淺談建筑工程施工質量管理措施

寧方超

摘要：建筑工程的施工有著工程步驟繁多，施工時間過長，易受外界環境因素的影響，施工的人員混雜等特點，這就造成了建筑企業施工質量管理的要求提高。在建筑工程的施工過程中難免會出現一些問題，從而導致現如今建筑工程的質量有所下降，所以加強建筑工程施工質量管理還是十分有必要的。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理;措施

近來我國的經濟實力不斷提高，從而建筑工程建設也能得到更好地發展，導致了建筑行業的競爭也變得越發激烈。建筑公司要想在激烈的競爭中取得優勢，就要開始重視建筑工程施工質量的管理，從而在眾多競爭對手中脫穎而出。此篇文章就是從建筑工程管理的角度出發，研究現今建筑工程施工質量管理的問題，并對其進行分析，然后提出相應的解決方案。

1 建筑工程施工質量管理存在的問題

1.1 質量管理技術體系不完善

我國的建筑工程施工管理體系相對滯后，還沒有制定科學、完整、細致的行業規范，這就使得建筑工程項目的前期設計、中期施工、后期質量檢驗和驗收，以及算定額編制等重要環節中缺乏有效依據。質量管理體系的缺乏不僅僅不利于工程項目施工的有序開展，更不利于施工單位的發展，易造成行業內惡性競爭。制定健全的施工管理體系制度，加強監督管理力度，使得建筑工程工程施工管理有章可循，有章可依。

1.2 原材料的質量不過關

建筑工程施工過程中最為重要的一個環節便是對原材料的采購，而如果原材料質量不合格，那么施工人員操作再規范、再安全，也無法保證施工項目質量，并造成不可挽回的損失。大部分采購部門由于面對利益誘惑，常常會出現采購質量差的原材料，使得建筑工程施工質量無法保障，并嚴重損害了人民的生命財產安全，使得施工質量出現參差不齊的情況。

1.3 相關技術人員的技術水平不高

現階段，由于部分工作人員的技術水平較低、責任心較差，使得整個工程項目開展難度較大。工作人員的素質均會對施工效果造成不可忽視的影響。但是目前高級建設人才大多從事設計工作，真正參與現場施工的工作人員的素質往往不能達到高水平施工的嚴格要求。為使工程在提高效率、提高材料利用率、延長設備壽命等各方面獲得收益，全面提高工作人員的素質刻不容緩。施工相關人員的技術水平以及責任心是決定施工質量的關鍵因素。

2 建筑工程施工質量管理措施

2.1 構建完善的建筑工程管理機制

要想保證建筑工程管理以及質量控制工作的有效開展，還應該結合實際情況構建出完善的建筑工程管理機制，這樣才能為接下來的管理機制構建提供重要的基礎。因此，相關企業應該加強對建筑工程管理機制的完善力度，針對項目中普遍存在的分包現象進行有效的控制。對施工項目所涉及到的每一個環節進行嚴格管理，并做好相關部門之間的溝通協調等工作，同時還應該對每一個部門的職責進行明確的劃分。在實際的施工過程中，對項目管理中出現的失誤現象進行合理的控制，從而才能為建筑工程質量提供良好的保障。

2.2 優化建筑工程的設計方案

在制作建筑工程的設計方案時，要以我國的建筑建設法律規范以及合理規范條例為依據來進行方案設計，尤其是在建筑的承重結構、防水防火設計、抗震能力以及管道設計要嚴格按照相關設計標準來進行設計。并且通過分析建筑的功能以及使用情況來計算其荷載值;而且通過對建筑工程壽命的計算與分析，對出現施工質量問題比率高的部分納為重點關注以及防范的對象。在建筑工程的設計方案完成后，相關設計企業或者單位應及時對該設計方案進行嚴格的復核，而且還要通過專業圖審機構的審核才能進行施工;在建筑工程施工之前，建設企業或單位應該組織相關人員一起來進行對設計方案的會審，并且對于該設計方案仍然存在的問題進行優化與改善。建筑工程的設計單位也應主動交底，并且對施工過程中需要重點防范和關注的問題進行解釋與強調。

2.3 提升建筑工程中技術質量的管理

在建筑工程正式施工前，需要對建筑工程的自身特點，設置相應的質量管理計劃、人員安排計劃以及改善方案等，從而對施工組織進行設計，對于危險性較大、問題較多的項目組織相關專家進行討論，從而設計出一套實用的、可以保證建筑工程質量的技術質量管理體系，同時也要看施工合同中的相關條款，面對各個工程管理的目標進行逐個擊破，簽署相關的技術質量管理條約，形成無差別管理的質量管理狀態及環境;進行建筑工程施工的企業的質檢部門也需要對建筑工程中的技術質量進行自我評判，還要與現如今最新的施工規范和行業標準相融合，并且進行相應的調整。適時組織對其他優秀工藝產品的觀摩活動，并且與自身技術質量進行比較，通過比照來提高自身的建筑工程技術質量，還可以引進更為先進的建筑施工技術以及建筑質量檢測技術，以此來保障建筑工程整體的質量。還要對其他公司施工的失敗案例進行分析以及評價，避免類似不正當實例再次發生在建筑工程的施工過程中，從而使技術質量和工程質量得到進一步改善。

2.4 強化對建筑材料的檢測與管理

第一，建筑企業及公司要建設一套完整的建筑材料采購體系，并且在公司企業中特意開辟出一個專門負責采購的部門，該部門需要對建筑材料的供應商的信譽以及實力進行評估和比較，從而選擇出更加優質的鋼筋、水泥、混凝土等建筑材料的供應商。第二，還要建立嚴格的建筑材料的驗收體系，嚴謹不達標的建筑材料進入建筑工程的施工過程，對于不同的建筑材料需制定不同的驗收標準，比如鋼筋的檢驗標準和水泥的檢驗標準。根據優化的檢測標準，嚴格規范對于建筑材料采購的檢驗。只要一發現質量不達標的建筑材料，相關負責人員一定要在第一時間處理，還要將處理過程完整地記錄下來。最后，讓相關的監管部門對質量不達標的建筑材料進行檢查。需要再次檢測的建筑材料只有在檢測達標的情況下才能投入正常使用，堅決禁止質量不達標的建筑材料進入施工現場。

2.5 提高安裝施工人員的綜合素質

安裝施工人員的素質是保障安裝施工進度和安裝施工質量的提前，再好的設計方案和安裝施工技術沒有好的執行者，也沒有辦法保障最終的安裝施工效果。由于建筑工程行業的人員缺口較大，導致大量的非專業技術人員進入行業內，再加上部門監督管理人員的管理意識模糊，責任心較差，使得“豆腐渣工程”涌現。施工人員的專業技術水平以及綜合素質的高低，不僅有利用工程項目施工有序地開展，長遠來講，可以更好地確保施工單位的發展。

3 結語

建筑工程施工質量的管理是一樣有系統性的工程。建筑公司要想在激烈的競爭中取得優勢，就要開始重視建筑工程施工質量的管理，從而在眾多競爭對手中脫穎而出。從建筑工程管理的角度出發，研究現今建筑工程施工質量管理的問題，并對其進行分析，然后提出相應的解決方案，可對建筑工程的質量有所保障。

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