馮侖：過去20年最困難的時(shí)候，最深刻的體會(huì)是“死扛”

馮侖

過去這一段時(shí)間，由于疫情的原因，經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了一些阻礙，社會(huì)生活也受到很大影響。與此同時(shí)，國際環(huán)境、自然災(zāi)害等方面的不利因素，也給我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來了阻礙和壓力。

當(dāng)然，這個(gè)過程也會(huì)影響到個(gè)體，給我們的個(gè)人生活帶來很多挑戰(zhàn)。比如就業(yè)、旅行、家人之間的相處等等，都遇到很多壓力。很多人因此焦慮。這種焦慮又會(huì)影響到大家在日常生活和工作中的感受，甚至影響到職業(yè)發(fā)展以及個(gè)人成長。

怎么在這樣一個(gè)特殊時(shí)期來面對(duì)這樣特殊的環(huán)境和情況，克服困難，走出焦慮，同時(shí)讓我們的人生走上新的道路，看到新的前景，成為當(dāng)下大家需要共同面對(duì)的問題。

麻煩與困難如影隨形

事實(shí)上，階段性地遇到壓力、困惑、焦慮，在人生中是經(jīng)常發(fā)生的。它們會(huì)伴隨我們不同的生命階段，也伴隨著我們生活中的一些轉(zhuǎn)換。

在這種情況下，如何走出焦慮，走出困頓，走出危機(jī)？其實(shí)也非常簡單，就是要樹立積極的心態(tài)，積極地去面對(duì)，同時(shí)把自己的位置稍微挪動(dòng)一下。這樣的話，你可能會(huì)看到新的前景，觸摸到新的機(jī)會(huì)，然后走到新的發(fā)展道路上去。

對(duì)此，我有一些個(gè)人體會(huì)。過去40年里，包括在機(jī)關(guān)工作，也包括在后來創(chuàng)業(yè)的時(shí)間里，我也同樣會(huì)有一些階段性的“艱難時(shí)刻”，或者說特別不順的時(shí)候。

比如，我在30歲左右的時(shí)候，曾經(jīng)被失業(yè)，因?yàn)橐粋€(gè)社會(huì)大環(huán)境的變故，沒工作了，大概半年多沒有工資，要去跟別人借錢，還要打零工來維持生活。這是一段特別困難的日子。

創(chuàng)業(yè)以后，辦公司這幾十年，遇到的困難和麻煩就更多了。比如，創(chuàng)業(yè)初期，我們也不懂得怎么辦公司，經(jīng)常會(huì)遇到困難，甚至遭遇到死亡威脅。

我們也面對(duì)過債務(wù)的危機(jī)。有一段時(shí)間，因?yàn)榘l(fā)展得快，我們都膨脹了，負(fù)債做了很多多元化的事情，結(jié)果造成公司突然陷入危機(jī)。

當(dāng)然，我們幾個(gè)合伙人也分了家，當(dāng)時(shí)也會(huì)有些爭執(zhí)，出現(xiàn)了一種“合伙人的危機(jī)”。而在公司發(fā)展的過程中，組織膨脹，怎么管理這些公司？又出現(xiàn)過“治理危機(jī)”。

等公司到了二十多年以后，在業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到一些新的技術(shù)、新的市場環(huán)境的變化，出現(xiàn)很多行業(yè)、企業(yè)的挑戰(zhàn)，又面臨著“轉(zhuǎn)型的危機(jī)”……總之，這些事沒斷過。

久而久之，會(huì)覺得這些困難就像出門時(shí)要帶的一件行李一樣，總是離不開它。如果把它扔掉，就沒法旅行了，而帶著它，讓它在身邊，創(chuàng)業(yè)、折騰的過程才是一趟正常的旅途。

麻煩與困難變成了如影隨形的東西。仿佛有它們作伴，才叫“原本就該如此”，長期與之為伴是一個(gè)常態(tài)。那怎么來解決呢？

“死扛”就對(duì)了

在公司20周年的時(shí)候，我們6個(gè)一起創(chuàng)業(yè)的合伙人，王功權(quán)、潘石屹、易小迪、劉軍、王啟富和我，一起參加一個(gè)活動(dòng)。崔永元問我們，“過去20年，面對(duì)困難的時(shí)候，你們最深刻的體會(huì)是什么？”

我們居然不約而同地說出了同一個(gè)意思。有人說“死扛”，有人說“扛住”，有人說“硬扛”……總之，就是要扛住。這是20年里大家共同的體會(huì)。

可見，創(chuàng)業(yè)、生活的常態(tài)就是和困難在一起，要戰(zhàn)勝困難就得扛住。回過頭來看，要扛住，有幾個(gè)方法很重要。

一是心態(tài)要積極，要樂觀。就像翻山一樣，你知道自己現(xiàn)在在山谷底下走，只要堅(jiān)持爬過這個(gè)山頭，就會(huì)到山的那邊，前面可能就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)開闊的地帶或者豐茂的草原。

