宋萍
摘 要:在經濟繁榮發展的今天,建筑行業快速崛起,建筑的質量安全問題成為社會關注重點。前期的工程咨詢工作是建筑建設前的重要準備工作,前期有效的工程建筑工作有利于建筑的建設安全科學施工,是建筑質量與安全的重要保障。此文章以“前期的工程咨詢對建筑工程的利用及運用研究”為題,將系統具體的闡述前期的工程咨詢對于建筑工程的作用、在實施期間所存在的問題以及在未來建筑工程施工方面對前期的工程咨詢的完善對策。
關鍵詞:前期工程咨詢;建筑工程;利用與運用
當前我國工程前期咨詢情況業內行業發展較差,市場中可以提供工程前期咨詢的工作人員況魚龍混雜,建設企業咨詢意識較差,對建筑工程前期咨詢情況重視力度不夠,導致后期建筑工程實施困難。建筑企業建筑工程的順利竣工實現利益的最大化需要前期咨詢工作保障。因此建筑工程的前期咨詢情況具有重要的而現實意義,希望此篇文章可以為建筑行業的前期工程咨詢提供幫助。
1 前期工程咨詢對建筑工程的作用
前期的工程咨詢利用現代的科學技術、不斷提升的工程技術與當代的經濟管理方法、法律知識為建筑的施工進行前期的預算、分析、對建筑項目的最后決策提供服務。對建設項目的計劃情況與施工進度起到決定性的作用。建筑工程的復雜性涉及工程前期的咨詢工作細節性處理問題,通過經濟知識結合管理方法對工程的造價進行嚴格的核算,對建筑工程的所用成本進行管理。建筑企業的建筑目的實現利益的最大化,通過有效的前期工程咨詢工作可以合理的評估工程建筑的投資利益,為建筑企業的利益提供保障。
例如,精準的把握建筑施工情況、把握建筑項目的建設要點與方案。通過前期的工程咨詢,為建筑工程項目進行合理的建筑方案選擇,為建筑企業或建筑單位提供合理的科學性的參考意見,提高建筑工程的科學性與安全性,減少建筑工程因前期工作分析的失誤問題帶來的額問題,降低建筑工程在實施過程中低效率方案的選擇。前期的有效工程咨詢工作人員將對建筑工程實施時易出現的不可控因素以及易變更的情況進行分析,講數據進行分析考量,匯總建筑施工中的建筑材料、建筑設備的基礎數據資料,并且將數據進行統籌處理,借助專業知識能力盡量減少建筑工程實施過程中的不可控因素的出現,從而達到為建筑單位建筑企業減少資金的浪費。工程前期咨詢工作人員運用管理知識,對施工的資料進行整理,通過計算機的技能運用,對建筑資料數據進行分類,加以分析,查看建筑資料的完整性。在無遺漏情況下,對整個工程的建造結算情況進行預算,在建筑竣工階段,前期的工程建筑咨詢工作人員深入施工現場考察,對建筑工程的最終造價進行反復的核算,對其中不符合條件的工程建筑造價費用提出,再次進行核對放入風險費用中,利用對風險費用的分析確定核算費用,精準掌握建筑工程的建筑費用建筑要點與方案。前期的咨詢問題涉及諸多細節問題,咨詢工作人員應利用適當的工作形式對建筑項目的建筑工程造價進行準確的科學評估與檢測,利用咨詢者自身的專業知識、專業技術實現對建筑工程中各個項目細節的有效管理與精準掌握,優化建筑企業的建筑成本預算。通過估算出的建筑數據,合理的對投資方案進行計算,在眾多的建筑方案中選擇最優方案確定最佳投資方案,通過方案的合理化科學化制定定制報告書,實現對建筑工程實施方案的最優控制。在建筑工程的重點建筑項目中,重點建筑項目做好項目的具體設計方案與項目的風險評估工作,根據準確的數據制定出準確的風險評估報告,保證建筑前期決策的的科學規劃。對于建筑工程評估投資問題,前期的咨詢項目負責人通過對多方面數據的參考與分析,反復研究精準的數據制定出對建筑施工企業利益最大化的評估書。建筑咨詢負責人利用建筑的的系統分析,提高對建筑實施情況的全面分析,彌補各個實施環節的短板,制定出利于建筑企業的全方面的投資收益計劃。利用專業咨詢機構的系統化體系,最大可能的還原建筑工程方案中的缺點,根據專業的咨詢師的專業性意見,最大程度的避免原計劃中的投資的不可靠因素,實現企業最終的利益最大化。
