論如何提升建筑工程施工技術管理水平

徐振衛

摘要：在我國的建筑工程施工中，越來越凸顯出建筑工程施工技術的重要性。建筑企業正面臨著激烈的市場競爭，要想在競爭中能始終保持有利地位，就必須要提升建筑工程施工技術管理水平，確保施工效率和建筑質量都能得到提高。如今，在建筑工程施工技術管理中仍有一些問題存在，對整體的工作效果產生了嚴重的影響。本文分析了提升建筑工程施工技術管理水平的重要性，就建筑工程施工技術管理的現狀及問題展開詳細討論，最后指出提升建筑工程施工技術管理水平的途徑。

關鍵詞：施工技術;建筑工程;管理

一、引言

在經濟市場，建筑工程為了在施工中獲得較大的經濟利益，提高自身的競爭力，就要深入研究施工技術管理水平，實施規范化技術管理，在這一基礎上全面提升建筑工程質量，能夠真正的迎合市場發展要求。此外，建筑工程施工技術管理水平的提升還能有效的控制施工成本，使一些不必要的浪費大大減少，進而推動企業發展。

二、提升建筑工程施工技術管理水平的重要性

隨著市場經濟的快速發展，加強建筑工程施工技術管理不僅關系到建筑施工企業的經濟效益，而且還能全面提高施工質量，確保工程的安全。近年來，我國建筑行業得到不斷發展，并且與世界各國有了日益密切的聯系，致使我國的建筑施工技術管理水平也有了極為明顯的提升。與此同時，也相應的改善建筑施工設備，但是要迎合社會發展需求，就要跟著時代步伐去提高建筑施工技術管理水平，使建筑行業的穩定性從根本上得到保障。由此可見，必須要關注建筑工程施工技術管理水平。我國的建筑工程行業有其獨特性，人們對建筑有越來越高的樣式及種類要求，導致建筑之間有愈來愈大的規模差距，人們也更重視施工安全及措施，所以要提高建筑工程施工技術的管理水平，維持施工進度，減少建筑施工資本，保證順利的開展建筑施工。此外，建筑工程施工的綜合水平是建筑工程的關鍵所在，判斷建筑好壞應該將建筑工程水平作為標準，而直接決定建筑工程水平的是施工技術。所以，必須對建筑工程施工技術加大管理力度，使建筑工程的開展更順利。

三、建筑工程施工技術管理的現狀及問題

1、沒有清晰的劃分責任

建筑工程施工技術管理這項工作比較復雜繁重，涉及較大的工作任務，常常出現職責劃分不清的現象。在建筑工程施工技術管理中，因缺少良好的責任分配制度，所以導致工作開展中經常出現重復或遺漏的現象，工作效率明顯降低。探究其根本原因發現，是基層人員有較大的流動性所致，容易在管理中容易出現脫節，而實施的施工過程中技術管理不到位，所以阻礙工程任務的實施和進展。

2、對施工技術缺少重視及管理意識

在實際的工作中，并沒有遵照工程規律及特點來開展技術管理活動，這樣就會降低施工管理的工作效率，并對各方面的工作效果都產生嚴重的影響。在建筑工程的施工技術管理工作中，由于未按工程規范標準、要求以及技術特點進行施工技術管理，所以各方面的工作質量都受到不同程度的影響。

3、有待提升技術管理方式方法

由于建筑工程施工技術管理工作涉及的內容較多，所以必須要有合理可行的方法運用到實際工作中，最大程度的發揮出建筑工程施工中技術管理的作用。然而，有的施工企業仍將傳統方法用于技術管理上，使建筑施工快速發展的要求難以滿足。使用不當的技術管理方法必然會頻繁發生很多施工問題，進而影響到工程質量。但是施工企業沒有意識到落后的技術管理方法將帶來的影響，整體的技術管理效果不盡人意。

