土木工程建筑施工管理的問題及對策分析

陳燕　張競

摘 要：在進行土木工程建筑施工過程中，常常會出現各種各樣的問題，導致工程施工的效率及質量受到影響，難以保證整個工程的使用安全及使用壽命。鑒于此，本文就針對土木工程建筑施工管理存在的問題進行分析，探究土木工程建筑施工管理的改進對策，希望能為相關工作人員提供一些有效參考依據。

關鍵詞：土木工程;建筑施工管理;問題;對策

近年來，隨著我國建筑行業的迅速發展，土木工程的建設規模不斷擴大，對土木工程建筑施工管理提出了更加嚴格的要求。但是土木工程建筑施工管理的內容較為復雜，整個過程很容易受到各種因素的影響，不僅無法保證建筑施工管理的質量，也容易造成一些不必要的損失，不利于土木工程建筑施工管理的持續發展。因此，有必要深入分析土木工程建筑施工管理的問題，便于采取有效對策進行改進，促進土木工程建筑施工管理水平的提升。

1.土木工程建筑施工管理存在的問題分析

首先，在進行土木工程建筑施工管理的時候，普遍存在施工流程方面的問題，難以保證工程施工的有效進行。由于工程施工的成本較大，若是施工流程過于簡單，那么在某些施工細節方面就很容易出現問題，導致工程施工的效率及質量無法得到保障。

其次，部分企業比較重視工程項目的經濟效益，對工程管理方面的投入較少，未能合理安排施工管理人員，甚至存在一人身兼數職的情況，導致管理人員的工作積極性不斷減弱，難以充分發揮土木工程建筑施工管理的作用[1]。

最后，在建筑行業的迅速發展背景下，中小型施工企業越來越多，這些企業比較強調短期內的經濟效益，未能充分認識到施工安全的重要性，對培養施工人員安全意識的投入有限，導致施工安全問題頻繁出現。同時，隨著工程施工的內容更加復雜，要求施工人員掌握更多的知識和技能，但是企業在人員培訓方面存在一定不足，使得工程施工中的安全隱患較多，難以保證工程整體的施工質量。

2.土木工程建筑施工管理的改進對策分析

2.1優化施工流程

為促進土木工程建筑施工的有效進行，需要對工程的施工流程進行優化，使其能夠充分滿足工程施工的要求。首先，在進行工程施工之前，需要結合工程施工的實際情況制定科學的管理制度，充分發揮管理制度的約束及指導作用，使施工人員的操作行為更加規范，減少工程施工問題的發生。其次，需要對工程施工中可能出現的問題進行有效防范，做好施工現場的規劃和技術交底，確保施工人員能夠熟悉掌握設計內容，在提高工程施工效率的同時，確保工程施工的整體質量[2]。此外，需要提高相關制度的執行力度，對工程施工流程的實施情況進行監督，便于及時發現其中存在的不足，并做出合理的調整，為工程施工的順利開展提供有利基礎。

2.2完善管理體制

在進行土木工程建筑施工管理的時候，必須要具備完善的管理體制，否則將直接影響到各項工作的有效進行，難以將建筑施工管理的作用充分發揮出來。通過對土木工程建筑施工管理的管理體制進行完善，不僅能夠規范各個人員的工作行為，也能夠確保施工現場的安全，減少施工安全問題的發生。由于土木工程建筑施工的環境較為復雜，需要采取具有針對性的預防措施對各種問題進行處理，從而提高土木工程建筑施工管理的整體質量。為實現相關部門機構的改革，必須充分發揮相關政策的支持作用，積極學習其他企業的優秀經驗，實現對土木工程建筑施工管理體制的有效改進。其次，需要提高對管理體制建設的重視性，確保設計方案的科學性及合理性，并組建功能完善、人數足夠的管理部門，杜絕出現“身兼數職”等不良情況，使土木工程建筑施工管理的整體效率得以提升[3]。

2.3嚴格控制材料質量

材料質量對土木工程建筑施工的進行有著較大的影響，需要安排專門的人員對材料質量進行控制，確保材料的使用性能達到要求，避免劣質材料被使用到工程施工中。首先，需要做好材料采購階段的質量控制，做好材料市場的調查工作，確認各個廠家的資質水平及市場信譽情況，進而在保證工程質量的同時，選擇最具“性價比”的工程材料。其次，需要做好材料進場階段的質量控制，依據材料采購清單對其進行檢查，采用先進的技術手段對材料質量進行檢測，確保材料的型號及規格達到要求，從而促進工程施工的順利開展。最后，需要做好材料使用階段的質量控制，確保施工人員能夠按照規定的要求對不同材料進行選用，既要保證工程施工的整體質量，也要減少材料浪費等問題的發生。

2.4提高施工人員綜合素質

作為土木工程建筑施工的實施者，施工人員的是否具備豐富的理論知識及扎實的施工技能，直接影響著工程施工的整體效率及質量，對土木工程建筑施工管理的開展有著一定的影響作用。因此，需要做好施工人員的培訓工作，不斷提高施工人員的綜合素質，使其能夠以專業的狀態完成各項工作，促進工程施工的有效進行。首先，需要對施工人員的知識水平進行提升，確保施工人員能夠熟悉掌握相關的專業知識及施工技能，做到利用所知所學解決施工中的問題，從而提高工程施工的技術水平。其次，需要強化施工人員的安全意識及質量意識，使其能夠自覺規范自身的工作行為，減少人為因素造成的施工問題，使工程施工能夠處于更加安全、穩定的作業環境。最后，需要充分發揮獎懲制度及激勵制度的作用，以此調動施工人員的積極性及主動性，使其能夠做到不斷提高自身的能力及素質，為土木工程建筑施工管理的順利開展提供有利基礎。

3.結語

綜上所述，隨著我國建筑行業的快速發展，土木工程建筑施工管理逐漸暴露出一定不足，這就需要充分了解土木工程建筑施工管理的現狀及相關問題，不斷優化施工流程、完善管理體制、嚴格控制材料質量、提高施工人員的綜合素質，通過各種對策提高土木工程建筑施工管理水平，為土木工程的持續發展提供有利支持。

參考文獻

[1]高新宇.土木工程建筑施工管理的問題及對策探討[J].建材與裝飾，2020（13）：152-155.

[2]孫正紅.土木工程施工管理中存在的問題及對策分析[J].中外企業家，2020（06）：135.

[3]孟學剛.土木工程建筑施工管理的問題及對策探討[J].地產，2019（18）：77.