2 前期的工程咨詢在建筑工程中所存在的問題
建筑施工的建設項目涉及到諸多領域,具有復雜性。建筑安全的質量問題必然考慮到建筑施工團隊的專業性問題,前期的工程咨詢問題工作人員必須具備完善的專業素質與專業的及技能。要求咨詢工作人員掌握編制項目的建議書、研究問題報告等問題的服務能力,專業面廣泛,要求至高導致在前期的項目咨詢工作中存在一系的問題。
例如,由于我國諸多建筑工程建設項目工程采用推薦式施工完成,單位的互相推薦導致部分的建筑企業調查工作難以進行。由于建筑工作者對咨詢環節的不重視情況,導致咨詢環節的走流程現象,咨詢系統不完善,缺乏優秀的咨詢體系前期咨詢工作人員水平較低。前期的咨詢工作重視程度不足導致研究人員的研究力度不足,對于咨詢機構的評審工作推進較難,報告書專題性內容涉及范圍較狹窄,預測活動、預測評估報告流于形式。
3 前期建筑咨詢所存在問題解決措施
建筑問題的復雜性導致存在問題的多樣性,相關建筑機構具體問題具體分析,通過多多方面分析對所在問題提出相應的解決措施。針對控制管理施工階段的造價問題,在建造過程中,若沒有進行及時有效的造價控制,所消耗的資金極有可能超出預算,最終使工程的利益大大削減。因此,造價控制管理人員對其進行控制則顯得極為重要。
例如,在建造之前,雙方應簽訂計提相惜的施工合同,以此來應對在工民建施工中出現的違規行為,其中包括工程質量,工程造價等項目,既可以保證施工過程的順利,又可以有依據來應對在工民建施工過程中發生的意想不到的問題。造價控制管理人員應參與整個施工過程,在建造過程中進行深入的核查,以確保在建造過程中沒有原料,資源的浪費。除此之外,造價控制管理人員也要嚴謹按照圖紙的設計方案,保證建造質量,面對施工過程中的突發問題,及時采取措施應對。工程造價控制管理人員要嚴格控制資金的流向,把握資金的使用途徑,合理計劃資金在廣告等宣傳方面的使用,杜絕資金浪費,資源浪費。管理控制人員也應當嚴格認真地審查合同內容,對于在施工過程中與合同內容不符的項目的資金使用以及資源的浪費,及時與甲方溝通,向其索要供給,以此來達到降低工程造價的目的。其次,針對控制管理竣工階段的造價問題,在工程竣工階段,大多數人認為并不存在資金支出的問題,很多企業會忽視此類問題,考慮不夠全面,透徹。竣工階段,是工程造價控制管理人員發揮作用的重要時期。管理人員應做到:對所有的工程資料進行整理審核,查看有關資料是否全面,是否做到萬無一失,在確保資料完整的情況下,開展竣工造價結算工作,在這一過程中,更需要控制管理人員細心,耐心。在結算過程中,工程造價控制管理人員應當將超出工程合同規定的違規資金的使用進行計算與整理,尤其進行認真反復計算,用溝通交流方式對風險費用進行研究分析,用以判斷是否需要核減費用,達到降低成本,節省資源的目的。
4 結語
前期的工程咨詢工作關系到居住使用者的生命安全問題,通過對建筑咨詢行業的不斷規范化,提高咨詢工作人員的專業素養,提高建筑工程的安全質量。
參考文獻:
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