道路工程施工的動態管理研究

【摘要】隨著當前社會經濟的快速發展，建設事業也有了較大的突破，道路工程逐漸成為經濟領域重要的組成部分。在道路工程的實際施工中動態管理質量的提升是保證工程效益得以實現的基本保障。道路施工管理貫穿于整個施工過程中，要想提高工程質量，更加科學的安排工程進度，就要不斷研究和學習動態管理的技術和方法。基于此，本文首先分析了道路工程中動態過程管理的原理和內容，接著研究和分析工程中各方面的動態管理方法，其中主要包括招標及合同管理、項目勘察設計管理、監理咨詢管理、施工管理以及竣工驗收管理，希望能給有關企業和人員可供參考之處。

【關鍵詞】道路工程;動態過程;管理方法

1、引言

通常來說，道路工程屬于政府投資的項目范疇，是當今城市化建設發展的基礎。道路工程本身復雜性較強，并且受到多方面因素的影響，施工環境復雜、建設周期較長，并且當前很多道路工程中仍然沿用傳統管理模式，具有較大的協調和管理難度，導致當前道路工程項目管理仍然存在較多的問題和缺陷沒有解決，例如較長的工期可能造成工程決策信息失真，工程中所涉及的方案無法有效控制項目投資。道路工程進行動態管理的目標在于在有限的資源和時間內，首先保證施工質量，在此基礎上加快施工進度，縮減工期，使得工程成本降低，提高工程效益?？茖W化的道路公衡動態管理能夠最大限度的優化施工質量、施工進度和施工成本之間的關系，因此必須要在道路施工全過程中實施動態管理，提升項目的社會效益和經濟效益，同時保證企業競爭力有所提高?！?br>