黃翀藝
摘 要:電力企業在現代社會發展中占據著極為關鍵的地位,并且隨著現代科技的進步,社會生產生活對電力的需求也在逐漸加大。為提高電力施工作業安全,有關部門必須對電力施工安全進行嚴格把關,認真對待每個施工流程中可能出現的問題,并及時提出相應的解決方案。本文主要從施工作業現場安全管理存在的問題進行分析,并提出一些相應的解決方法,希望能夠得到以后電力施工作業的關注。
關鍵詞:電力施工;作業;安全管理
電力施工安全關系著經濟發展,是我國生產生活中必不可少的重要因素,同時也可以確??沙掷m發展戰略穩步進行。所以對電力施工作業現場進行全過程的實時監控,對目前的電力施工而言非常重要,這就對工作人員提出了更高的要求。
1 施工作業現場安全管理存在的問題
就目前的電力施工作業而言,安全事故仍然時有發生,嚴重破壞電力施工的安全以及工作人員的生命財產安全。因此相關部門必須將電力作業安全放在施工的首要位置,并結合國家的相關規定制定管理措施,給今后的工作做準備。但是就目前的電力施工安全生產而言,仍然存在著很多的問題,導致不能完成對施工作業現場的實時監控。原因主要分為以下幾點:首先,電力安全生產和周圍環境、空氣等因素密切相關,施工人員沒有將多種因素考慮在內,相關工作人員并沒有及時進行風險評估,或者風險評估工作存在很多漏洞。這是電力施工單位不負責任的表現,他們并沒有真正將電力施工安全放在施工的首要位置,在風險評估過程中部分步驟存在一些疏忽,導致風險蔓延開來。其次,施工作業的現場缺乏相應的防護,相關部門也沒有真正將風險評估工作重視起來,建立健全完善的施工作業現場防護機制。在這種條件下,哪怕最終風險評估工作趨于完美,也不能夠達到應有的防護效果,施工現場仍然會存在很多的問題。相關單位沒有對施工安全重視起來,安全意識從上到下呈現嚴重缺乏的現象,施工人員對安全工作認識不夠具體,防范意識有待加強。長時間下去就可能引起電力施工安全事故,破壞企業的長期發展。結合上述施工安全工作的分析,有關工作人員應該充分意識到安全防范工作的重要性,在施工現場積極完善有效的施工安全管理,認真探索發現施工作業中存在的弊端,采取積極應對的方式促進生產力水平的提高。
2 施工作業現場的安全管理實施
就目前的電力安全施工管控而言,想要完善施工作業的管理體系,必須從管理模式中做出一定的調整,將安全生產的各個步驟準確落實,并按照安全施工的管控對不合理的施工進行調成,完成全過程實施管控。此外在施工流程中也要做好相應的調整,將安全生產意識貫穿到電力施工的整個步驟中。在之前的電力施工過程中,大部分企業僅僅將施工效率作為唯一的生產要素,而沒有具備相應的安全生產意識。想要對安全生產進行及時調整,就應該對電力安全施工的每個步驟進行合理管控。
2.1 利用科學,做到準確辨別風險
做好實施管控首先要求相關企業及時并準確地辨別風險,結合現有的電力施工安全管理風險評估辦法進行探討,找到真正切實有效的面對問題的方式,并結合工作人員多年的實踐經驗,就可以找到合適的辨別風險方法,并且建立健全完善的風險評估辨別指標。
2.2 流程改造,確保全過程的實施管控
如果電力施工的某個步驟出現問題,沒有按照國家的要求進行施工,那么就很容易產生安全事故。因此完善電力施工的步驟,對電力施工安全生產而言非常重要。在做好安全風險的管控工作后,相關工作人員可以結合現有的施工方法,去施工現場進行實地考察,結合目前施工過程中存在的問題對安全生產進行實時把控,發現不符合規定的地方及時進行風險改造,準確落實安全生產的各個環節。并且對安全風險進行防控工作的同時,還應該及時準確地辨別風險,才能真正將風險管控工作落到實處。
2.3 確保風險管控落實到位
相關工作人員在進行風險防控工作的把控時,必須按照技術手段和管理模式的要求積極對工作模式進行改善。首先可以考慮深化管理模式,就是將現有的管理方法進行整合,提高生產管理的手段,并且按照市區為單位進行規劃,設置風險管控評估中心。結合現有的科技,對管轄區域中的電力施工生產單位所實施的管理辦法信息總結歸納,完成實時監控。在這個過程中必須保證監管人員的上崗時間是24小時輪換,如果發現安全風險問題及時向上級部門反映并采取合理手段。對于實時監控過程中發生的問題,工作人員可以和維修單位進行密切配合,如果監控過程中發現問題及時聯系維修工作者進行處理。在這種趨于合理的管理模式下,安全管控帶來施工時間的延緩得到一定程度的解決,同時提高了管控和施工效率,給今后電力施工帶來更多的安全保證。
此外對于現場施工而言,相關工作人員必須特別關注對應數據信息的整合歸納,對現有的施工方案進行分析檢查,這就能夠在很大程度上減少電力施工中的弊端,并及時進行風險調控,避免安全事故的產生。在科學技術手段不斷提升的今天,大量電力安全生產風險評估軟件應運而生,很多電力施工中已經開始采用這些軟件,并在風險評估工作中取得了突破性的進展。這些軟件的應用,縮短了風險評估實施監控的時間,極大減緩了工作人員的高負荷運轉,大幅度提高工作效率。
3 電力施工作業現場實施安全風險管控的效果
在電力施工現場進行上述的安全風險管控,保證了有關單位安全生產效率大幅度提高,確保企業在安全的生產環境下進行施工,給今后的風險評估把控做好了必要的準備。這類全新的管理方案效率的提升主要可以從兩個角度來分析:第一,絕大部分電力施工單位都可以認識到施工風險管控的重要意義,管理模式的有效性在當前工作中清晰可見。之前的電力施工現場管理,并沒有真正將數據統計和風險管控準確落實到位,也不能實現監管人員對施工現場的精準把控,這就造成風險辨別工作中存在很多漏洞,電力施工安全事故頻繁發生。而有效的安全風險管控工作在很大程度上轉變了這種態勢,讓電力施工和安全管理真正統一起來,監管工作人員對整體施工進行協調,施工流程出現問題及時進行彌補,有利于安全生產的穩步進行。第二,提高了電力施工的安全度。在高效的風險管控工作中,想要對每個電力施工流程進行很好的把控,就必須制作相應的風險防控原則,這就讓施工單位的工作流程更加明確,相比于之前不夠明了的施工過程而言有了很大程度提升,同時給安全生產做好必要的準備。在這種生產標準的嚴格要求下,安全生產意識將會深入到所有工作人員心中,整個電力施工安全指數就會大幅度提高,這對今后的電力企業安全施工而言具有很大的幫助作用。
4 結語
電力生產關系到我們生活的方方面面,和經濟快速發展有著密不可分的聯系,因此電力施工現場的安全一直備受社會生產的關注。本文結合電力施工現場中遇到的問題,結合工作人員常年的工作經驗,給出了一些合理的現場施工風險防控管理方式。但就目前而言,電力施工的生產安全性仍然有待提高,從安全生產的方方面面入手,促進工作人員安全防范意識的提高,對今后的電力施工現場全過程實時監控而言有非常重要的意義,有利于電力施工企業的快速穩定發展。
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