現代學校發展的關鍵在文化建設,但是當前不少學校在文化建設中存在重硬件輕軟件、重形式輕內容、重技術輕價值等現象,一些學校對環境與建筑美化、設施設備更新、標語標識打造等工作十分重視,卻忽略了校園里人的存在。我們認為,學校工作的目的是人,學校最亮麗的風景是人,學生和教師就是學校文化的最好代言者。基于此,華東師范大學寧波藝術實驗學校提出“文化即人化”的理念,刪繁就簡,直指學校文化的核心載體—人,把“人為目的”作為學校一切工作的出發點和歸結點,實施輕“管”重“理”的“人化”建設,將學校工作高度聚焦于師生主體,真正體現以人為本和讓人成人,致力于辦一所適合師生發展“為人成人”的學校。
在學校管理中,“一個好校長就是一所好學校”是一重境界,“好校長不在還是一所好學校”又是另一重境界。校長要把辦學理念、管理思想一點一點地內化到師生心里,形成高度的心靈認可和行為自覺。這時,不管校長在不在校,學校管理仍然一個樣,這也是我對學校管理的追求。
本著這樣的思考,近年來,我校基于“雅教育”的辦學理念和“儒雅教師、高雅學生、和雅家長”的核心價值觀,努力探索“人化”建設的輕“管”重“理”之路。通常來講,管是外在干預,理是內悟改進。“人化”建設既要關注群體的發展,強調共性和社會性;也要關注個體的發展,強調個性和差異性,使學校呈現“優而有別、和而不同”的人文環境。……