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試論建筑機(jī)電工程中安裝施工管理策略

2020-10-20 01:11:29
廣告大觀 2020年6期
關(guān)鍵詞:施工管理建筑

摘要:機(jī)電安裝工程因其特殊性,是整個建筑工程中的核心工程,因此機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量對整體施工項目的施工質(zhì)量和安全性有著極大的影響。目前我國機(jī)電工程項目的科技和設(shè)備水平正在飛速發(fā)展階段,人才專業(yè)性和管理制度的匹配程度有所缺乏,對于成本和材料的掌控也存在不夠清晰的問題,想要提高機(jī)電安裝工程的質(zhì)量,就需要從整體管控、強(qiáng)化技術(shù)管理、人才儲備培養(yǎng)等方面著手,保障我國城市建設(shè)的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:建筑;機(jī)電工程;施工管理

中圖分類號:TE42?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

引言

隨著人們對現(xiàn)代建筑美觀性和安全性多方面的要求,建筑工程施工具有施工難度大、技術(shù)復(fù)雜的特點(diǎn)。強(qiáng)化施工管理,有利于提升建筑工程的安全性和穩(wěn)定性,有利于保證工程中機(jī)電安裝質(zhì)量和效率,降低機(jī)電設(shè)備使用的風(fēng)險,這就要求建筑機(jī)電安裝人員在施工過程中,重視人身安全及設(shè)備耐用性能。因此,在保證建筑建設(shè)進(jìn)度的同時,提高對機(jī)電施工建設(shè)的重視程度。

1、施工中機(jī)電安裝施工常見問題

1.1機(jī)電安裝施工的設(shè)備陳舊

隨著建筑行業(yè)中新工藝及新材料不斷發(fā)展,在一些高端建筑中,對機(jī)電設(shè)備的要較高。施工中,不僅需要保證建筑施工順利進(jìn)行,而且需要對施工質(zhì)量具有嚴(yán)格要求。這就要求機(jī)電施工設(shè)備跟隨建筑環(huán)境變化而更新?lián)Q代。但是在實(shí)際建設(shè)中,機(jī)電施工設(shè)備的更新速度無法滿足迅速發(fā)展的建筑設(shè)備要求。究其原因,機(jī)電安裝工程人員未能洞察行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,機(jī)電施工設(shè)備陳舊嚴(yán)重影響機(jī)電安裝施工質(zhì)量。

1.2機(jī)電安裝施工缺乏合理管控

在整個施工建設(shè)過程中,機(jī)電安裝施工算是建筑中的一小部分,如果在工期比較緊張的施工項目中,缺乏行之有效的管理模式,就會讓整個工程施工缺乏溝通、反饋。同時,在機(jī)電安裝施工中操作流程是必不可少的。未對操作流程進(jìn)行有效的規(guī)范,使后期機(jī)電設(shè)備試用期間及后期使用留下安全隱患。例如,在安裝通風(fēng)系統(tǒng)管線過程中,施工圖紙內(nèi)容和實(shí)際安裝存在偏差,為了保證施工進(jìn)度,施工人員強(qiáng)行安裝,機(jī)電工程施工出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,嚴(yán)重危害人們的人身安全。

1.3技術(shù)更新緩慢

近年來,我國制造業(yè)水平飛速發(fā)展,為了滿足整體建筑項目施工需求,各類機(jī)電設(shè)備和材料更新迭代節(jié)奏很快,但是機(jī)電工程的施工技術(shù)卻沒有得到相應(yīng)更新。很多新型設(shè)備的施工技術(shù)還沿用了傳統(tǒng)的施工方式,導(dǎo)致新設(shè)備在安裝后頻繁出現(xiàn)故障,一些施工單位甚至還會出現(xiàn)拿著新型設(shè)備無法開展施工的情況出現(xiàn),根本原因就是施工技術(shù)無法滿足設(shè)備發(fā)展,從而影響了施工進(jìn)度。

1.4人員缺乏培養(yǎng)

傳統(tǒng)的機(jī)電施工人員往往缺乏責(zé)任心和主動性,認(rèn)為機(jī)電施工是技術(shù)工種,不會輕易被取代,這種落后的思想直接導(dǎo)致了施工人員進(jìn)取心不足,再加上業(yè)內(nèi)還沒有相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)平臺,缺乏學(xué)習(xí)渠道,導(dǎo)致施工人員不會主動研究、學(xué)習(xí)、掌握新型安裝技術(shù),從而影響了施工效果。從管理的角度來講,也缺乏有效地激勵制度,無法調(diào)動起機(jī)電施工人員的積極性。

2、加強(qiáng)機(jī)電工程安裝施工管理的重要措施

2.1提高人員素質(zhì)

