加強市政工程管理的有效措施探究

劉澤鵬

摘要：市政工程屬于工程管理中比較復雜的一個版塊，一般來說涉及到市政工程，程序都會很復雜，跟市政工程配套的建設項目數目上又會非常大，所以可想而知施工的難度也是非常大的，特別是一些工程要參與進去的單位很多的時候，多個承包工程的施工單位展開交叉的施工作業，而這些企業在施工的水平方面又參差不齊，在施工的質量和操作的規范上管理起來就不是很便利。

關鍵詞：市政工程;工程管理;主要問題;優化措施

中圖分類號：F29?文獻標識碼：A

引言

近些年的發展進程中，經濟建設的進步和發展促進了城市規劃內容的豐富合理，在城市規劃建設中，市政工程逐漸成為重點內容。綜合市政工程發展的基本狀況來看，市政工程的建設規模和類型都有了一定程度的提高。由于市政工程管理的內容比較繁瑣復雜，因此在實際建設的過程中，會在不同程度上受到相關因素的干擾，遺留下安全隱患。針對這種情況，相關政府部門與建設單位應該采取優化措施從根本上規避市政工程施工隱患問題。

1市政工程管理中存在的問題

1.1建設企業管理體制不完善

對于市政項目來說，其中最為主要的影響因素便是建設企業，其直接決定最終項目結果。就目前來說，雖然建設企業不斷的發展但仍然存在某些問題。比如說，一些建設企業采用承包的方式進行工程建設，由項目的管理機構向其發放資金。這就是導致了施工企業很難集中注意力在外包的項目上。與此同時，有些企業甚至沒有完整的資質，同時體系架構不完善，所建設的項目很難符合預期目標，造成了質量下降。

1.2員工管理工作的不到位

從施工的操作環境來說，組建管理隊伍必不可少，但是其中的一部分管理員沒有對應的知識儲備，致使隊伍的能力參差不齊。最終造成了管理很難滿足要求，為整個項目的建設造成了消極的影響。完成建設的項目由于管理不完善，質量很難過關。除此之外，對實際工程的操作人員也沒有提供有效的技能培訓，讓項目的風險系數難以把控。

1.3管理意識匱乏

基于市政建設不斷的向前發展，有關的國家法律制度也逐步完善，可是反觀實際，因為長期發展中缺乏管理思維，導致了制度只是表面的工作，沒有與實際相融合。尤其在一些項目中，管理體系只是作為擺設，卻沒有真正落實，最終很難對施工場地進行有效的管理。究其原因，主要是發揮管理效用的人員沒有建立起相應的思維模式，領導往往也將這部分內容忽視，很難有效提升效率。

1.4前期建設遺留問題

實際工程中所涵蓋的范圍較為廣泛，內容繁雜。整體過程中，每一項小環節都存在著內在聯系，一旦某一環節發生問題，很可能會造成整體系統的崩潰，無法實際應用。任何項目都無可避免地存在問題，因此需要在前期建設時，就予以解決，否則會留下風險。

2加強市政工程管理的措施

2.1增強工程質量管理意識

為了從根本上提高市政工程的質量，首先對于質量管理工作要有充分的認識在下一個項目的各個方面有意識地開展數量管理。意識到材料的優缺點，嚴格遵守項目進度，以及細致的監督工作。要求施工人員具備一定的工程質量管理意識管理人員和施工單位的普通施工人員。經理人有素質管理意識可以引導整個施工單位的所有工作。其次還必須確保施工人員在特定的工程操作中具有一定的質量意識。要嚴謹認真。施工單位可以定期培訓所有員工。通過各種理論和案例研究向員工展示了項目質量的重要性。也要進行施工人員的專業技術培訓，力求做到客觀公正，在某種程度上保證了項目的質量。

