
【摘要】隨著經濟社會的不斷發展,城市化進程的不斷加快,人們生活水平的提升,對建筑行業的發展提出了較高的要求,由此給建筑行業的創新發展提供了機遇,促進了建筑行業的創新發展。從建筑行業的角度來說,工程造價十分重要,因為工程造價關乎整個建筑工程項目的成本以及施工的質量和水平,所以,對管理建筑工程的項目負責人而言,需要重視工程造價的工作,做到在決策、設計、施工以及最后的驗收上對工程實施動態化的管理與控制。并且工程造價動態管理與控制已經成為建筑工程工作的重要組成部分。本文主要就建筑工程造價的動態管理控制進行分析,試圖為工程造價的發展提供理論參考。
【關鍵詞】建筑;工程造價;動態管理;控制分析
從建筑工程本身來說,其屬于一項十分復雜的項目,做好建筑工程的工作是不容易的,其中涉及工程造價管理的內容,同時在整個施工過程中,工程造價管理也是重要的內容,所以需要知道的是建筑工程造價的管理控制是動態化的,因此,在對建筑工程進行施工時,期間會發生較多的變化,如政策的調整、材料價格變動以及施工人員的變化等因素都會直接給建筑工程造價的管理控制帶來影響,所以在了解工程造價管理動態化的基礎上,給予可行的建筑工程造價管理控制的方案,才能推動建筑工程項目的發展。
1、建筑工程造價在動態管理控制上的現狀分析
1.1設計存在隨時改變的問題
建筑工程造價當前在動態化管理控制上常常出現設計存在改變的問題,使得建筑工程造價難以有效的進行管理與控制。要知道,建筑工程在最開始設計的過程中難免會由于施工工藝和施工環節的問題而直接影響建筑工程的整體設計。而建筑設計的經常性改變直接體現在開工前的會議上,這樣便使得工程造價常常會隨著建筑項目設計的改變而改變。追究項目設計出現變化的原因可以發現有兩個方面的原因直接導致設計經常做出變化:一是由于前期的調研工作不到位,調研的內容不符合施工現場的實際情況,所以設計也就不能滿足施工現場的施工需求;二是項目設計與施工人員之間存在矛盾,具體體現在設計主要是建筑設計師想法匯總而成的,而與現實的施工條件,現場環境等存在差異,所以需要進行不斷的調整。
1.2項目的工程造價動態管理控制意識薄弱
盡管知道建筑工程造價動態管理與控制的重要性,但是在實際的建筑工程項目中對工程造價的動態化管理控制卻不重視。從根本上說,還是由我國現存的經濟社會發展現狀決定的。一些中小企業在工程造價管理上水平較低,并且不符合工程造價管理的專業標準,使得在工程造價動態管理控制上意識較低,沒有將工程造價的動態管理控制重視起來,所以導致在實際的建筑項目工作中常常出現問題,如常常出現施工情況與工程造價之間存在差異的問題,進而直接影響建筑工程的施工進度,延誤工期,降低施工質量,不利于建筑企業的發展[1]。
2、影響建筑工程造價動態管理控制的因素
2.1管理控制人員的素養因素
一般而言,建筑工程造價動態管理控制的質量和水平首先體現在管理人員的素質上,因為管理人員是整個建筑工程項目管理的主要人員,所以管理人員的素質在工程造價動態管理控制上就顯得十分重要。隨著社會主義市場經濟的不斷完善,促進了建筑行業自身的完善與發展,由此建筑行業的發展也出現了較大的變化,對工程造價的管理人員的素質要求越來越高,因為只有如此,才能直接促進工程造價管理的水平。為此,管理人員需要不斷參加培訓,提升專業素養,同時,還要具備強烈的時間觀念,及時掌握市場變化的狀態,做好相關的記錄,確保第一時間將市場信息搜集清楚,此外,管理人員還應積極應對工程造價過程中遇到的問題,積極溝通交流討論制定合理的工程造價方案,給建筑工程的發展帶來有利影響,所以工程造價的管理人員處于核心的地位,保持良好的素養才能有效的推動工程造價制定出更貼近項目需要的實際成本方案。
2.2建筑工程在設計上的因素
可以說,對建筑工程項目的任何環節來說,設計是必不可少的部分,成本管理控制需要考慮設計的因素,后期的施工環節也需要考慮設計方面的因素,所以建筑工程的設計十分重要。換言之,考慮設計會直接給建筑工程造價的動態管理控制帶來影響,是工程造價動態管理控制需要考慮的重要因素。其中主要就項目設計的圖紙方案進行成本的預估,從而在控制成本的基礎上設計符合建筑施工實際的設計,才是建筑工程造價需要發揮的重要效用。所以單單從建筑成本控制的角度來說,工程造價是必須存在,圖紙的設計除了要與實際的施工環境相符合外,還要考慮成本的因素,這樣的項目設計才是合理的、科學的。
2.3建筑工程在施工上的因素