針對機(jī)電工程安裝施工的工藝和流程,新型設(shè)備的使用和安裝技巧對相關(guān)施工人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),施工人員的水平直接決定了設(shè)備在施工項目中能夠發(fā)揮的最大效能、同時還應(yīng)該提升管理人員的管理水平,發(fā)揮出管理人員的職能,針對項目的各個流程和細(xì)節(jié)進(jìn)行預(yù)估,確保機(jī)電項目的順利實(shí)施。機(jī)電安裝在整個建筑工程中非常重要,它會直接影響到客戶的使用感受,同時也關(guān)乎到整個工程是否能夠如期驗收,建筑的壽命以及安全可靠性也和它密切相關(guān)。建筑施工的復(fù)雜程度越來越大,機(jī)電安裝難度也隨之加大了很多。施工過程中無論是哪一步都要謹(jǐn)慎不能含糊。不斷學(xué)習(xí),讓技術(shù)跟得上時代的進(jìn)步;積累經(jīng)驗,讓技術(shù)能夠適應(yīng)各種環(huán)境;要提高安全意識,確保建筑的質(zhì)量。

2.2按照設(shè)計圖紙施工

設(shè)計圖紙是由擁有很多年工作經(jīng)驗的工程師制作,他們先設(shè)計整體,如平面布置圖、系統(tǒng)框架圖等,然后對相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行逐個標(biāo)明,如設(shè)備材料表、安裝節(jié)點(diǎn)大樣圖等。施工人員再按照圖紙進(jìn)行施工。什么地方安裝什么設(shè)備,用何種材料,圖紙上都會一一標(biāo)明,施工人員要嚴(yán)格按照圖紙內(nèi)容進(jìn)行施工,如果有不明白的地方,一定要及時跟設(shè)計者進(jìn)行交流,防止出現(xiàn)施工與圖紙設(shè)計不一樣的情況。圖紙審查關(guān)系到整個機(jī)電工程施工具體實(shí)施上費(fèi)用、耗材、工期的預(yù)算,對實(shí)際施工過程中機(jī)電工程質(zhì)量有很大影響。所以在施工前期需要相應(yīng)質(zhì)量管理人員對圖紙中存在的問題進(jìn)行明確,并對要采取的措施進(jìn)行預(yù)案,保證綜合、全面的對圖紙進(jìn)行分析,確保整體施工進(jìn)度,可以避免實(shí)際施工中遇到麻煩。如果在審查圖紙過程中遇到重大問題,需要及時上報,找到合理的解決方案,避免造成損失。

2.3加大施工過程管理力度

機(jī)電安裝是較為復(fù)雜的施工項目,這就要求施工單位對機(jī)電安裝施工關(guān)鍵技術(shù)及安裝工藝給予高度重視。明確工程項目的責(zé)任,采取必要手段,例如對施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),施工過程加強(qiáng)巡視等,確保機(jī)電安裝以高質(zhì)量、高效率完成。此外,機(jī)電安裝相關(guān)管理人員需要提高自身管理素質(zhì),對于重要部位及重點(diǎn)電氣安裝項目,采取積極有效的管理措施,保證每個安裝施工環(huán)節(jié)符合項目圖紙和施工建設(shè)要求,積極與其他部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)與溝通,保證機(jī)電安裝施工平穩(wěn)、高效開展。

2.4合理管控材料

材料是機(jī)電安裝工程施工的基礎(chǔ),對材料的管理應(yīng)該科學(xué)合理,例如建立完善的材料采購標(biāo)準(zhǔn)、流程和驗收管理制度,針對施工前期材料預(yù)估避免浪費(fèi)。同時管理人員需要對要采購的材料做詳細(xì)了解,核對采購人員的采購報告,對項目整體需要進(jìn)行宏觀把控。最后建立相應(yīng)的責(zé)任制,一旦出現(xiàn)劣質(zhì)材料和不符合要求的材料需要對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

2.5認(rèn)真檢查施工質(zhì)量情況

機(jī)電安裝是一個比較漫長的過程,如果這一個過程沒有按照要求來實(shí)施,那么就會在效果上大打折扣。因此,單位要安排專業(yè)的人員對工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,他們自身的專業(yè)性一定要強(qiáng),對施工人員進(jìn)行合理的指導(dǎo),防范施工人員不按規(guī)定工作。機(jī)電安裝不是一項靠力氣就能完成的工作,也不是一項能夠看懂施工圖紙就能完成的工作,想要成為一名合格的機(jī)電安裝工作人員,就必須擁有足夠的專業(yè)技能,因為機(jī)電安裝涉及用電方面,這關(guān)乎到以后用戶使用是否安全,所以在施工人員的選擇上一定要嚴(yán)謹(jǐn)。要優(yōu)先選擇有豐富經(jīng)驗的人員,并且及時對他們進(jìn)行培訓(xùn),使他們保持最好的工作狀態(tài)。

結(jié)束語

機(jī)電工程中的安裝施工管理決定了整個建筑項目中機(jī)電工程質(zhì)量的優(yōu)劣,遵守施工管理制度,是保障安裝施工的基礎(chǔ),也是施工單位創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益不可或缺的因素。再配合團(tuán)隊建制、人員培訓(xùn)、材料管理、施工巡查和驗收監(jiān)管等管理措施,才能滿足人民對建筑不斷提高的需求,為我國城市現(xiàn)代化建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)。

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(作者身份證號碼:120103198711080018)

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