4、施工過程管理不夠嚴格

因施工監管不嚴使建筑工程中不斷的出現質量隱患。一是在人力資源管理方面，有的建筑企業為了降低資金投入，聘請的管理工程人員和工人普遍素質較低，有的在人數上也不符合施工要求，這些問題的存在導致管理目標很難實現;二是在材料的進場環節，管理人員對材料質量的檢驗不夠嚴格，導致質量不達標的材料被投入到工程施工中，所以施工的整體質量都要受到影響;三是在使用設備方面，因不嚴謹的管理，所以經常會使用不合理的設備，給建筑施工帶來很大的隱患。

四、提升建筑工程施工技術管理水平的途徑

1、不斷完善建筑工程施工技術管理的責任制度

要想使建筑工程施工技術管理的工作效果得到充分保證，就要樹立正確的觀念，不斷總結經驗教訓，對科學規律嚴格遵循。同時還要在相關的管控過程中對工作體系進一步完善，使工程質量達到基本要求，在工程中科學的融入各種技術。在保證技術管理合理性的前提下，嚴格遵循質量管理原則，對相關方面的經驗加強總結，實現工作機制的創新。在技術管理期間，必須制定出責任制度，對工程項目中的各項技術管理責任必須加以明確。

2、對施工技術增強管理意識

應該在建筑工程施工技術管理中，增強各方面的工作效果，針對質量管控問題要制定一個具體方案。施工技術管理活動應在每個施工環節中切實開展，同時還要健全工作管理體系，對施工過程中的各類數據信息要進行詳細的記錄，并對其做歸檔管理。在基礎工作中，要注意對相應經驗的總結，最終形成一個科學化的管控體系。除此之外，也要根據建筑工程的實際情況及特點進行合理的指導，并按統一標準達到各方面工作效率提升的目的，對建筑施工技術管理必須要加大力度，工作模式得到整體優化。

3、掌握先進的施工技術管理方式

目前，建筑企業在建筑工程施工技術管理中還有諸多不足存在，所以就要求建筑企業能夠主動的學習其他優秀的建筑企業在施工技術管理方面的管理方式。國外的先進企業或者國內的優秀企業都可以被作為學習的對象企業。但是要注意的是不能一味照搬別的企業的施工技術管理方式，而是要與施工實際情況全面結合，堅決做到取其精華，去其糟粕，經過合理吸收和改進可以制定出對自身企業發展完全適用的施工技術管理制度。

4、嚴格管控施工過程

一是加強對施工技術人員的管理。因施工企業為節約成本，所以就存在使用的施工技術人員不合理現象，聘用的工作人員專業技術水平較差，從而就出現施工技術不過關的問題。基于此，為加強管理施工技術，需要對施工人員加強管理。企業要拓寬招聘渠道，尋找真正的專業技術人才。在人才招聘進來以后，有必要對他們展開培訓，提高理論與實踐水平，使施工技術管理得到保證。二是提高管理人員的素質。在建立完善的建筑工程管理體制的同時，還要提高管理者的素質，明確他們的職責及義務，有效實施施工過程管理。三是嚴格管控施工材料。材料采購、使用環節是管理原材料的過程中必須重視的環節，在采購環節應該嚴格的檢驗原材料的質量，一旦發現有問題存在，就要重新檢查，這樣才能夠避免對材料的使用效果產生不利影響。在實際使用原材料的環節中加強質量管理，相關工作的開展時可以采用動態化的質量檢測和監督方式，這種情況下，原材料的質量才能達到施工要求。

結語

總之，建筑工程施工技術管理水平的提升對建筑企業的發展十分重要，因此，應該在施工技術管理的過程中制定合理的施工技術規章制度，改進施工技術管理方式。相關的管理人員既要深入實踐，還要對科學管理進行積極分析，提升施工技術管理水平，促進施工企業的發展。

參考文獻：

[1]??? 石艷龍，李建峰，周永剛等.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略分析[C].2016（44）.

[2]??? 劉覓.如何提高建筑工程施工技術管理水平[J].科技風，2015（24）.

[3]??? 楊進.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].江西建材，2015（21）.