工程監理與工程項目管理中的問題及解決措施芻議

陳三寶

摘要：建設工程項目的工程監理與項目工程管理對于工程建設發展有著重要的影響，能夠高效確保工程建設質量與效率，還能提高工程施工人員的施工技術水平，督促其提高工作效率，有效降低建設工程出現質量問題，能夠更好地推動我國建筑行業穩健發展。鑒于此，本文主要分析工程監理與工程項目管理中的問題及解決措施。

關鍵詞：工程監理;工程項目管理;問題

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號：1672-9129（2020）06-0089-01

Abstract：theconstructionoftheprojectconstructionsupervisionandprojectengineeringmanagementhasanimportantinfluencetothedevelopmentofengineeringconstruction，abletoefficientlyensuretheconstructionqualityandefficiency，alsocanimprovethelevelofconstructiontechnologyofengineeringconstructionstaff，superviseandurgeitsimproveworkefficiency，reducetheconstructionprojectqualityproblems，betterabletopromotesteadydevelopmentofconstructionindustryinChina.Inviewofthis，thispapermainlyanalyzestheprojectsupervisionandprojectmanagementproblemsandsolutions.

Keywords：Projectsupervision;Engineeringprojectmanagement;Theproblem

1工程監理與工程項目管理之間的相關性

1.1工程監理和項目管理的從業要求。工程項目管理過程中，會涉及很多的環節，各個環節的參與者由于利益關系可能會出現一些糾紛。如果糾紛事件得不到很好的處理，將有可能影響整個建設工程的質量和進度，進而影響到建設單位和施工單位的利益。因此工程項目管理人員除了要具備建設工程方面的專業知識，還要具備預防、控制和處理糾紛的能力，如果沒有專業的能力，可能會影響糾紛的處理結果。

1.2社會對工程監理和項目管理的需求。工程項目管理的需求是由業主提出的，一般情況下，一些特殊的工程項目是有專門的要求的。但是近幾年，隨著經濟的發展，如果依舊按照以往的項目管理模式，大都會超出預算，或者是出現拖欠工期的情況。而對其他民營的、私人投資的項目，盡管沒有特定的要求，但是由于業主對效益比較重視，對工程項目管理的需求越來越多，也越來越得到社會的認可。

1.3工程監理和工程項目管理的內在關系。

（1）工程監理和工程項目管理的相同點。工程監理與工程項目管理具有很多的相似點，二者的管理目標相同。管理目標都是盡可能減少成本，并使工程項目的質量實現最優化。

（2）工程監理和工程項目管理的差異性。建筑工程監理與項目管理之間存在本質的差別，比如：服務的對象、實施的階段、實施的主體等方面。在建設過程中，工作的要點是建立完善的監理制度;項目工程管理的工作是完成施工階段的工程。

2工程監理在工程項目管理工作中的問題分析

2.1工程監理和項目管理模式不科學。工程監理現今的工作管理模式還存在一定的問題。其管理模式對監理工作效率有極大的影響。如若監理對項目管理模式不科學，會導致施工現場較為混亂，施工人員如同散沙一般，對施工中的各個項目管理也沒有明確的管理目標。

2.2管理人員素質參差不齊。工程監理人員與管理人員中，其素質參差不齊，其管理能力水平有限。在建設工程項目的過程中，管理人才較為稀缺，導致工程在施工過程中沒有明確的管理條例，對于其系統施工作業和施工質量的法律條規不了解，會對施工企業留有一定的施工問題。

3工程監理工作質量提升策略

3.1施工前期階段要做好監理工作。在工程項目開始之前，制訂嚴格的《監理規劃》，并讓相關的工作人員明確工程監理的規范準則，明確分工，進一步完善監理的過程步驟;將工程所需的內容準備完全，并對其進行督促;在開展工作之前，對參與的工作人員的綜合素質進行嚴格的審查，按規章制度辦事。另外還要做好審核、保存資料等工作，提高員工的工作質量和效率，并審核設計圖是否標準。在審核過程中，提高對施工單位的設施標準，對資源進行合理的分配，比如對工程項目中的施工材料、設備等盡可能去廠家進行核實。

3.2提升人力資源培育力度。不論是在項目管理中，還是工程監理過程中，人力資源培育都是關鍵環節，只有保證管理人員或者監理人員達到一定的技能素養，才能夠將兩者順利地結合在一起。最近這些年，建設行業已經愈來愈重視工程監理的作用，因此人才培養制度也變得慢慢健全。盡管項目管理和人才監理目的一致，共同點較多，已經擁有接軌的先決條件，然而，其在工作細節上依舊存有比較多的不同之處。所以，唯有提升人力資源培育力度，增加復合型管理人員的數量，讓其既能夠熟知項目管理細則，也明白工程監理的內容，同時還可以根據建設項目的實際狀況，將兩者完美的結合在一起，這才能夠達到工程監理與項目管理接軌的真正目的。復合型人才也是兩者完成接軌的必要條件。

3.3加強完工質量檢驗工作，充分發揮監理作用。構建完善的監理制度對整個過程項目具有促進的作用，在健全監理制度之前，盡可能擴大監理的范圍，并在整個工程項目中全方面運用該監理制度，不僅如此，還要對市場管理進行一定的監督，建立完善的市場管理制度。監理工作的質量高低，主要在于監理單位的能力，以及監理單位的工作是否有序進行。除此之外，在工程項目完成之后，還要對施工的質量進行檢測，檢驗的內容和標準要嚴格按照合同的規定進行。監理工作的驗收環節有利于提高工程質量和建筑的安全性。

3.4加強對施工技術的監理。要加強對施工技術的監理力度，確保在工程施工的各個環節中，施工人員的施工技術都能夠達到施工質量標準，這樣的監管力度更利于提高施工人員的工作效率，還能夠確保工程施工技術質量。因為在施工過程中，哪怕因為零點一毫米的誤差都會影響工程質量，造成不可估量的后果，對此，監理人員要充滿責任心，嚴格落實對其施工技術的監理監管工作。

4結語

工程監理是建筑工程發展過程中必須存在的一項工作內容，其能夠對建筑工程施工進行監管，提高其施工安全與建筑質量，工程監理能夠有效確保建筑企業長久穩定的發展。從我國推行落實工程監理時，我國建筑行業從剛開始的摸索施工，逐漸轉變為成熟化、系統化、建設等體系，更加促進我國建筑工程行業的發展與進步，建筑行業穩健提升，也會促動我國經濟水平逐漸提升。工程監理企業發展規模也逐漸擴大，工程監理的管理模式更為科學合理，能夠對工程建筑進行有效監管，確保其建設質量，保障建設工程項目的利益，提高其施工質量。

參考文獻：

[1]陳秋紅.工程監理與工程項目管理中的問題及解決措施芻議[J].居舍，2020（15）：116.

[2]鄒永興.工程監理與工程項目管理中的問題及解決措施芻議[J].河南建材，2018（05）：204-205.