工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用分析

王穎光

摘? 要：現(xiàn)代設(shè)計(jì)不斷發(fā)展進(jìn)步，信息技術(shù)在社會(huì)崗位中的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大化。在開展項(xiàng)目工程管理階段，如果一味的應(yīng)用傳統(tǒng)管理模式，就很難適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要，將項(xiàng)目管理階段存在的問題進(jìn)行預(yù)防控制，因此需要優(yōu)化應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，做好各個(gè)階段的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃引導(dǎo)，使得各項(xiàng)工作能夠穩(wěn)定開展。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù);實(shí)踐應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TU71? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? ? ?文章編號(hào)：2095-2945（2020）29-0191-02

Abstract： With the continuous development and progress of modern design， the scope of application of information technology in social posts is gradually expanding. In the stage of project management， if we blindly apply the traditional management mode， it will be difficult to meet the needs of the development of modern society and prevent and control the problems existing in the project management stage， so it is necessary to optimize the application of computer technology. do a good job in the planning and guidance of project construction in all stages， so that all work can be carried out stably.

Keywords： engineering project; computer application technology; practical application

引言

項(xiàng)目工程管理所涉及到的內(nèi)容相對(duì)較為廣泛，在現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景之下，有必要將信息化管理的目標(biāo)有效落實(shí)，這樣才能夠確保項(xiàng)目工作都能按照計(jì)劃目標(biāo)平穩(wěn)有序的進(jìn)行。將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與工程項(xiàng)目管理工作緊密結(jié)合起來，在實(shí)踐階段還有待加強(qiáng)，才能避免科技手段的價(jià)值影響作用被削弱。了解工程項(xiàng)目管理所存在的問題，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與項(xiàng)目工程管理有效融合，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著關(guān)鍵影響作用，對(duì)此作者將結(jié)合實(shí)踐開展細(xì)致化的分析探討如下：

1 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與工程項(xiàng)目管理概述

了解社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，會(huì)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)成為項(xiàng)目管理的重要組成部分，目前計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與商業(yè)工作緊密結(jié)合起來，對(duì)諸多產(chǎn)業(yè)發(fā)展都有著深遠(yuǎn)影響作用。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的功能性較強(qiáng)，在不同軟件以及管理系統(tǒng)的支持下，能夠給用戶提供更好的服務(wù)條件，工作效率顯著提升，且在各類信息數(shù)據(jù)處理階段，其精準(zhǔn)性、可靠性明顯增強(qiáng)。在工程項(xiàng)目管理期間，做好信息化管理是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)要求，有效使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，能夠?qū)㈨?xiàng)目建設(shè)階段各類信息數(shù)據(jù)搜集到位，能夠有效降低員工的負(fù)擔(dān)，其影響地位受到人們的認(rèn)可[1]。工程項(xiàng)目管理階段會(huì)生成各類數(shù)據(jù)信息，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)有效應(yīng)用于其中，管理質(zhì)量明顯提升。

2 工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)使用所存在的問題

2.1 項(xiàng)目工程管理軟件條件有限

以信息化發(fā)展目標(biāo)為基準(zhǔn)，注重計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)應(yīng)用，是確保在不同項(xiàng)目需求之下，多樣化的軟件能夠提供必要的服務(wù)條件。而現(xiàn)如今軟件應(yīng)用不能完全契合項(xiàng)目發(fā)展需要是普遍存在的，因此相關(guān)工作人員在選擇軟件期間，需要綜合考量各項(xiàng)因素，確保軟件能夠給項(xiàng)目工程管理提供良好的決策條件。

2.2 工程項(xiàng)目管理人員專業(yè)素養(yǎng)

好的項(xiàng)目管理工作必然要在擁有良好專業(yè)素養(yǎng)的項(xiàng)目管理人員支持下進(jìn)行，因?yàn)楣芾砣藛T對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)有優(yōu)先選擇權(quán)與使用權(quán)。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)工程項(xiàng)目管理人員提出更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，但不少管理人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力有限，因此不能適應(yīng)工程項(xiàng)目信息化發(fā)展的目標(biāo)。

2.3 計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備相對(duì)較為落后

工程項(xiàng)目管理階段，調(diào)查研究分析表明，現(xiàn)代階段在計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備應(yīng)用期間，現(xiàn)代化市場(chǎng)發(fā)展逐步明確起來，在了解市場(chǎng)所需之后彼此之間的差異性是普遍存在的。畢竟與專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)研發(fā)或應(yīng)用企業(yè)存在一定的差異性，因此在選擇計(jì)算機(jī)硬件期間，所考慮的服務(wù)范圍也較為單一，多數(shù)企業(yè)在實(shí)踐工作階段未能設(shè)置目標(biāo)發(fā)展規(guī)范，這類問題是影響計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，在工程項(xiàng)目管理階段應(yīng)用效果的誘因。

