曾佑惠
摘要實踐觀察發(fā)現(xiàn),優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長大都具備問題解決思維、愿景思維、利他思維、合伙思維等積極理性的正面思維方式,擁有對教育事業(yè)的堅定信仰、相信每個人都有進取之心等,是影響其形成正面思維方式的重要內(nèi)在因素。從正面思維引領(lǐng)到推動實踐變革,需要有效的工作策略作為支撐,為此需要校長身先士卒,讓人人有動力;尊重差異,讓人人有方向;整合資源,讓人人有平臺;陪伴成長,讓人人有擔當。
關(guān)鍵詞 農(nóng)村校長領(lǐng)導力;校長思維方式;正面思維;問題解決思維;愿景思維;利他思維
中圖分類號G63
文獻標識碼B
文章編號1002-2384(2020)08-0035-03
改變鄉(xiāng)村教育的薄弱現(xiàn)狀,需要鄉(xiāng)村學校的主動變革,而校長又在其中起著關(guān)鍵性作用。在過去的十年間,筆者曾在鄉(xiāng)村小學掛職副校長,也曾作為區(qū)進修學校負責人參與指導多所鄉(xiāng)村學校的發(fā)展變革。其間,我既因目睹鄉(xiāng)村學校發(fā)展面臨的各種困境而深感痛惜和無力,也因親身經(jīng)歷和見證一些學校的崛起而感到由衷欣慰和感動。這些經(jīng)歷和感觸促使我產(chǎn)生思考:在推動鄉(xiāng)村學校變革過程中,究竟是校長身上的哪些因素在起著決定性作用?我認為最重要的是擁有積極理性的正面思維方式。
日本著名企業(yè)家稻盛和夫有一個關(guān)于成功的公式:“人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力”,其中最重要的是思維方式。通過親身經(jīng)歷以及和眾多優(yōu)秀鄉(xiāng)村校長的日常交流,筆者發(fā)現(xiàn),大凡能做成事的鄉(xiāng)村校長,大都具備正面思維方式。……