探討影響建筑工程管理的主要因素與對策

馬賽

摘要：建筑行業的發展與國家經濟存在密切的關聯，據查閱資料得知，截止到2018年建筑行業的產值占我國GDP比重的高達22.6%，其總量突破了23萬億元人民幣。在此背景下，建筑施工企業也呈現出良好的發展趨勢。但與此同時，建筑工程管理方面卻暴露出諸多方面的問題，導致工程質量和安全受到了威脅，因此，對此課題加以研究，其意義十分重大。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;管理技術

中圖分類號：TU71?文獻標識碼：A

引言

對建筑施工來說，對施工管理加強管控，是提升工程質量以及安全性，控制造價的關鍵性要素，施工單位要加強對項目各方面影響因素的分析和控制，在施工管理中對各類問題找到合適的處理對策，尤其是在施工管理中，人員、設備以及材料等諸多方面的控制。

1、建筑工程施工管理當中存在的主要問題

1.1建筑工程施工過程當中的應急措施缺失

在很多項目中，無法結合施工中已經暴露出的安全事故或質量問題等，采取及時以及快速處理，也無法結合相關技術的要求，采取合理的方式對施工管理展開控制，避免各類不利因素的影響。應急措施關系到施工能否安全以及穩定開展，在現場各類因素都可能造成意外情況，嚴重的有安全事故，造成人員傷亡。日常施工中各類的細節，都可能會給工程質量留下隱患[1]。很多項目部在開展現場安全檢查時，無法結合實際的情況將安全制度落實，多數是形式性進行檢查。一些企業控制安全技術等方面的經費。在施工管理中，并未建立生產責任制，導致很多的問題無法找到責任人，各類的工種并未展開施工前的培訓和技術交底，現場各類問題難以及時處理。

1.2施工現場的管理制度化缺失

施工現場存在諸多的管理難題，比如材料協調、進度把控以及人員安全等，監理在現場中，對工程進行監管，很多時候是形式化的，并未將監管職責落實到底，很多監理企業在現場檢查中，沒有履行自身的職責，讓現場的諸多問題被忽視，難以將情況反映給施工企業。這樣在現場就會留下一些安全隱患或者質量問題[4]。工程中的材料不合格、設備維護不到位等，也是會給工程造成一定威脅。出現這些問題，主要是因為管理制度缺失，讓各類施工管理的工作難以形成秩序。

2、建筑工程管理影響因素分析

2.1建筑工程準備階段的影響因素

在建筑工程施工準備階段，主要會受到建筑設計方案的影響，方案是否科學合理將直接關系到后期的過程施工。而影響施工方案的關鍵因素是前期有無做好詳細的實地勘察，只有做好充分的準備才能保證后期施工質量，如果在沒有搜集全面準確資料的基礎上就進行方案設計，自然無法保證施工方案的合理性。

2.2施工隊伍和制度因素

想要提高工程管理的質量，及時發現質量問題并改正就需要有完備的質量監理體系為保證。但是目前之所以會出現施工現場監理不到位的問題，一是和缺乏完善的監理管理體系有關，二是因為缺乏專業的監理隊伍，有的監理單位甚至為自身利益而過多地接受任務但是又不能保質保量地完成，有的只是臨時安排非專業人員到現場監管，這些人員專業性不足不但無法保證監理的質量甚至可能還會影響材料設備的使用。

2.3材料和設備因素

影響建筑工程管理質量的因素中，建筑施工材料、設備等如果在進場前沒有做好嚴格的檢測，加上受到材料設備價格的影響，不僅會影響材料性能的發揮，而且因為材料本身質量問題而對后面的工程使用。因為對施工機械的操作是一個大的單元，能熟練操作大型機械設備的專業人員較少，在實際操作中就可能會出現操作故障而影響工程施工，為后期工程管理增加了難度。

