市政工程項目質量提升路徑研究

劉風容

摘要：改革開放以來，我國國力不斷增強，人民生活水平不斷提高，對于市政建設的要求也越來越高。市政工程是我國全面實現小康社會、推進城鄉一體化進程的有力手段。除了對外觀、功能有所期望，質量也十分重要，然而，近年來隨著市政工程項目的火速增長，其施工質量問題也漸露端倪，其中存在許多關鍵性因素，例如施工材料質量、施工人員隊伍建設、方案不合理等，但不管是基于國家發展的層面還是為了我國人民的幸福安康，都有必要認真分析市政工程施工質量的問題，為推進我國市政工程的高效、長遠發展出謀劃策。由于市政工程的質量關乎多種因素，實際操作控制較為困難，所以必須從根源尋找問題所在，分析有哪些可控措施。

關鍵詞：市政工程;施工質量;影響因素

中圖分類號：TU99?文獻標志碼：A

引言

施工技術質量是企業生存和發展的最基本資源，對于市政工程項目，施工技術的質量管理也至關重要，不容忽視。它不僅影響整個項目的施工效率，還影響項目的工程造價和最終的經濟效益。因此，在市政工程施工過程中，要認識到施工技術質量管理工作的重要性，發現技術質量管理工作中存在的問題，及時有效地加以解決。本文簡要分析了市政工程技術質量管理中存在的問題，并從以下幾個方面提出了有效的解決方案。

1、市政工程技術現行質量管理存在的問題

1.1管理體制不健全，管理缺乏規范化

一部分施工企業才剛剛擁有管理體系，很難在短時間內將其完善;有些企業在管理過程中管理能力有限，難以完善管理體制，還有一部分企業管理者對于質量管理的重要性認識不清，對技術質量管理的關注度不夠，過于關注施工生產進度，而忽略了生產質量。這些都是導致管理體系不健全的一些原因，如果管理體系不健全，將給公司帶來巨大損失。另一個方面就是管理缺乏常態化，雖然一些企業已經建立了管理體系和相關的管理體系，也逐漸完善了企業的發展體系。但是由于管理層和員工的重視程度不夠，忽視了管理的持續性及長效性，使得管理體系經常被一些外圍因素干擾而中斷。

1.2缺乏專業性的管理方案

整個項目的落地實施，從審批、落地、施工、驗收等所有的環節，都需要一套專業的方案和各種細化的具體標準來指導，如技術方案、施工計劃、人員管理、經費控制等各項細致的整體性方案和周期性方案。但在現實中，很多市政項目人員對此并沒有很在意，在某些細節上容易馬虎出錯，例如對采購原料的標準不明確、施工建筑的標準不嚴格等，都有可能導致最終驗收時質量不達標，這是缺乏專業性的管理方案所致。

1.3管理人員職業素養不高

市政工程施工技術的質量管理，管理人員是管理的核心要素，也是決定性因素。管理者的專業素質將直接影響市政工程技術質量管理的質量和管理水平。目前，大多數市政工程項目經理的專業素質有待提高，項目經理的專業素養與對質量的重視程度，會影響整個施工團隊的管理水平;市政工程行業發展過快，整個市政工程管理團隊數量迅速擴大，管理人員的理論知識更新跟不上行業發展速度;現有的市政工程技術質量專業管理人員供不應求，許多專業素質較差的管理人員已進入市政工程管理隊伍，整個管理體系的效率無法得到有效提升;技術質量管理人員的業務工作不規范，日常管理工作自由散漫，只做表面工作，質量管理責任落實不到位;市政工程各單位沒有系統地培訓技術質量管理人員，或者培訓效果不好，不僅沒有提高整個管理團隊的素質，而且還呈現下降趨勢。

