工程造價控制與工程計量變更管理分析

王宏

摘 要：在建筑工程的施工中，工程造價的有效控制是非常重要的，這對于提高企業的經濟效益具有非常重要的影響。而工程計量變更則給工程預算的投資帶來一定的影響。因此，也應當加強對其管理。基于當前的建筑工程的整體情況，本文對工程造價控制當下存在的問題進行簡單分析，并對這些問題的解決提出一定的措施，對于工程計量變更的相關問題，也從管理角度提出了一定的策略，這有助于建筑工程在工程造價控制以及工程計量變更管理方面進行參考。

關鍵詞：工程造價控制;工程計量變更;管理分析

在建工程中，對于工程造價的管理和控制是保障建筑工程項目能夠良好有序發展的前提。在當前的建筑工程發展環境之下，越來越多的工程造價問題出現，這嚴重影響著建筑工程的發展。尤其是在工程項目較大，工程量較多的情況下，就更容易導致建筑工程在成本方面的高支出。同時工程計量的變更，對于工程來講，也有很大的影響，這就需要對建筑工程在工程造價控制以及工程計量變更方面進行研究和分析。

1 當前建筑工程工程造價存在的問題

在當前的建筑工程中，工程造價成本過高支出仍然是建筑工程中存在的一個重要問題。其主要體現在以下幾個方面：

首先是工程造價缺少共享的信息化平臺。在當前的工程造價控制中，由于不具備完善的管理制度，導致在工程造價的管理中，沒有一個系統的信息交流平臺，很多造價的相關資料在收集整理方面存在著很大的困難，導致其他部門在使用造價資料時不具備共享性，使工程造價的資料只存在于造價師的手中，嚴重降低了工程施工的工作效率，使其他部門在進行決策時無法對相關的造價資料進行使用。

其次是造價和計量不相符合。工程造價一般是在工程前期進行，是對工程的整體成本預估，而計量是在工程后期進行的，是對在建工程的完工量及實際費用進行計算和統計[1]。當二者之間不相符合時，說明工程造價和工程計量之間存在誤差，導致工程造價控制能力弱化，這對于建筑工程的發展來講是不利于企業成本的降低的，對于企業的發展也是極其不利的。

最后就是在工程施工的各個階段，由于有很多不確定因素的出現，導致在工程造價控制方面成本預算和實際成本核算不一致。比如在施工的過程中，工程由于施工不合格導致工程的返工，或者技術交底不完善導致實際施工復雜化，以及施工組織不合理導致材料和人員出現浪費，都會導致工程造價控制達不到預期成效。

2 對工程造價實施有效控制的策略

2.1 加強決策控制

在工程造價的有效控制中，決策階段是非常重要的，決策環節對投資方案起著決定性的作用，通過對多個不同的決策方案進行對比，從中選擇出最優方案。但是，在決策的過程中，往往會受到多種因素的影響，這些因素都會影響到最佳方案的選擇與確定，從而對工程造價的有效控制也造成了不良影響。因此，在進行決策時，要根據企業的實際情況來設計方案，這樣才能有效的控制造價。

2.2 優化設計階段

在優化設計階段，需要嚴格控制造價成本的支出。因為設計階段是對建筑工程的設想階段，而施工則是對設想的完成。因此，在整個階段的工程設計，就需要注重設計成果的經濟性，這樣才能有利于工程造價的控制。首先在設計上一個個根據工程甲方的需求，對方案進行全面的分析，并從該工程的實際出發，將工程中的造價成本降至最低;其次，應該對工程施工中是否具有經濟性和質量性能進行考慮，這樣才能更具針對性的優化設計方案;最后，要確保施工人員對施工設計方案能夠充分理解，正確開展施工，減少設計和施工環節不符的問題，進而有效控制造價。

