建筑工程管理中的建筑工程質量控制分析

谷岳 馬鐵成

摘要：在建筑工程項目中由于其整體的施工周期較長，再加上在施工中的各項工序較為繁雜，因此需要通過工程管理及施工質量控制措施的應用來對工程中的不確定因素進行全面的管控，從而避免這些不穩定因素影響建筑工程的施工質量。文章對現今在建筑工程中其工程管理及施工質量控制中存有的問題進行分析來探討這些問題的形成原因，并以此作為基礎研究了在工程管理及施工質量控制中可以采取的有效策略，從而達到提升建筑工程管理效果的目的。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;控制分析

1建筑工程管理中的建筑工程質量控制問題

1.1管理人員的管理素質以及工程知識的不足

在目前的管理工作中，管理人員的選擇較為多樣化，其中管理人員在不同的狀況選擇的標準是有所差別的。一部分的技術人員由于技術能力較強逐漸的參與到了管理的工作中，但是這部分的人員管理能力以及管理的知識較為缺乏，僅憑借自我的經驗進行管理工作，使得管理工作的關注點過于局限。在另外一部分情況下，管理人員采取不具有工程知識基礎的管理專業人才，這部分的人員在管理的理念以及管理的常識上，較與前一部分的人員較強，然而由于管理的過程中實際技術知識的缺乏，也會使得工作中出現一些阻礙性的因素。

1.2過度關注經濟利益

在建筑工程項目的建設過程中，對于工程建設的成本管理等內容過于重視，因此對于工程整體質量的關注程度有所不足。在建設的設計階段，就對于成本的問題控制過于嚴格，在一些情況下對于建筑的使用性能有所影響。在建筑實施的過程中，為了使得建筑能夠按照正常規定的進度進行甚至超前完工節約人員的資本，會對于工作進行超負荷的安排。在一些較為極端的狀況下，為了使得材料的成本得到節省，增加經濟收益，甚至在材料的選擇過程中采取以次充好的方式，使用不合規范的材料進行建筑項目的建設工作。

1.3施工人員技術質量不過關

由于施工技術沒有達到施工環節的標準要求，施工質量自然得不到保證。同時，很多建筑企業認為技術交底和準備工作不重要，往往是參照過往施工經驗展開施工作業。而且在施工材料抵達現場以后，沒有進行質量檢查和取樣送檢便投入使用，埋下施工質量隱患。每道施工工序完成以后，沒有進行相應的質量驗收工作便進入下一道工序的施工，不但產生施工質量問題，還會造成修整或返工的情況，最終導致建筑工程施工質量出現問題，此外，施工成本也無法得到保證，經濟效益隨之下降。

1.4組織因素

對于建筑工程來說必須要針對項目實際情況來進行組織規劃，并制定詳細的施工方案，其包括了在建筑工程中所涉及的各項內容及環節，如施工中的工藝、技術、材料、設計圖等都屬于組織計劃中需要考慮的內容。通過組織計劃工作的開展可以使建筑工程施工有序地展開，減少在施工中存有的質量問題。若是在建筑工程施工組織計劃中未對工程項目中的各項因素進行綜合分析，則可能導致計劃內容的與工程實際情況之間存有偏差，在組織計劃中若是施工方案存有問題則會影響建筑工程的實際施工質量。

2建筑工程管理中的建筑工程質量控制措施

2.1完善質量管理體系

眾所周知，建設項目的質量管理需要承擔大量的工作，這是非常繁瑣的。即使一點點的疏忽也會釀成大錯。為了有序開展質量管理業務，擴大企業的市場占有率，必須根據企業的實際發展和建筑業的發展，建立健全質量管理體系。在完善質量管理體系的同時，建筑施工企業不僅要遵守國家頒布的規章制度，還要結合國內外典型的質量管理經驗。從企業實際經營管理出發，制定出適合企業內部使用的質量管理體系。在這個體系中，它不僅是對質量管理和成本核算管理的補充，還要將各項管理責任落實到實踐中。一旦出現問題，可以迅速找到負責人并解決問題。通過職責劃分，可以約束和監督質量管理人員認真履行管理職責，提高管理效率。

2.2積極的進行管理以及宣傳的工作

在管理宣傳的過程中，管理人員需要結合施工人員以及其他各方面人員的具體情況進行宣傳。施工人員的文化素養較為有限，因此在施工開始之前，工程的管理人員就需要對于施工人員的安全意識、敬業意識等各方面涉及到管理的因素進行關注。在管理的具體過程中，管理人員與施工人員之間需要進行密切相互溝通，可以采取階段式開展管理宣傳課程的方式，對于人員的意識提升進行關注。值得管理人員進行注意的是，管理宣傳的課程并非是僅僅應用于宣傳管理理念以及管理的規則。在宣傳的課程中，還需要關注各個方面人員的協調等，應用管理的課程使得各個方面的人員之間能夠達成溝通與交流。因此宣傳課程，也有一定交流平臺的作用，管理人員可以在其中進行意見的收集，應用不同的意見對于工作進行調整。

2.3引進高新的技術

在建筑工程施工過程中引用科學的管理模式，構建合理的施工方案。技術人員通過對施工現場的準確測量和勘察，得出精確的數據信息，經過項目管理人員和專家的討論，從而制定出科學的施工規劃方案，與此同時，要保證建筑工程施工過程中嚴格根據施工方案執行，在具體施工的時候，要及時發現方案中存在的問題，并采取措施來進行解決，從而確保工程的順利開展。

2.4保證建筑工程原材料的質量

在建筑工程項目建設過程中，施工材料的質量直接關系到工程的整體質量，所以要對施工材料的質量進行嚴格的管控，做好材料樣品的試驗檢測方面的工作，確保施工材料的性能符合工程的施工標準。在采購過程中，要選用信譽比較高的供貨廠家，避免出現材料以次充好的問題，從根源上確保建筑施工材料的質量。

2.5提高建筑工程施工作業人員的專業素質

在建筑工程項目建設過程中，施工人員是重要的組成部分，也是決定施工隊伍整體水平的重要因素。建筑工程管理人員不能只重視施工成本，在進行建筑工程施工過程中，要重視施工人員的專業技能培訓工作，不斷提高施工人員的專業素質，提升他們的施工安全意識，制定一定的獎罰制度，從而使施工人員意識到專業知識的重要意義。此外，要保證施工人員學到的專業知識可以有效地運用到施工現場中，從而保證工程項目施工有序進行。

3結束語

綜上所述，在建筑工程管理及施工質量控制中必須要針對工程建設條件及建設需求來不斷地對相關管理措施進行優化及完善，結合實際情況來對建筑工程管理及施工質量控制中的制度、體系、模式、內容等進行合理的調整，確保其可以滿足建筑工程在施工中所提出的各項管理需求。目前在我國建筑行業發展的過程中對工程管理工作的要求也在不斷增多，因此則需要通過對現代化的管理技術、管理方法等進行應用來強化工程管理及施工質量控制效果，從而使管理工作的開展可以為建筑工程施工質量提供良好的保障，進而推動建筑行業的健康發展。

參考文獻：

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（1.作者身份證號碼：211223198507292420;2.作者身份證號碼：210381197809102753）