2、技術質量管理問題的解決措施

2.1注重質量預防及控制

市政工程是城市建設和發展中的重點，其直接和城市正常運轉有著密切關系，同時工程建設也是反映城市水平的主要指標。要保證工程質量管理體系始終處于一個動態完善的狀態下，能根據施工內容的變化，及時更新和改進質量管理體系。質量預防及控制是保障施工質量安全的關鍵，在實施項目質量管理時，應遵循預防為主的原則，即是具體分析工程施工中可能存在質量問題的施工環節，提前制定預防措施，從而將損失降到最低。市政工程施工過程中的一些典型問題，是施工單位質量防范措施制定時要重點考慮的內容，通過完善施工質量預防體系，對施工技術應用的實際情況要進行掌握，定期對施工任務以及施工進度進行檢查和考核，來保證施工滿足預期要求標準，同時對于一些施工要點一定要有專門人員進行針對性管理和監督，必要的時候給予相應的技術指導，保證施工質量滿足要求。

2.2組建高質量管理隊伍

市政工程必須要組建一支優秀的管理隊伍，才能夠保障工程項目按照預定期限和預期效果完成，隊伍中的管理人員需要有較強的管理意識、安全意識及敏銳的觀察能力，能夠在日常的管理監督工作中發現細小的問題。在項目施工現場，一些施工人員沒有按照要求將施工原材料及設備合理保管，將其隨意放置在現場，管理人員沒有發揮自身的監管職能，降低施工人員的工作效率，降低工程的總體質量。施工原材料及設備是施工開展的基礎，如果無法保障原材料的質量，使原材料在保存和運輸的過程中改變原有的品質，會帶來巨大的安全隱患。

2.3積極引入新技術

技術是市政工程質量的根本保證，只有不斷提升技術力量，才能夠更加適應新型市政工程的發展需要。首先，積極引入國外先進技術設備。盡管我國工業制造水平正在不斷提升，不可否認的是部分市政工程技術相比西方發達國家而言依舊存在一定的差距，特別是自動化、精細化的設備更是如此，所以通過引進國外的技術能夠有效的避免因技術問題導致的質量缺陷，例如微型機器人等。其次，充分借助VR、云計算等互聯網技術。觸網不僅僅是市政工程發展的必然趨勢，也是解決市政工程質量問題的有效手段。傳統的市政工程基本上是通過人力來進行，而互聯網技術則賦予了人力更廣闊的空間。例如通過VR技術對整個項目進行虛擬操作，了解項目的可行性以及內在缺陷;借助大數據了解不同區域、項目的基本參數，為在建項目提供數據參考。最后，通過校企合作研發新技術。高校是人才的聚集地，也是新技術產生的重要平臺之一。部分企業由于自身經費限制，并不能夠投入大量資金進行新技術、新設備研發，與高校進行合作則能夠有效的避免經費問題，并且還能夠促進高校成果的轉化，實現雙贏，例如，部分單位與高校合作進行項目設計、智能樓宇研發等。需要注意的是，新技術的引用不是完全用新技術代替現有技術，而是根據工程需要投入新技術，發揮新技術的價值。

2.4施工材料管理措施

建筑材料的采購過程，必須選派專業、嚴謹、公私分明的工作人員，按照設計標準和采購要求嚴格選擇;在原材料廠商供應招標開展期間，懂得挑選性價比高和供應周期長的廠商，同時，要對中標廠商進行現場抽查審核;對于原材料的生產、運輸、配比等環節必須有專人跟蹤追查;對于施工現場的材料，要有專人管理、清點、檢驗，發現問題時要及時反饋。所有環節都應建立一套完善的標準機制，避免因主觀、客觀等因素對工程質量造成不利影響。

結束語

隨著我國市政工程建設投入量的不斷增加，市政工程所面臨的問題也隨之而來，質量問題則是重中之重。通過強化監管措施、落實主體責任、加強技術建設以及深化質量意識認同等能夠在一定程度上改善我國市政工程項目建設質量，但是新問題、新需要的產生依舊需要廣大市政企業、單位、人員進一步強化質量意識，多方面并舉推動市政工程項目質量提升。

參考文獻：

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[2]?楊長勤.淺談加強市政工程施工管理提高市政工程質量[J].中國新技術新產品，2017：36-38.

（作者身份證號碼：131121198612083825）