3 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的價(jià)值作用

3.1 明確項(xiàng)目建設(shè)與管理要點(diǎn)

工程項(xiàng)目管理需要突出重點(diǎn)，才能在內(nèi)部管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的價(jià)值作用，將傳統(tǒng)的工作模式及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。技術(shù)支持下，以往在工程項(xiàng)目管理階段存在的問題有效處理，工程項(xiàng)目管理質(zhì)量全面保障，并且能夠通過建立數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用云存儲(chǔ)技術(shù)的形式，將數(shù)據(jù)處理功能有效應(yīng)用起來，當(dāng)技術(shù)人員明確工作要點(diǎn)，有針對(duì)性的處理來自實(shí)踐工作階段的問題，盡快發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，就可以利用有效的措施方法，將這部分問題控制在初期階段[2]。

3.2 細(xì)化工程管理具體內(nèi)容

工程管理期間將計(jì)算機(jī)技術(shù)優(yōu)化應(yīng)用，能夠幫助工程人員快速處理海量數(shù)據(jù)信息，并將價(jià)值性的信息進(jìn)行搜集整理。相應(yīng)的工作人員需要根據(jù)工程項(xiàng)目要求將全方位的管理目標(biāo)確立起來，探討在項(xiàng)目管理階段的科學(xué)應(yīng)用，進(jìn)而將管理難度降低，避免在管理階段存在失誤。由于在項(xiàng)目管理過程中，各項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)研信息內(nèi)容諸多，占據(jù)市場(chǎng)的較大份額，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)有效應(yīng)用起來，能夠保障管理質(zhì)量，將各類風(fēng)險(xiǎn)問題有效控制。

3.3 確定工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)

工程項(xiàng)目發(fā)展階段，將對(duì)外交流合作的模式有效應(yīng)用起來，使得我國(guó)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展階段都深受產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。對(duì)比一些發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)在項(xiàng)目管理方面真正實(shí)行信息化管理起步還比較晚，目前還處于一個(gè)發(fā)展的過程中。因此要重視計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與工程項(xiàng)目管理工作的有機(jī)結(jié)合，不斷提升我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)影響力、發(fā)展力。

4 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在項(xiàng)目工程管理階段的有效應(yīng)用

4.1 建立動(dòng)態(tài)化的管理體系

工程項(xiàng)目管理中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，是與各個(gè)階段的項(xiàng)目工作有緊密聯(lián)系的。在實(shí)踐階段需要建立動(dòng)態(tài)化的管理體系，做好對(duì)各個(gè)階段的項(xiàng)目管理信息內(nèi)容的搜集與應(yīng)用，利用計(jì)算機(jī)對(duì)這部分?jǐn)?shù)據(jù)信息進(jìn)行分類整理，根據(jù)分析結(jié)論來確定最終的項(xiàng)目同城整體進(jìn)度，這一動(dòng)態(tài)化的管理模式對(duì)項(xiàng)目發(fā)展有關(guān)鍵影響作用。本身項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)存在一定的變動(dòng)，如果有變更問題也需要及時(shí)做記錄并反饋相應(yīng)的信息內(nèi)容。當(dāng)各類數(shù)據(jù)信息有效搜集應(yīng)用起來，在有效了解項(xiàng)目管理改革環(huán)節(jié)之后，各類數(shù)據(jù)信息都在此階段實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的提取，工程管理階段能夠?qū)⑵渌膶?shí)踐性問題有效處理。在施工建設(shè)期間，將項(xiàng)目成本控制與工程質(zhì)量管理有效推進(jìn)，是達(dá)成社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙贏的有效舉措。

4.2 自動(dòng)化軟件有效應(yīng)用

自動(dòng)化軟件是計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理階段的重點(diǎn)，以往在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理工作之中，由于數(shù)據(jù)信息諸多，且大量數(shù)據(jù)資料庫的管理有一定的要求，將辦公自動(dòng)軟件有效應(yīng)用起來，就能夠?qū)⑦@一問題有效處理。常見的是對(duì)CAD、3MAX等軟件的應(yīng)用，將圖紙的細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)處理，并且對(duì)項(xiàng)目資料中的圖像、文字等快速處理，在短時(shí)間之內(nèi)將相關(guān)的圖紙資料應(yīng)用起來，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、規(guī)劃階段的工程管理時(shí)間縮短，是保障后期的項(xiàng)目進(jìn)度能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的必要條件。

