會影響項目進度,進而導(dǎo)致項目進度緩慢,甚至造成項目失敗。另一方面,在住宅項目建設(shè)過程中,不同類型的材料往往具有不同的性質(zhì),并且需要不同的存儲條件,具體使用方法會影響項目的質(zhì)量,例如,房屋漏水是由于建筑材料不達標所造成的質(zhì)量問題。同時,在物料的管理過程中,現(xiàn)階段的主要問題是物料沒有根據(jù)施工工藝進行分離,而是將不同的物料相互混合,這對物料的技術(shù)管理也有一定程度上的負面影響。
1.2施工技術(shù)落后
根據(jù)現(xiàn)有的建筑施工技術(shù),可以看出在所有管理工作中,相應(yīng)的技術(shù)都無法滿足實際使用該技術(shù)的人們的需求,并且由于各種技術(shù)是建筑物建造質(zhì)量的總體保證,所以需要簡化相應(yīng)的技術(shù),開展研究以幫助改善各種新型技術(shù)。但是,這直接影響了工程施工管理的質(zhì)量,因為目前的施工技術(shù)在一般的使用過程中相對落后,所以,當前的管理過程中,不同公司的建筑技術(shù)都具有一定程度的落后情況,對管理的普遍認識直接影響到相關(guān)建設(shè)項目的建設(shè)質(zhì)量。由于我們不能保證由各種質(zhì)量問題引起的安全問題,因此,改進合理的管理體系可以最大限度保證相關(guān)的施工要求,進而對于提高建設(shè)項目的整體施工質(zhì)量有著非常重要的意義。因此,必須全面構(gòu)建一個完善的系統(tǒng),以便公司獲得全面而良好的發(fā)展。
2、房建工程施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施
2.1做好材料管理工作
在施工工地,管理人員需要仔細檢查施工圖,確定與施工技術(shù)相對應(yīng)的各種資料,在現(xiàn)場正確應(yīng)用這些材料,并確定施工過程的準確性。在正施工的時候,還必須更好地了解材料的特性并確定材料的相關(guān)儲存條件。此外,相關(guān)管理層人員必須在使用材料之前重新檢查材料的質(zhì)量,以確保全方位全面的評估材料的使用質(zhì)量[1]。
2.2建立完善的施工管理體系
建筑行業(yè)與其他行業(yè)的差異主要包括有,建設(shè)項目的建設(shè)周期相對較長且建設(shè)過程相對復(fù)雜,因此在施工過程中必須采取合理的控制措施。有必要在多個部門之間進行協(xié)調(diào)與合作,共同配合以確保順利完成項目施工。每個建筑公司必須不斷改善和優(yōu)化其施工現(xiàn)場管理的機制。由于住房建設(shè)項目的建設(shè)管理是在整個項目中進行的,因此只有確保適當?shù)膱龅毓芾恚拍芴岣呓ㄔO(shè)質(zhì)量和項目的建設(shè)進度,并防止出現(xiàn)延誤和隱患等安全隱患。除此之外,施工管理者需要建立完整的施工管理培訓(xùn)體系,以加強各部門施工人員之間的協(xié)調(diào),并不斷提高整個項目的施工效率。
2.3編制科學(xué)的施工方案
由于住房項目的建設(shè)周期相對較長,因此,需要一個理想的施工管理計劃來確保項目建設(shè)的整體質(zhì)量。為了優(yōu)化現(xiàn)場建設(shè)項目的管理水平,應(yīng)根據(jù)項目的建設(shè)特點和實際建設(shè)情況,有針對性的制定相應(yīng)的項目計劃和科學(xué)的建設(shè)計劃的工作流程。在建筑計劃中起著至關(guān)重要的作用,這對項目管理十分重要,根據(jù)這種情況,需要使用不同的建造方案來提高項目的管理水平,但是,不同的方案就會產(chǎn)生不同的設(shè)計成本。因此,只有一個制定理想的施工計劃,才能使的工程可以順利完成施工,保證施工計劃的有效執(zhí)行[2]。
2.4做好技術(shù)交底工作
技術(shù)報告通常是指有關(guān)的技術(shù)人員在建設(shè)項目開始建造之前,為施工過程中涉及的人員舉行的技術(shù)簡報。技術(shù)簡介的目的是幫助施工人員了解項目的特征,施工過程和技術(shù)要求,只有具備足夠的理解,才可以為項目的后續(xù)建設(shè)提供足夠的技術(shù)支持,避免發(fā)生各種技術(shù)質(zhì)量事故,并為項目建設(shè)提供便利。在建造建筑物之前,良好的技術(shù)責(zé)任感是確保工作順利進行的一個關(guān)鍵條件。在項目施工過程中,相關(guān)技術(shù)人員可以與施工人員一起參加技術(shù)簡報會,充分說明項目的施工特點、施工過程和使用的技術(shù),從而可以順利完成后續(xù)施工。同時,它避免了出現(xiàn)各種技術(shù)問題,為建筑質(zhì)量和工程安全奠定了堅實的基礎(chǔ)。在技術(shù)介紹的過程中,除了設(shè)計圖外,還應(yīng)該采用適當?shù)募夹g(shù)規(guī)范和安全措施,以確保整個建設(shè)項目的建設(shè)成果符合標準。
2.5加強對工作人員的管理
首先,在工作的實際過程中,工人要注意施工技術(shù)實施的標準化,確定自己對施工技術(shù)已經(jīng)完全理解,了解施工過程中可能出現(xiàn)的一些問題,認真完成相關(guān)施工工作,在遇到不能解決的問題時,應(yīng)該及時咨詢相關(guān)的技術(shù)人員。相關(guān)施工管理人員需要加強施工現(xiàn)場的技術(shù)監(jiān)督,提高服務(wù)意識,認識日常工作的不足,對施工現(xiàn)場進行更多檢查,并加強與工人的有效溝通,合理的使用培訓(xùn)等活動來改善技術(shù)管理狀況,提高個人的業(yè)務(wù)能力[3]。
結(jié)語:
總的來說,建筑物的建設(shè)質(zhì)量在城市建設(shè)的過程中有著重要的意義,可以有效的滿足人們的生活生產(chǎn)需求。因此,在當前的建設(shè)項目施工的過程中,需要對項目的質(zhì)量增加關(guān)注,更順利的完成項目開發(fā),而且,日常管理過程要求更好地創(chuàng)建不同的系統(tǒng),以滿足項目建設(shè)效率的要求,同時,建設(shè)項目也要滿足城市發(fā)展的需求,讓項目工程管理實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1]林嵩.房建工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理存在的不足及解決辦法[J].江西建材,2017(13):253-254.
[2]劉家麟.簡析房建工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(05):135.