建筑工程造價管理的困境及措施分析

周月明

【摘要】在社會經濟平穩發展的時代背景下，工程建筑行業也步入到微利時代。建筑企業之間的競爭態勢更勝，利潤逐步壓縮。做好工程造價管理工作對于提升建筑企業的經濟效益意義重大。因此文章重點就建筑工程造價管理的困境及措施展開分析。

【關鍵詞】工程造價;管理困境;措施

當前，我國的建筑工程越來越復雜，規模越來越大，其造價控制的難度也越來越大，這給工程項目的造價人員帶來了新的挑戰，使得建筑工程造價控制的難度越來越大。建筑工程造價控制工作直接關系到項目的成本和經濟效益，做好造價控制可以實現項目效益最大化，項目管理人員要意識到工程造價控制的重要性，在建筑工程開展中，采取有效的措施優化造價控制工作。

1、建筑工程造價管理的主要困境

當前，在我國建筑工程項目開展中，對于造價的控制工作還存在一些問題，

主要是因為造價管理人員沒有意識到造價控制工作的要點，成本控制意識不足，沒有完善的成本控制體系，使得實際成本有時會出現超預算的情況，這不利于建筑工程項目的穩定開展。

1.1工程造價控制工作沒有抓住要點

在我國的工程造價管理工作中，有部門企業沒有抓住造價管理工作的要點，在招投標階段，為了急于求成，沒有將甲方的招標文件研究透徹，編制出來的投 標文件存在很多問題，這樣編制的工程預算也沒有指導性，不能有效指導后期工作的開展，容易導致項目虧損;其次就是對于過程中的組織不夠合理，沒有完善的成本管理制度，對于工程變更和現場簽證的辦理不夠及時，容易導致現場實際支出了成本，最終卻拿不到錢，這些都不利于建筑工程的穩定開展。……