魏昌文
摘要:社會的建設發展對建筑工程環保性能提出了更高要求,傳統的建筑工程建設模式和建筑性能都與環保理念相違背,促使建筑行業的改革發展更為迫切,對提高建筑工程的綠色環保性能提出了更高要求。而且,綠色建筑的建設發展,不僅實現了資源的節約,對社會的建設發展起到了積極的推動作用。但是,其在工程造價預算工作和成本控制工作中存在諸多問題,需要建筑企業采用科學的控制方法,提高建筑工程經濟成本投入的合理性。
關鍵詞:綠色建筑;工程造價;預算成本控制;常見問題;有效策略
一、綠色建筑的基本概述
綠色建筑主要是指利用綠色建筑材料和綠色施工理念的建設工程,并且在實際的建設過程中,通過資源的合理化配置來減少相關資源的浪費。而且,綠色建筑的建設發展能夠將施工污染影響降到最低,在保證工程建設施工質量的同時,為人們營造良好的使用體驗環境,對提高建筑企業的行業競爭實力起到了積極的推動作用。因此,建筑企業在經營發展過程中,要盡快的轉變自身發展模式,提高綠色建筑物的整體施工能力,推動企業的長久經營發展。
二、預算成本控制的特點
(一)全過程
建筑預算和成本控制貫穿于整個施工過程,并且每個施工環節中都存在資金流動。如果施工單位做好工程預算,就能加強對資金成本的管理和控制,并且施工細節管理是最能體現出成本控制的,只有這樣才能夠實現工程經濟利益的最大化,滿足施工企業的經營發展需求。而這就需要工程經濟管理工作人員對工程使用年限做出正確規劃,對該階段的成本進行優化。
(二)動態化
動態化管理主要是與行業市場進行聯系,因為施工階段使用的施工材料都是從市場中獲取的。如果能夠從建設成本上進行控制,有利于減少施工成本投入。綠色建筑在建設施工中會應用到諸多的先進技術工藝和施工理念,導致工程建設施工前期需要投入大量的經濟成本。如果加強對行業市場的聯系,才能在保證材料質量的基礎上,對前期的成本投入進行控制。
(三)資源化
加強對現有施工資源的有效利用是綠色建筑工程施工中的基本特點,設計工作人員需要對建筑工程的建設施工區域進行詳細勘察,結合實際情況進行合理化設計,充分利用地形資源和光照資源等,做到因地制宜的修建,有效的減少建設經濟成本的支出。而且,通過建設施工資源的優化配置,在滿足人們生活需求的同時,深入貫徹落實綠色建筑施工的設計性理念。
三、預算成本控制的問題
(一)管理人員技術水平較低
管理人員自身技術能力是保證工程建設施工有序進行的根本,但是,大部分施工隊伍的管理技術水平較低,再加上預算成本控制工作人員的技術能力較低,其在預算控制工作中仍舊采用傳統的施工模式,導致很多內容與綠色建筑施工不相符,從而降低了綠色建筑施工控制的可靠性。
(二)對行業市場了解不到位
預算結果與行業市場之間存在緊密關聯性,預算內容包括了施工人員、施工材料、機械設備等諸多方面,這些都需要從行業市場中獲取。但是,大部分施工單位缺少對這部分資源的了解,導致預算結果出現偏差。因此,預算工作人員要加強對綠色建筑材料的了解,保證預算合理性。
(三)對施工環境了解不到位
預算工作人員在編制預算時,需要根據施工圖紙進行全面分析,但是,由于部分設計工作人員在實際的設計工作中并沒有對施工現場進行實地考察,導致設計圖紙與實際施工出現了不符,這就導致工程預算出現了嚴重偏差,從而直接影響到企業整體的經濟效益和工程的施工質量。
(四)相應管理體系存在缺失
管理體系的缺失是造成預算成本控制工作出現問題的重要原因,并且缺少管理體系的約束會導致預算編制工作人員在實際的編制工作中存在較大的決定權,甚至部分預算工作人員無法在工作中做到盡職盡責,對待工作內容不夠認真,所制定的工作預算內容也是為了完成工作任務。
四、預算成本控制的策略
(一)提高預算人員的技術能力
綠色建筑工程的建設施工所使用的的施工材料和機械設備都與傳統建筑工程施工是截然不同的,并且其整個施工流程存在較大差別。因此,需要預算工作人員針對這些綠色施工內容進行全面了解和掌握,并定期組織工作人員進行教育培訓,提高預算編制的整體質量。
(二)建立健全的安全管理體系
企業在經營發展過程中要建立起健全的預算管理體系,加強對預算工作人員的約束。而且,在編制工程預算之前,需要針對施工設計圖紙進行全面分析,并針對工程施工環節進行實地勘察,完善預算編制內容。針對施工中出現的問題進行分析,尋找最佳的施工方案。
(三)施工經濟成本嚴格的控制
首先,要加強施工成本控制的信息化建設,利用先進技術形式,如BIM技術等,提高成本控制的速度和質量,實現工程施工資源的最優化。而且,施工單位要建立起完善的成本控制體系,充分利用該體系開展工程建設施工的全過程管理工作。
(四)加強工程施工合同的管理
合同管理作為項目工程建設的重要內容,如果不能保證工程合同的合理性,會直接影響到施工單位的經濟效益。因此,要針對施工合同內容進行全面分析,保證工程施工各個環節符合相關要求,避免在驗收過程中出現工程建設施工的返工。
五、結語
綜上所述,在綠色建筑工程造價預算和成本控制工作中,企業需要組建專業化的工程管理技術隊伍,提高工程的施工經濟成本預算的實際控制效果,并結合工程施工環節對預算成本控制方式進行調整,保證其符合工程施工的建設要求。
參考文獻:
[1]陳要三.建筑工程預算及工程成本控制經驗探討框架構建[J].科技經濟市場,2019(2):133-133.
[2]張爭兵.試論如何加強建筑工程預算與成本控制[J].現代物業:中旬刊,2019,446(1):169-169.
[3]宋麗.建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系剖析[J].建材與裝飾,2019(12):213-213.
(作者單位:江蘇省寧強建設有限公司)