4.3 工程項(xiàng)目質(zhì)量管控以及施工建設(shè)階段的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在項(xiàng)目施工以及質(zhì)量管理階段，經(jīng)過技術(shù)手段對(duì)各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行跟蹤管理，能夠快速追蹤到項(xiàng)目施工建設(shè)階段的問題，甚至可以將未來施工建設(shè)期間可能存在的問題進(jìn)行處理，提前做好預(yù)防控制方案，后期的施工技術(shù)調(diào)整應(yīng)用就會(huì)更加具備針對(duì)性與有效性。通常情況下企業(yè)會(huì)利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，將工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建立起來，在項(xiàng)目建設(shè)階段將其中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行管控處理，并將相應(yīng)的計(jì)劃方案建立起來，當(dāng)信息搜集與加工處理之后，此時(shí)的數(shù)據(jù)庫信息價(jià)值更高。工程質(zhì)量管理能夠提供最好的科學(xué)理論條件，在實(shí)踐考慮到工程項(xiàng)目管理與項(xiàng)目建設(shè)一樣也需要成本控制，工程質(zhì)量管理因此獲得良好的理論依據(jù)條件，對(duì)于企業(yè)單位來講，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)不僅僅能夠縮短工期，還能夠?qū)⒊杀究刂乒ぷ饔行鋵?shí)，項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的目標(biāo)由此達(dá)成。

4.4 注重計(jì)算機(jī)硬件與軟件投入

工程項(xiàng)目管理階段有效使用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，初期階段做好投資管理也是十分必要的。當(dāng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用水平不斷提升，現(xiàn)代化的科技手段條件，與項(xiàng)目工程建設(shè)融合到一起，必然能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理目標(biāo)。在對(duì)計(jì)算機(jī)硬件投資期間，需要做好規(guī)劃管理與指導(dǎo)工作，將硬件設(shè)備的選擇范圍擴(kuò)大化，將硬件資源進(jìn)行優(yōu)化配置，不斷提升企業(yè)在技術(shù)應(yīng)用階段的能動(dòng)性。在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)把控方面，企業(yè)必然要緊隨現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展速率，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況明確項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)需求，對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，不斷提升項(xiàng)目管理的整體質(zhì)量，各個(gè)階段的工作目標(biāo)也能有效實(shí)現(xiàn)[3]。在軟件應(yīng)用階段，工程管理部門需要結(jié)合自身發(fā)展需要，以及項(xiàng)目建設(shè)要求，將軟件價(jià)格、品質(zhì)、匹配度等進(jìn)行優(yōu)化管理。將項(xiàng)目工程管理軟件的適應(yīng)性、配適性提升，有條件的企業(yè)可以考慮外聘專業(yè)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)相關(guān)工作的途徑。這樣一來在系統(tǒng)建設(shè)期間，將項(xiàng)目管理工作要求與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)條件進(jìn)行統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)對(duì)優(yōu)質(zhì)軟件的開發(fā)，保障各個(gè)階段的項(xiàng)目建設(shè)速率。

4.5 項(xiàng)目部門職責(zé)劃分做好人才管理工作

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)有關(guān)軟件的應(yīng)用，還需要根據(jù)工程項(xiàng)目管理不同部門的工作要求進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組要明確自身的基本職責(zé)，在進(jìn)行各個(gè)階段的監(jiān)督引導(dǎo)期間，工程部門的管理職責(zé)就是對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作、管理等進(jìn)行規(guī)劃引導(dǎo)，做好人力資源調(diào)度、物資管理等各項(xiàng)工作。需要對(duì)各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目中的各項(xiàng)費(fèi)用的管理，總工程量的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)目標(biāo)由此實(shí)現(xiàn)。同時(shí)工程管理工作中的質(zhì)量部門，需要對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)、項(xiàng)目整體質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督引導(dǎo)，將檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃目標(biāo)等確立起來，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)全過程的管控。在實(shí)踐工作階段質(zhì)量部門還需要核對(duì)各類數(shù)據(jù)信息，將滿足格式要求的文本信息提供到位，支持不同的數(shù)據(jù)表現(xiàn)形式，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)完成數(shù)據(jù)信息交換。

企業(yè)單位還需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的專業(yè)培訓(xùn)引導(dǎo)，在保障其管理工作水平的同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的拓展訓(xùn)練。當(dāng)企業(yè)在穩(wěn)定人才方面注重投資與管理，就能夠吸納更多的優(yōu)質(zhì)人才，參與信息化工程項(xiàng)目管理過程中，不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力，使得項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作都能有計(jì)劃的進(jìn)行。

5 結(jié)束語

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理階段影響巨大，科技手段能夠給產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有利條件。軟件硬件有效應(yīng)用起來，在控制項(xiàng)目進(jìn)度，做好規(guī)劃管理的同時(shí)也能保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)現(xiàn)階段在計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)使用期間的問題，采用針對(duì)性的管控處理方法，必然能夠給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)步保駕護(hù)航。

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