2.1創新管理模式

市政項目雖然在長期的發展中不斷進步，但是還沿用傳統的模式。因此為了進一步提高工程質量，就需要深化管理體系，將注意力集中在模式的創新之上。當前市場競爭日趨激烈，企業要保證自身持續穩定發展，就要不斷突破。在項目的整體建設中，管理人員要承擔起應有的責任，將制度管理落到實處，為項目保駕護航，充分找出存在的問題，并有效解決。在實踐中，也要向優秀的公司汲取經驗，與自身相結合，找出不足，突破原有的模式，用更為先進的方式來保證質量。由此可見，現代化模式體系更為便利，因此要在實際的工程中逐步應用，替換原有效率不高的模式。將先進的理念傳達到每一個工作人員，達成最終目標。

2.3強化市政工程檢測手段

對市政工程方面的強化檢測工作的手段主要從三個方面做起，首先就是要對市政工程的相關原材料進行檢查，可以采用多種抽檢方式結合的形式，對一些先進的施工技術要強化他們在實際施工當中的應用，整個檢測過程必須要在透明的環境下進行，無論是取樣還是檢查，手續步驟要完備。其次就是對工程方面的監督可以通過不同的方式來進行，或巡視，或平行檢驗都可以，最后對工程的重點要加強監督，保障工程能夠過關。

2.4進一步提升市政工程單位的監理力度

市政工程單位的監理力度，從某種程度上來講也是提升市政工程管理質量的有效措施。具體的方式是建立一支專業素質過硬的工程監理隊伍，較為過硬的工程監理隊伍需要具有過高的專業監理能力以及職業道德。一旦質量管理監理隊伍具有過高的專業監理能力，那么接下來也就可以使得質量監理工作人員，在實際工程管理隊伍當中，對具體存在或者潛在的工程問題，作出及時的反應處理，并且有針對性的提出相應的整改意見。除了這些方面之外，廣大工程質量監理人員還需要具有專業的職業道德，更加謹慎的對待自身的質量管理工作，以更加專業細致的態度，做好市政工程各個環節的管理工作，最終從根本上提升市政工程管理質量。

2.5增強工程質量管理意識

為了從根本上提高市政工程的質量，首先對于質量管理工作要有充分的認識在下一個項目的各個方面有意識地開展數量管理。意識到材料的優缺點，嚴格遵守項目進度，以及細致的監督工作。要求施工人員具備一定的工程質量管理意識管理人員和施工單位的普通施工人員。經理人有素質管理意識可以引導整個施工單位的所有工作。其次還必須確保施工人員在特定的工程操作中具有一定的質量意識。要嚴謹認真。施工單位可以定期培訓所有員工。通過各種理論和案例研究向員工展示了項目質量的重要性。也要進行施工人員的專業技術培訓，力求做到客觀公正，在某種程度上保證了項目的質量。

2.6加強安全生產管理

工程項目的體系架構是由企業的領導階層制定的。所以管理人員要樹立管理思維，明確安全管理的實際效用，并與實際相結合，從而制定完整的安全管理體系。確保安全管理工作有制度的依據，能夠真正落到實際之中。同時，要深入研究項目，找出重點環節，保證有素質水平較高的人員進行專門管理，合理開展監管工作，保證工程項目人員操作的規范化，找到所存在的問題，予以及時的處理，有效把控風險，真正做到安全生產。

結束語

所述，市政工程對于城市、國家的發展進步有著非常重要的意義，正是因為這樣，相關部門必須從源頭上認識到市場工程項目施工管理的特點以及存在的問題，進而結合自身工程的實際特點，探索出有效的控制措施，這樣才能夠推動市政工程的發展，促進城市、國家的可持續發展。

參考文獻：

[1]?李光輝.基于加強市政工程管理的問題及措施探索[J].科技致富向導，2013（12）：162.

[2]?李洋.加強市政工程管理的問題與措施淺談[J].化工管理，2019（06）：88-89.

[3]?吳江.關于加強市政工程管理及措施初探[J].居舍，2019（03）：161.

[4]?寧志國.有關于加強市政工程管理及措施的研究[J].科技風，2018（36）：125.

[5]?郭恩.風景園林施工中節能型技術的應用分析[J].南方農業，2018，12（30）：63+65.

（作者身份證號碼：130126199011012111）