工程項目管理中計算機應用技術的應用分析

王穎光

摘? 要：現代設計不斷發展進步，信息技術在社會崗位中的應用范圍逐漸擴大化。在開展項目工程管理階段，如果一味的應用傳統管理模式，就很難適應現代社會發展需要，將項目管理階段存在的問題進行預防控制，因此需要優化應用計算機技術，做好各個階段的項目建設規劃引導，使得各項工作能夠穩定開展。

關鍵詞：工程項目;計算機應用技術;實踐應用

中圖分類號：TU71? ? ? ? ?文獻標志碼：A? ? ? ? ?文章編號：2095-2945（2020）29-0191-02

Abstract： With the continuous development and progress of modern design， the scope of application of information technology in social posts is gradually expanding. In the stage of project management， if we blindly apply the traditional management mode， it will be difficult to meet the needs of the development of modern society and prevent and control the problems existing in the project management stage， so it is necessary to optimize the application of computer technology. do a good job in the planning and guidance of project construction in all stages， so that all work can be carried out stably.

Keywords： engineering project; computer application technology; practical application

引言

項目工程管理所涉及到的內容相對較為廣泛，在現代化產業發展背景之下，有必要將信息化管理的目標有效落實，這樣才能夠確保項目工作都能按照計劃目標平穩有序的進行。將計算機應用技術與工程項目管理工作緊密結合起來，在實踐階段還有待加強，才能避免科技手段的價值影響作用被削弱。了解工程項目管理所存在的問題，將計算機應用技術與項目工程管理有效融合，對產業發展有著關鍵影響作用，對此作者將結合實踐開展細致化的分析探討如下：

1 計算機應用技術與工程項目管理概述

了解社會產業發展實際，會發現計算機技術已經成為項目管理的重要組成部分，目前計算機應用技術與商業工作緊密結合起來，對諸多產業發展都有著深遠影響作用。計算機應用技術的功能性較強，在不同軟件以及管理系統的支持下，能夠給用戶提供更好的服務條件，工作效率顯著提升，且在各類信息數據處理階段，其精準性、可靠性明顯增強。在工程項目管理期間，做好信息化管理是現代產業發展的目標要求，有效使用計算機應用技術，能夠將項目建設階段各類信息數據搜集到位，能夠有效降低員工的負擔，其影響地位受到人們的認可[1]。工程項目管理階段會生成各類數據信息，將計算機應用技術有效應用于其中，管理質量明顯提升。

2 工程項目管理中計算機應用技術使用所存在的問題

2.1 項目工程管理軟件條件有限

以信息化發展目標為基準，注重計算機軟件的開發應用，是確保在不同項目需求之下，多樣化的軟件能夠提供必要的服務條件。而現如今軟件應用不能完全契合項目發展需要是普遍存在的，因此相關工作人員在選擇軟件期間，需要綜合考量各項因素，確保軟件能夠給項目工程管理提供良好的決策條件。

2.2 工程項目管理人員專業素養

好的項目管理工作必然要在擁有良好專業素養的項目管理人員支持下進行，因為管理人員對計算機應用技術有優先選擇權與使用權。現代產業發展對工程項目管理人員提出更高標準的要求，但不少管理人員的計算機應用能力有限，因此不能適應工程項目信息化發展的目標。

2.3 計算機硬件設備相對較為落后

工程項目管理階段，調查研究分析表明，現代階段在計算機硬件設備應用期間，現代化市場發展逐步明確起來，在了解市場所需之后彼此之間的差異性是普遍存在的。畢竟與專業的計算機技術研發或應用企業存在一定的差異性，因此在選擇計算機硬件期間，所考慮的服務范圍也較為單一，多數企業在實踐工作階段未能設置目標發展規范，這類問題是影響計算機應用技術，在工程項目管理階段應用效果的誘因。

3 計算機應用技術在工程項目管理中的價值作用

3.1 明確項目建設與管理要點

工程項目管理需要突出重點，才能在內部管理的各個環節之中，充分發揮計算機應用技術的價值作用，將傳統的工作模式及時進行調整。技術支持下，以往在工程項目管理階段存在的問題有效處理，工程項目管理質量全面保障，并且能夠通過建立數據庫，應用云存儲技術的形式，將數據處理功能有效應用起來，當技術人員明確工作要點，有針對性的處理來自實踐工作階段的問題，盡快發現問題并處理問題，就可以利用有效的措施方法，將這部分問題控制在初期階段[2]。

3.2 細化工程管理具體內容

工程管理期間將計算機技術優化應用，能夠幫助工程人員快速處理海量數據信息，并將價值性的信息進行搜集整理。相應的工作人員需要根據工程項目要求將全方位的管理目標確立起來，探討在項目管理階段的科學應用，進而將管理難度降低，避免在管理階段存在失誤。由于在項目管理過程中，各項數據調研信息內容諸多，占據市場的較大份額，將計算機應用技術有效應用起來，能夠保障管理質量，將各類風險問題有效控制。

3.3 確定工程項目管理發展趨勢

工程項目發展階段，將對外交流合作的模式有效應用起來，使得我國在經濟建設、社會發展階段都深受產業發展的影響。對比一些發達國家，我國在項目管理方面真正實行信息化管理起步還比較晚，目前還處于一個發展的過程中。因此要重視計算機應用技術與工程項目管理工作的有機結合，不斷提升我國相關產業的市場影響力、發展力。