事實上,建筑工程造價貫穿于建筑項目發展的全過程,不僅需要考慮前期的設計因素,還要考慮后期的施工因素,因為施工也會給工程造價的動態管理帶來直接影響。可以說,施工因素能最大化的給工程造價的動態管理帶來影響,尤其是現階段的施工質量直接影響著工程造價管理與控制的水平。具體表現在兩個方面:第一,建筑工程項目如果對造價的成本以及施工費用進行區分的話,那么將直接給造價管理者的管理帶來困擾,進而影響工程造價的實際管理工作[2];第二,一般來說,建筑工程的工期都較長,同時在施工過程中會不斷的采購新的施工材料,但是需要明白施工材料會隨著市場的不斷變化而出現價格上的變動,所以一旦施工材料出現上漲的趨勢,那么勢必會抬高工程造價的預算;同時,還要考慮外界的施工環境,甚至施工時間以及所有的施工計劃都會因此而受到影響,所以工程造價的動態管理控制受到來自施工因素的影響。
3、建筑工程造價在動態管理控制的內容要點
3.1決策方面
工程造價動態管理控制在建筑工程項目上主要運作的內容首先體現在決策上,因為從建筑工程開始進行決策時,工程造價的工作就應該及時的跟進,這樣才能有效的推動建筑工程決策的順利開展。在這一過程中,便于工程造價對決策涉及的相關工程款項進行預算。但是在建筑工程決策過程中的工程造價并不僅僅扮演著工程款項預算的角色,同時還需要在工程立項時全面準確的搜集與項目成本相關的各項信息,便于根據信息制定相應的對策。此外,工程造價還肩負著調研市場的責任,全面掌握建筑市場發展的現狀,將正在決策中的項目放在市場需求上去考慮,在考察的基礎上提出具有實用性的建議。并且在搜集資料的過程中需要對施工現場的地理環境、施工材料以及其他施工條件進行合理的預算,提升對建筑工程項目整體預算的質量和水平。工程造價預算方案的制定除了上訴的內容外,還包括對潛在風險分析的基礎上制定的相關對策[3]。
3.2設計方面
建筑工程造價動態管理控制的內容其次體現在設計上,換句話說,建筑工程的設計屬于工程造價動態管理控制的重要部分。而建筑工程設計方案與工程造價的動態管理控制存在密切的關系。建筑項目的設計方案越全面準確,符合現實施工的各項條件,那么工程造價的動態管理才能做得更好。而從項目設計人員的角度出發進行考慮,則需要設計出多樣化的方案以供參考,以限額設計和價值工程為選擇的主要方面,符合兩項因素的設計方案應該被納入工程造價管理的范圍內,便于及時的控制設計成本。實現建筑工程的最大化的發展。而設計方案要符合工程造價管理控制的要求就不斷適應市場發展環境,提升對方案的審查力度,促進方案更加貼近施工現實,減少設計返工造成的成本,才能促進項目工程造價的運行,使得工程造價的成本降低。
3.3施工方面
建筑工程造價動態管理控制體現在施工上需要管理人員清楚工程建設資金的來源和功能,并且加大員工對成本管理控制的意識,減少浪費資金的行為。而對施工階段的工程造價而言,需要在保證施工質量的基礎上控制施工成本,以市場變化的信息為控制前提,制定出適合的采購方案。需要知道的是,施工上的工程造價與其他的階段的工程造價存在差異,施工階段的工程造價更多的是要以市場為判斷標準,確保施工材料利用的最大化。
3.4施工材料方面
施工階段的施工材料也屬于建筑工程造價考慮的重要內容,施工材料是施工過程的重要資源,因此在成本控制上需要對施工材料進行預算。一般來說,在施工材料造價的動態管理控制方面包括以下三個方面:首先,將采購材料的成本控制在一定范圍內,采購處于建筑工程管理的核心,對采購管理者而言,實施采購前應與多個供應商洽談,在洽談的基礎上進行選擇,確保材料質量的基礎上降低采購成本[4];其次,重視材料利用的最大化,因為往往建筑工程在施工材料的使用上較為浪費,直接增減了建筑工程的成本,所以為了做好工程造價動態管理控制,就需要對施工資源給予最大化的使用,提升對資源的利用率,通過培訓增強節約成本的意識;最后,降低在運輸材料過程中的成本。事實上,施工材料除了購買和存儲的成本外,還包括運輸成本,在工程造價的動態管理與控制上需要對運輸成本加以重視,特別是面對較大的建筑工程項目的時候更需要對運輸成本進行合理的預算。因為大的工程項目也就意味著使用的施工材料較多,需要運輸的施工材料也多,所以在一定程度上對運輸成本進行控制會直接影響工程造價動態管理控制工作,提升建筑工程造價管理的水平。
結語:
經濟社會發展速度的提升以及城市化進程的加快,直接促進了建筑行業的快速發展,當前,建筑行業要想在激烈的市場競爭中獲得生存就需要不斷的實現創新發展,而體現在建筑工程項目造價上即為實施動態管理控制。工程造價管理要隨時關注市場的變化以及相關行業信息,便于確保建筑項目質量的基礎上管理和控制建筑成本,以市場發展行情為標準進行 工程造價的動態管理,目的在于最大化的控制造價,實現建筑企業利益最大化發展。
參考文獻:
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[4]史立梅.BIM5D技術在建筑工程造價動態管理中應用概述[J].價值工程,38(05):54-56.
作者簡介:
相勇,性別:男,民族:漢,出生年月1976年7月,籍貫:江蘇東海,學歷:大學,單位:江蘇蘇咨工程咨詢有限公司連云港分公司,當前職稱:工程師,研究方向:工程造價。