3、提高建筑工程管理水平的措施建議

3.1提升工作人員的技能以及素質修養

對于施工人員的技能以及素質修養提升，要從各個方面著手：①針對施工現場需要工作人員依照制定的工程質量標量，在安全的前提下如期完成。其中，需要技術力量的支持，更需要良好的管理以及科學的集體建設;②強化技術交底管理。在施工當中，各個施工環節會比較繁瑣和復雜，所以需要結合不同的情況對相應的技術交底措施給予制定，并對施工人員的崗前培訓工作給予強化，以便工作人員能夠對相應的施工技術以及工藝有全面性的掌握;③嚴格落實施工責任制，企業需要對工作人員的工作職責給予明確，并對其中的質量管理給予加強，對工作人員的施工安全意識培養，尤其是針對一些高風險指標、特殊工作種類、更要提出高質量的要求，并對施工的各項環節給予細致把控和管理，指派技術能力強的人員開展各項工作。同時對于人員的選拔管理工作也要給予強化，對嚴格的選拔標準給予制定，確保每位工作人員都能符合崗位需求，其中要對人員的綜合素養能力等綜合考量。

3.2加強施工材料和施工機械的管理

據了解得知，在建筑工程總成本的構成中，材料成本占據的比重高達70%以上，故施工材料成為了建筑工程管理的重要內容。但就當前實際情況而言，一些建筑企業并不重視材料管理，還有一部分企業出于自身利益的考慮，故意選擇劣質材料，以節省施工成本，增加施工效益，這種情況一旦出現，就會對工程質量造成嚴重的威脅。有鑒于此，加強施工材料質量管理，可以從源頭上解決問題。建議建筑企業派遣專業的管理人員，通過先進管理技術的應用控制材料質量，確保其質量與標準相符。比如：某建筑工程單位通過招標的方式，在綜合對比各投標單位的資質和報價后選擇了材料供應商，同時，要求管理人員在材料進場前對其質量進行檢測，檢測方法包括抽樣調查法、試驗法等等，檢測合格后材料方能入場[3]。在材料入場后，其質量可能會在人為因素和環境因素的影響下受到影響，為此，建筑企業還要做好材料的現場管理，比如：在施工現場劃出單獨的區域作為材料保存的地點，并由專人看管，禁止無關人員隨意出入。為提升材料管理效果，建筑企業可以應用射頻識別技術，所謂的射頻識別技術是指在材料上貼上條形碼，在使用材料時管理人員使用專業設備掃碼即可掌握材料的用量和儲量，這種措施的使用，有助于節省材料的用量，并提升材料的利用效率。

3.3明確建筑技術管理重點，深化建筑施工技術質量

從事于現場施工的技術人員應該明確自身工作的重要性，從多個方面針對現場施工技術內容進行統籌規劃與合理部署，準確合理地將各項技術內容落實到現場施工當中。與此同時，重點圍繞現場施工技術的應用情況進行合理落實，確保技術管理內容得以體現。在此過程中，技術人員應該嚴格按照施工圖紙內容進行合理實施。其中，像混凝土施工技術、地基處理技術等內容必須根據現場實際情況進行協調處理。一旦發現隱患問題，現場技術人員針對隱患問題進行研究與分析，并及時生成相關方案加以解決，避免隱患區域的進一步擴大。除此之外，技術人員應該嚴格按照技術管理原則做好日常管理工作，讓每一位參建人員都可以明確自己負責的施工區域。通過科學、合理地貫徹與落實施工技術內容，從根本上為建筑工程質量安全提供保障。

結束語

總之，施工過程當中，對于管理工作的應用，可管理好每一項工程項目內容，保障建筑工程可以得到更好的建設。對于其中存在的影響因素，要主動積極的分析，并根據存在的影響因素，制定相應的解決措施，強化施工安全管理、提升工作人員的技能以及素質修養、強化施工質量管理、構建信息化管理平臺，有益于強化施工企業在市場中的競爭力，促進建筑工程提升經營管理。

參考文獻：

[1]?嚴振宇.建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].工程建設與設計，2020（2）：233-234.

[2]?周建兵.探究建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].價值工程，2020，39（3）：117-118.

[3]?楊洋.建筑工程施工管理的影響因素及解決對策[J].地產，2019（24）：58.

（作者身份證號碼：130528199010126023）