4 計算機應用技術在項目工程管理階段的有效應用

4.1 建立動態化的管理體系

工程項目管理中的計算機應用技術，是與各個階段的項目工作有緊密聯系的。在實踐階段需要建立動態化的管理體系，做好對各個階段的項目管理信息內容的搜集與應用，利用計算機對這部分數據信息進行分類整理，根據分析結論來確定最終的項目同城整體進度，這一動態化的管理模式對項目發展有關鍵影響作用。本身項目建設現場就會存在一定的變動，如果有變更問題也需要及時做記錄并反饋相應的信息內容。當各類數據信息有效搜集應用起來，在有效了解項目管理改革環節之后，各類數據信息都在此階段實現動態的提取，工程管理階段能夠將其他的實踐性問題有效處理。在施工建設期間，將項目成本控制與工程質量管理有效推進，是達成社會效益、經濟效益雙贏的有效舉措。

4.2 自動化軟件有效應用

自動化軟件是計算機應用技術在工程項目管理階段的重點，以往在傳統項目管理工作之中，由于數據信息諸多，且大量數據資料庫的管理有一定的要求，將辦公自動軟件有效應用起來，就能夠將這一問題有效處理。常見的是對CAD、3MAX等軟件的應用，將圖紙的細節內容進行精細處理，并且對項目資料中的圖像、文字等快速處理，在短時間之內將相關的圖紙資料應用起來，在設計環節、規劃階段的工程管理時間縮短，是保障后期的項目進度能夠達到標準要求的必要條件。

4.3 工程項目質量管控以及施工建設階段的應用

計算機應用技術在項目施工以及質量管理階段，經過技術手段對各類數據信息進行跟蹤管理，能夠快速追蹤到項目施工建設階段的問題，甚至可以將未來施工建設期間可能存在的問題進行處理，提前做好預防控制方案，后期的施工技術調整應用就會更加具備針對性與有效性。通常情況下企業會利用計算機應用技術，將工程質量管理信息系統建立起來，在項目建設階段將其中存在的質量問題進行管控處理，并將相應的計劃方案建立起來，當信息搜集與加工處理之后，此時的數據庫信息價值更高。工程質量管理能夠提供最好的科學理論條件，在實踐考慮到工程項目管理與項目建設一樣也需要成本控制，工程質量管理因此獲得良好的理論依據條件，對于企業單位來講，計算機應用技術不僅僅能夠縮短工期，還能夠將成本控制工作有效落實，項目工程質量管理的目標由此達成。

4.4 注重計算機硬件與軟件投入

工程項目管理階段有效使用計算機應用技術，初期階段做好投資管理也是十分必要的。當計算機技術的應用水平不斷提升，現代化的科技手段條件，與項目工程建設融合到一起，必然能夠實現現代化的項目管理目標。在對計算機硬件投資期間，需要做好規劃管理與指導工作，將硬件設備的選擇范圍擴大化，將硬件資源進行優化配置，不斷提升企業在技術應用階段的能動性。在計算機應用技術把控方面，企業必然要緊隨現代社會發展速率，根據市場發展情況明確項目建設的目標需求，對計算機應用技術進行優化與調整，不斷提升項目管理的整體質量，各個階段的工作目標也能有效實現[3]。在軟件應用階段，工程管理部門需要結合自身發展需要，以及項目建設要求，將軟件價格、品質、匹配度等進行優化管理。將項目工程管理軟件的適應性、配適性提升，有條件的企業可以考慮外聘專業團隊推進相關工作的途徑。這樣一來在系統建設期間，將項目管理工作要求與計算機應用技術服務條件進行統一，實現對優質軟件的開發，保障各個階段的項目建設速率。

4.5 項目部門職責劃分做好人才管理工作

計算機應用技術有關軟件的應用，還需要根據工程項目管理不同部門的工作要求進行。領導小組要明確自身的基本職責，在進行各個階段的監督引導期間，工程部門的管理職責就是對項目的實際操作、管理等進行規劃引導，做好人力資源調度、物資管理等各項工作。需要對各個項目建設環節進行檢查與監督，實現對項目中的各項費用的管理，總工程量的統計匯報目標由此實現。同時工程管理工作中的質量部門，需要對項目施工技術、項目整體質量等進行監督引導，將檢測標準、計劃目標等確立起來，實現對項目工程建設全過程的管控。在實踐工作階段質量部門還需要核對各類數據信息，將滿足格式要求的文本信息提供到位，支持不同的數據表現形式，利用計算機技術完成數據信息交換。

企業單位還需要加強對項目管理人員的專業培訓引導，在保障其管理工作水平的同時，還應該加強對員工計算機應用能力的拓展訓練。當企業在穩定人才方面注重投資與管理，就能夠吸納更多的優質人才，參與信息化工程項目管理過程中，不斷提升管理團隊的綜合能力，使得項目管理各項工作都能有計劃的進行。

5 結束語

計算機應用技術在工程項目管理階段影響巨大，科技手段能夠給產業的創新發展提供有利條件。軟件硬件有效應用起來，在控制項目進度，做好規劃管理的同時也能保障企業的經濟效益。針對現階段在計算機應用技術使用期間的問題，采用針對性的管控處理方法，必然能夠給企業的長遠發展進步保駕護航。

參考文獻：

[1]徐延強，楊亞萍.計算機應用技術在工程項目管理中的應用分析[J].計算機光盤軟件與應用，2012（03）：13+15.

[2]徐欣.計算機應用技術在工程項目管理中的應用研究[J].現代工業經濟和信息化，2017（10）：106-107+112.

[3]李萬明.淺談計算機應用技術在工程項目管理中的應用[J].網絡安全技術與應用，2015（04）：45-46.

[4]胡三寧.工程項目管理中計算機應用技術的應用分析[J].現代信息科技，2018，20（9）：144-145.