梁杰平
摘 要 近年來,我國的建筑工程建設有了很大進展,建筑施工現場的管理工作也越來越受到重視。為了提升建筑工程施工現場的安全性,促進企業的不斷發展。文章結合實際,在分析當前建筑工程施工現場安全管理難點問題的基礎上,給出了提升施工現場安全管理的處理措施,促進建筑工程項目的不斷發展。
關鍵詞 建筑工程;施工現場;安全管理
引言
近些年我國經濟建設快速發展,各種基礎建設項目在建設規模和數量上都有了巨大的提升,而隨著建設難度的增加以及施工進度的加快,施工現場的安全管理變得越來越重要。在不斷發展中,國家和建筑企業對建筑施工現場的安全管理越來越嚴苛,安全保障措施以及安全意識的普及也越來越受到重視。
1建筑施工現場安全管理的特點
在進行建筑工程施工現場安全管理時,需要對現場安全管理的各項要求有明確的了解,做好各方面的工作,保證管理的規范性。①合理的管理,可以從根本促進工程施工質量的提升,使施工質量控制與施工安全管理處于平衡的狀態,為建筑施工安全管理工作的順利進行創造良好的條件。②通過建筑工程施工現場安全管理,可以為施工人員開展施工作業提供穩定、安全的環境,全面控制危險因素,提高防范能力。如果工程施工現場安全管理工作落實不到位,將會引發多種安全風險,使施工人員自身安全受到影響,繼而對工程的順利進行產生阻礙。不斷加強施工現場安全管理,可以有效降低風險因素。③通過建筑工程施工現場安全管理,可以對建筑工程施工造價成本進行有效的控制,使其處于合理的范圍內[1]。
2管理中存在問題
2.1 管理人員安全管理意識不足
在建筑施工現場安全管理中,管理人員作為第一要素,他的安全意識關乎著整個工程的安全,然而在些許項目施工中,存在管理人員安全管理意識不足的現象。如果安全管理者的工作態度不認真,勢必會影響到建筑施工現場安全。比如,安全管理者對自身安全管理責任不明,未在安全管理方面投入大量精力與時間,僅僅是進行了口頭管理,未深入現場向施工人員傳達安全生產要求及標準。另外,還存在安全宣傳力度不足,安全管理細節工作做得不到位等問題,導致諸多常規安全管理工作流于形式,為了應付上級檢查而完成工作,很多安全管理工作都未做到深入開展,進而嚴重影響到施工現場安全管理質量。
2.2 安全管理制度落實不到位
建立安全管理制度可以保障建筑工程施工現場安全運轉,只有保證制度有效實施才能為施工現場的安全保駕護航。如今,建筑工程施工現場安全事故頻發,正是因為企業員工缺乏正確的安全意識,在施工過程中,安全制度形同虛設沒有起到真實有效的作用。除此之外,從管理層面來講,安全管理體系存在很多漏洞,監督人員責任意識淡薄,責權不明確,出現問題時相互推脫。對于施工人員,沒有安全預防意識總是抱著僥幸心理,不能正確認識身邊的安全隱患。這些問題致使安全管理制度不能有效實施,建筑工程施工現場存在很大安全隱患。
2.3 沒有嚴格落實安全管理責任
在近幾年發展過程中仍然出現了許多的問題,其中監督管理不足是最為主要的問題。例如,投資方在選擇施工單位時,沒有嚴格按照招標依據進行規范性的選擇,監理人員沒有對現場施工進行全面的監督,施工沒有嚴格按照安全管理制度開展,施工組織缺乏合理性,這些都會直接影響責任主體的落實[2]。
3管理對策
3.1 強化安全施工教育培訓工作,加強現場工作人員的安全意識
人員為項目施工的主要執行者,他的安全意識和施工現場安全息息相關,而一些人員缺少完整的安全教育,沒有強烈的安全意識,因此,施工單位需要從提升人員安全意識切入,加強對現場工作人員安全教育。對于安全施工教育培訓活動,要求現場施工人員參與崗前三級教育培訓,而特種作業人員要嚴格依據國家規定,學習有關理論,訓練實踐技術,通過考核獲取有關證書,并將其當作上崗憑證。此外,在具體施工中需大力宣傳安全知識,并不定期組織安全施工會議,明確指出施工過程中要注意的幾點問題,并對其進行深入研究,事先預警,有效制定緊急預案,營造安全施工的作業環境,全面展現全員安全戒備的工作狀態,以規避安全事故出現。
3.2 制定完善的現場施工安全管理制度
制定完善的現場施工安全管理制度可以為現場施工人員的安全保駕護航,施工單位在建筑施工之初應該把制定完善的現場施工安全管理制度放在首位。確保施工現場安全管理工作在有序、有保障中進行,只有做好施工現場安全工作,其他方面工作才能在預期當中完成。要想讓現場施工安全管理制度發揮真實有效的作用,還要從建筑工程施工現場的實際出發,做到施工現場安全管理與責任明確,做到安全問題大家負責,存在安全隱患的地方要求專門人員監督管理。建立與管理檢查制度相應的獎懲機制,一旦出現問題就要進行懲罰,對于表現出色的也要進行及時具體的獎勵。
3.3 嚴格落實安全責任
在選擇施工單位時,需要對施工單位的以往工作經歷有所了解,對其在安全施工方面采取的措施進行明確。建筑工程在施工過程中需要制定嚴格的安全文件,并開展多次的安全檢查,對施工單位的具體情況進行動態化的監督,并做好相應的考核,從而使其對自身工作有全新的認識,將工作責任落實到具體人員,避免責任不清問題的出現。建筑工程在施工過程中,監理方需要結合具體工程實際治理制定明確的工作要求,詳細管理建筑工程的實際施工情況,并依據工程規范合理組織施工。監理單位需要明確自身需要完成的工作內容,準確做好施工方案和施工技術檢查,保證建筑工程的各項要求可以符合相關標準。
4結束語
綜上所述,施工現場的安全管理工作是一項較為煩瑣和復雜的工作,但是只有將安全管理工作做到實處,才能為安全生產建立一個更加和諧和安全的作業環境。建筑企業應該嚴格遵守施工安全生產法規,加大安全費用的投入力度,平衡經濟效益與施工進度和安全生產之間的關系,強化企業安全生產管理制度,提高施工人員的安全意識,最大限度地保障施工區域人員的生命安全,使得安全施工可以有序進行。
參考文獻
[1] 金石,鄒善偉.建筑施工現場安全管理存在的問題及對策研究[J].現代物業(中旬刊),2019,1(7):114-115.
[2] 張金林,朱利民.研究建筑施工現場安全管理存在的問題及對策[J].建材與裝飾,2019,3(13):165-166.