為什么樂觀？因?yàn)橛邢Ｍ驗(yàn)槟阈睦锏膲粝搿１热纾阆胭I個(gè)房，或者是要讓子女未來更幸福，或者想要在晚年的時(shí)候更自由……總之，人總會(huì)有很多小小的希望，而這些希望也是讓人樂觀的重要理由，讓人堅(jiān)持下來的根據(jù)。

所以，樂觀這件事很重要，而樂觀核心是心里要抱有希望，對(duì)未來的美好生活、美好的日子有特別強(qiáng)烈的憧憬。

當(dāng)然，你可以有更大的理想。但通常來說，我們的生活目標(biāo)不管大小，樂觀與堅(jiān)持都很重要。

我看到一個(gè)報(bào)道：一位母親因?yàn)橐o孩子換腎，于是去送外賣，堅(jiān)持每天比別人多幾倍的工作量，最后賺到了幾十萬塊錢，終于給兒子把腎換了。

她就扛住了。因?yàn)樗龢酚^地相信孩子的疾病得到治療以后，她和孩子還會(huì)有更好的生活，所以她能忍受這樣辛苦的工作。

二是“挪一步”。實(shí)際上，困難有的跟經(jīng)濟(jì)周期有關(guān)，有的跟意外的變故有關(guān)，有的跟突然的自然災(zāi)害有關(guān)，也有的跟商業(yè)當(dāng)中、生意當(dāng)中、成長當(dāng)中遇到的情感沖突有關(guān)……但無論跟什么相關(guān)，就我的體會(huì)，我們?cè)诿鎸?duì)問題時(shí)都可以挪一步去看。

挪一步看就是換一個(gè)角度看。換個(gè)角度看你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這些事情和麻煩，可能會(huì)帶給你另外一個(gè)機(jī)會(huì)，你會(huì)看到事情的另一面。

具體來說，每當(dāng)事情來了以后，我們可以順著這個(gè)事情來看，借勢，順勢，然后用勢，最后轉(zhuǎn)勢。

所謂“借勢”，舉例來說，假如市場不好，從企業(yè)管理的角度來說，你面對(duì)的情況不好，你的競爭對(duì)手也不好。那么你當(dāng)然就要借這個(gè)時(shí)機(jī)來強(qiáng)化自己的能力。順勢而為，你就可以超越競爭對(duì)手。

如果你不做生意，你只是在一個(gè)公司上班，或者你在生活中，當(dāng)困難來了，遇到問題的時(shí)候也一樣。你可以先看清楚到底是怎樣一件事情，然后換一個(gè)角度，挪一下身子，重新站一個(gè)位置，然后去尋找新的機(jī)會(huì)。

比如，有人下崗，不能待在原來的工作崗位了，轉(zhuǎn)身去做生意，就不是給別人打工了，而是獲得了一個(gè)生意。你會(huì)發(fā)現(xiàn)下崗是好事，因?yàn)樗o了你時(shí)間和機(jī)會(huì)。

另外，這件事逼得你不得不往前走，于是獲得了更大的動(dòng)力，得到了更好的收入。如果生意小有所成，最后創(chuàng)辦了企業(yè)，你還因此開創(chuàng)了新的事業(yè)。

這樣的例子比比皆是，比如大娘水餃就是這樣。再比如灣仔碼頭，臧健和最開始創(chuàng)業(yè)是因?yàn)樯钏龋谙愀蹫匙写a頭這個(gè)地方賣水餃，結(jié)果開創(chuàng)了一個(gè)品牌，創(chuàng)辦了很大的企業(yè)。

如果當(dāng)初沒遇到困難，也許就沒有這樣的機(jī)會(huì)。所以，困難、挫折本身是在給人機(jī)會(huì)。因?yàn)橐鎸?duì)這些困難，又看到了機(jī)會(huì)。

三是行動(dòng)。灣仔碼頭也好，大娘水餃也好，她們遇到了困難以后，都沒有停下來，而是快速地行動(dòng)，重新找一個(gè)機(jī)會(huì)。不行動(dòng)，一切都是空談。

比如，最近經(jīng)濟(jì)不好，有一些企業(yè)在裁員，35歲以上的員工被迫轉(zhuǎn)崗。假如你被解雇了，該怎么辦？趕緊去學(xué)習(xí)本事。

停下來肯定不行，要快速學(xué)習(xí)，學(xué)到一些新的技能和新的本事，然后重新找新的工作機(jī)會(huì)和工作崗位，甚至開始自己的創(chuàng)業(yè)人生。

以上這些，我覺得是可以消除焦慮、走出困惑的方法。一個(gè)人要處理這些復(fù)雜的事情其實(shí)需要一整套的方法，這些方法有的可以在自己的人生當(dāng)中慢慢體悟，有的可以從他人那里借鑒。