水利建筑工程施工質量影響因素及控制措施

廖衛宇

摘 要：最近一段時間，水利工程的建設數量有所增加，水利工程相較于其他工程施工而言，在質量管理方面更為困難一些，水利工程受自然現象的影響更嚴重，降雨、冰凍、日照、流水沖刷等等，因此，在施工中的質量管理一直都是一個大問題。沒有質量的工程項目不僅影響企業的市場信譽，而且更主要的是給國家造成的損失無法彌補。

關鍵詞：水利建筑;影響因素;控制措施

水利工程建設十分普遍廣泛，各地區的發展都要根據水利工程的建設。水利項目可以有效促進地區的經濟發展，但是在目前水利工程建設的過程中，仍然存在著許多質量問題，例如工程質量不達標，其中存在的潛在危險或已發生的危險不能及時控制，對于控制質量的能力、水平不高。因此，在水利工程施工的過程中，我們應該加強管理以控制質量，促進水電水利工程的發展。

1 水利建筑工程施工質量管理的必要性

水利工程建設施工與一般的建筑工程施工存在一定程度的差異，工程對施工人員的專業性要求較高，并且容易受到環境影響。水利工程建設施工場地一般在戶外，經常需要經受惡劣天氣的考驗。雖然我國已經在引進和研發創新型技術增強工程建設施工質量，但是整體還是處于不成熟的階段，相關技術有待完善。水利建筑工程不僅能夠帶來企業效益，還可以產生一定程度的社會效益，因此需要明確其中的重要問題，對其進行解決。工程建設施工質量一旦達不到標準，就會影響人員的日常用電，產生不可估量的后果，給社會的整體發展帶來影響。因此，建設單位需要加強對水利建筑施工質量管理的重視程度，深入開展調查工作，強化工程整體施工質量。

2 影響水利建筑工程質量的因素

2.1 施工現場管理不到位

施工現場管理不精確。水利工程施工建設中所雇傭的工人多數是文化水平不高，缺少專業素養的農民，施工單位也都是當地的小型的施工企業。沒有太高資質的施工單位，施工能力有限，施工人員技術能力不高，這些都影響了工程施工現場的管理。另外，施工管理人員的管理能力薄弱，也會導致現場的工程材料隨意堆放、缺少覆蓋、缺少專人看管，最終形成材料的浪費現象。另外對工程施工質量的監督不到位，管理人員因為一些其他的事物。而不能親自或者深入到施工現場進行工程的質量管理，將質量管理安排給不十分懂得施工程序的人去管理，也是導致施工質量的主要因素。

2.2 施工質量管理意識的匱乏

水利建筑工程在建設過程中為了追求經濟利益的最大化，會出現壓縮工期、節約成本等現象，而忽略了對施工質量的管理與控制。國內大部分水利工程建設企業在施工質量方面的管理意識匱乏、管理不到位造成工程質量的下降，使得水利建筑投入使用后的隱患增多。

2.3 施工過程中的具體程序問題

在施工的過程中具體方案和技術水平是影響工程質量的因素之一。在施工時要根據地形因素、氣候條件、南北方差異等實際情況選擇合適的施工技術和修建方案。例如南方多雨地區的防洪建設與北方防洪標準不同。同時又要考慮到工期跨度的問題，時間長短會使工程遭遇更多情況，例如降雪，降雨等不利的天氣因素，這種因素下工作人員的安全和工程質量應該怎樣保證。在施工前都要根據氣候變化和工期長短進行相應的準備工作，做好方案，最大限度降低環境所帶的問題。

3 水利工程建設中質量控制措施

3.1 強化現場勘測和分析

在勘測的過程中，需要對施工場地的水文地質條件進行分析，明確工程施工過程中可能產生的問題，做好施工規劃預案。勘測工作的開展能夠為水利施工質量控制提供良好的基礎，其可以對后期的質量問題進行控制。專家要對施工場地的周圍環境進行調查分析，得出合理的結果，通過對信息與數據的整體減少其中的問題。在分析相關資料時，設計人員需要以此作為準確的參考依據，根據工程實際施工情況確定施工方案，再交由專業的部門進行審批。