2.3 控制施工階段

施工階段是控制成本最為重要的階段之一，工程項目一旦進入施工狀態，施工成本控制的難度便會隨著施工進度的深入日趨復雜化。因此在施工過程中，首先要加強施工人員對設計思想的認識，使期充分理解設計意圖和設計要領，確保正確施工;其次，加強施工中各個環節的質量控制，對每個環節的施工是否符合設計，都需要進行有效的監督;第三，施工人員應該全面進行技術創新，這樣才能夠有效的減少施工中的成本支出;最后，在工程竣工后，要對工程變更和現場簽證充分對接，以更好的實現造價的全面控制。

2.4 完善竣工結算

在竣工結算環節，很多建筑工程在竣工結算時都超過了工程造價，這種現象在建筑企業中普遍存在，這對于建筑企業的整體發展是極為不利的。導致這種情況的主要原因就是在竣工結算階段缺少監管，以至于使工程結算不夠全面。除此之外，工作人員在工程竣工后沒有充分發揮自身的專業優勢進行竣工結算，在整體上的工作態度散漫，以至于使竣工結算和工程造價不相符。因此，在竣工結算階段，一定要對簽證進行審查，對隱藏的工程項目支出提供詳細的清單，并對各種費用的支出進行有效的核對，尤其是對不能夠直觀看到的工程項目，結算人員還應該到工程踏勘，這樣才能更好的確保工程竣工階段結算，這對于工程造價的合理性提供一定的支持。

3 工程計量變更中的管理措施

3.1 加強工程設計以減少工程計量變更

在建筑工程的實際運行過程中，計量變更次數對工程造價有著非常重要的影響。計量變更次數的不斷增加，也會導致工程造價的不斷增加。因此，在實際的工作中，必須要對工程計量變更的次數進行控制。控制工程計量變更的次數，需要從其根源出發，找到影響工程計量變更次數增加的主要原因。這就需要加強設計質量的提高，首先來講，在工程設計中對于工程中每個環節的設計都提前做好規劃，包括材料的使用，規定的建筑工期，人工費用支出，都應該進行提前規劃并設計好。其次，在對工程進行設計時，還要考慮企業的經濟效益，這也是建筑企業發展的重要目的[2]。為了提高經濟效益，降低經濟成本，需要對工程計量的變更次數進行控制，這樣才能在保障工程質量的同時，提高建筑企業的經濟效益。最后，還要對相關的設計人員進行一定的培訓，培訓內容可以涉及到工程計量變更和設計工作中的直接關系，讓設計人員了解到降低工程計量變更的重要作用

3.2 通過確認現場方式加強工程變更管理

在工程的施工過程中，為了降低工程計量變更次數，還應該不斷加強對施工現場的管理，這也是降低工程計量變更的重要手段。首先來講，必須要對施工的全過程加強管理，確保工程管理的每一個環節都能夠將工程計量降至最低，對施工的每一個環節進行嚴格的控制，使施工過程符合設計人員對工程的總體設計。其次，在對工程計量進行變更的時候，還應該結合實際的工程施工情況以及工程的設計圖紙進行分析核對，對需要變更的范圍進行確定，以免出現浪費情況。

3.3 完善計量控制制度

由于在建筑工程中，很多制度都存在不完整性，導致工程計量不斷變更，這就需要完善工程計量管控制度[3]。比如，可以通過對相關的工作人員進行培訓，制定相關的工作制度，將每一項工作落實到人，這樣可以在出現問題時，能夠及時找到負責人，避免出現工作混亂，有問題找不到人的情況出現。

4 結語

工程造價的控制和工程計量變更的管理在建筑工程的施工過程中是非常重要的。一旦這兩個方面出現過大的差距，就很容易導致工程費用支出的混亂，不利于建筑工程企業的良性發展。因此，在實際的建筑工程中，一定要控制好工程造價，同時對工程計量變更也要進行嚴格的控制。這樣才能保障建筑工程企業的平穩健康發展。

參考文獻：

[1]鄒玖蘭.試分析工程造價的有效控制和工程計量變更管理[J].四川水泥，2016（01）：151.

[2]譚波花.工程造價的有效控制和工程計量變更管理淺述[J].中國新技術新產品，2016（13）：173-174.

[3]徐琳.工程造價的有效控制和工程計量變更管理的分析[J].居舍，2019（07）：135.