3.2 加強原材料及設備的質量監控

在施工之前要對現場的環境進行嚴格仔細的考察，根據實地考察結果來選擇最合適的施工材料，對材料的質量嚴格控制，在施工材料方面，管理人員必須對原材料進行嚴格監督，選擇合適生產廠家，對材料產品信息仔細考察，進行樣品采集，有效控制原材料質量，控制材料之間的配比度和合理性，在施工過程中每道程序和技術中材料的準備都要經過嚴格的檢查，以確保工程的質量安全。同時在機械設備方面，由于水利工程規模較大，必須借助大型機械完成，因此大型機械的安全性需要進行嚴格檢查，對水利施工的現場也有嚴格的要求，要選擇與施工方案和施工地點相合適的現代化工程設備，在使用前對于設備進行嚴格的檢查和調配，保證其質量和運行良好。

3.3 提高工程相關人員的綜合素質水平

水利工程質量管理的關鍵是依靠管理者在這方面的知識。公司應建立自己的質量管理體系，以描述工程責任，明確工程相關人員的責任，例如工程經理，經理，建筑技術人員，員工等。同時，施工單位必須要求對建筑人員的資格進行仔細檢查，確保每個級別的建筑管理人員均符合工程技術標準。此外，通過加強人員培訓，公司可以制定相關政策來督促員工，加快施工速度并提高工程質量。

3.4 加強施工過程中的質量管理

工程質量的控制與管理涉及的方面眾多，尤其是與企業的經濟效益產生巨大的沖突。對于質量的管理需要結合設計、施工、監督、建設四個方面來進行。在施工前期，工程的相關人員需要了解整個工程的設計圖，施工過程需要合理分配每個施工環節，并監督各環節的施工質量，保證后期完工后的工程符合國家水利工程標準。準確把握這四個方面內容需要建筑企業及施工單位各部門的全力配合，人員上下一條心。明確落實責任制度，相關人員在承擔自己工作內容的同時，協助其他部門進行管理，保證管理的連貫性及有效性。

3.5 健全水利工程現場管理制度

施工單位在水利工程施工之前，必須結合工程實際情況和施工單位，同時還要綜合考慮當地氣候，來完善水利工程的現場管理制度，在制定現場管理規章制度時，還必須考慮政府部門對項目的支持力度。如果政府支持該項目，項目建設進度會非常快，質量和數量將得到保證。但是，如果政府不重視這個項目，項目的建設速度將會非常慢，所以在正式制定施工管理規章制度時，還要確保所有規定都要符合國家對水利工程建設的規定和要求，在制定完善的水利工程現場管理規章制度后，要嚴格執行該制度，無論職位水平如何，所有施工人員都必須嚴格執行規章制度。一旦違反規章制度，就必須對其進行嚴厲的懲罰。這樣可以更好地約束施工管理人員的現場施工行為，從而提高現場管理的效率和質量，此外，水利工程現場施工管理的規章制度需要結合當地實際情況，選擇科學的施工方法來進行施工。同時，結合以往的施工管理經驗，來不斷完善現有的現場管理規章制度，明確各個管理人員的責任和義務，這樣就會使施工管理人員了解自身的價值，同時也有勇氣承擔相應的責任，最終提高水利工程施工現場的管理質量。

4 結語

綜上所述，水利工程與民生是緊密聯系在一起的，現場管理對現代水利項目建設起著非常重要的作用，安全管理要落實到水利工程的整個項目當中，從而提高水利工程項目的質量，對于以后的水利工程施工來說，相關的施工企業要認識到現場施工管理的重要作用和及時解決方案的重要性，及時解決水利施工存在的問題來改進水利工程的管理實踐和制度，從而保證水利工程的質量來為我國的水利工程行業能夠更好地發展而保駕護航。

參考文獻：

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