分析建筑工程施工質量安全控制與項目管理

羅代剛

摘 要 隨著時代的發展，科技水平的不斷進步，我國的經濟水平有了大幅度的提高，對于建筑工程質量的重視程度也不斷地加深，對建筑地產等實體產業給予了政策上的支持，這對我國建筑工程施工的進一步發展起到了很好的促進作用。建筑物的質量提升能夠帶給人們更好的居住感受，但是在實際的建筑工程施工中，對于建筑物質量的落實并不到位，使得建筑工程中依然存在著較多的安全隱患，本文針對建筑施工當中存在的一系列問題進行分析，希望能夠作為建筑工程施工質量安全控制以及項目管理分析的重要參考數據。

關鍵詞 建筑工程;項目質量;安全管理;項目管理

建筑施工的質量是非常重要的，直接關系到居住者的人身安全以及居住體驗。對建筑施工進行有效的質量管理，能夠進一步保障工程施工的質量。現階段的建筑工程施工監管過程中，依然存在著一些難以避免的問題，這些問題的存在對于建筑施工的整體質量有著較大的影響。為了能夠最大限度保障建筑施工的整體質量，就必須要在施工過程中進行有效的質量安全控制以及項目管理工作，通過開展有效的工作來確保建筑工程施工的質量安全[1]。

1工程質量安全與項目管理之間存在的聯系

現階段的工程施工中，核心工作就是做好質量安全管理以及項目管理工作，二者對于保障建筑質量有著關鍵的作用，從整體的施工當中來看，二者有著相輔相成的聯系，缺少任何一個都會降低建筑物的整體質量，使得難以有效地提高施工質量。在當前的建筑施工當中，質量管理和項目管理要同時開展，在兩者的共同管理下，提高建筑工程的施工質量。

1.1 質量安全與建筑質量的聯系

建筑施工沒有小事，任何一個小的細節都可能造成較大的安全事故，建筑物的質量與安全是有著直接聯系的，建筑物達不到預期的質量要求，就會導致整體的建筑質量安全存在較大的隱患，沒有建筑質量就保障不了居住者的人身安全。所以，在實際施工中，一定要確保建筑工程的質量，任何的外部裝飾都需要建立在建筑質量的基礎上。

1.2 安全管理可保障項目質量

隨著我國的不斷發展，城鄉建設越來越完善，建筑施工的數量有著大幅度的上升。建筑質量是當前的熱點話題，為了有效提高建筑物的施工質量，就需要在施工中進行安全管理。現階段的建筑施工安全管理，最有效的措施就是構建安全生產小組，認真負責地對建筑施工中的每一個環節進行監督。建筑施工是一項復雜的工作，由眾多的施工環節組成，不同的環節使用的施工技術也不同，技術因素也會對建筑物的質量帶來影響，必須根據不同的施工環節選擇最佳的施工技術。最主要的一點就是需要完善施工中的各項管理制度，制度的完善有助于工作的落實，最大程度上確保施工的質量[2]。

2工程項目在施工管理中遇到的常見問題

2.1 尚未建立完善的管理制度

任何一項工作都需要做到有理可尋，有據可依，完善管理制度對于確保建筑質量是有關鍵作用的。在我國建筑事業的不斷發展當中，還不曾建立出完善的管理制度，這是我國建筑事業發展中的一個重要問題，缺乏完善的管理制度，導致在施工過程中，不能有依有據地進行監督工作。就當前我國的建筑企業來看，有相當一部分企業過于重視經濟收益，對于施工管理工作的重視程度遠遠不夠，也沒有積極完善管理制度，導致在實際的施工中存在較多的安全問題，很難有效地提高建筑物的整體質量。

2.2 設備的信息化水平低

隨著時代的發展，我國的科技水平得到了較快的發展，信息技術的發展尤為迅速，在各個領域當中都有了應用。對于建筑事業來說，融合信息化技術也能促進其進一步發展。但是就當前的建筑施工而言，我國的建筑施工項中應用信息化技術的使用率仍然不高，還停留在最初的施工技術中。建筑施工應用的信息化水平較低，導致施工進度提不上去，施工的質量也很難有進一步的提升，一定程度上阻礙了我國建筑業的發展。

3安全控制工作的強化措施

3.1 完善安全管理體系，加大查處力度

安全控制需要有完善的制度作為保障，為此，企業有關人員要建立完善的安全管理體系，并對工作人員進行技能培訓，通過獎懲制度以及考核制度，提高工作隊伍的整體能力，更好的投身到施工建設當中，最大程度保障建筑施工的質量安全。

3.2 強化施工環境的管理

建筑施工需要花費大量的人力物力，并且需要大量的時間來進行施工。隨著建筑規模的不斷加大，需要的時間也越來越長，氣候條件對于建筑施工的質量有一定的影響，為了減少環境因素對于施工質量的影響，就需要工作人員能夠根據現場的實際情況，嚴格地把控施工細節，嚴格的控制環境因素帶來的不確定性。同時，施工方要根據季節性施工制定相應的措施，一旦出現緊急情況，可以在第一時間進行有效的處理。

4強化項目管理的主要措施

4.1 項目管理制度的強化

隨著我國建筑事業的不斷發展，建筑工程的規模不斷變大，這就給管理工作帶來了較大的難度。施工企業需要根據實際的施工規模來完善自身的制度，及時地做出科學的調整，強化項目管理的制度，促進項目管理工作的開展，保障建筑施工的質量。

4.2 管理人員綜合素質的提升

建筑施工是一個復雜的工程，由眾多的施工環節組成。不同的施工環節需要進行不同的管理，這就要求管理人員要不斷提高自身的能力，做好每一個環節的管理工作，確保每一個環節都能保質保量的進行，可以通過定期開展培訓來加強管理人員的綜合能力，進而提高建筑施工的質量。

4.3 成本控制，完善成本管理制度

建筑事業的經濟收益是較大的，建筑施工的最終受益與成本的投入有著很大的聯系。為了提高企業的整體收益，就需要有效控制投入成本。因此，成本控制工作是項目管理中的一項重點工作，通過完善成本管理制度，能夠有效減少企業的成本投入，進而在確保建筑施工整體質量的基礎上，減少企業成本的投入，提高企業的最終收益，從而提高企業在建筑市場中的競爭力。

5結束語

現階段的建筑施工，最主要的兩項工作就是質量安全控制和項目管理，二者之間有緊密的聯系，缺一不可。通過二者的相輔相成，可以最大程度上保障建筑施工的整體質量。做好這兩項工作，是當前建筑施工中的關鍵，通過不斷提高管理能力，細化管理細節，將管理工作落實到每一個環節當中，最大限度地提高建筑工程的施工質量。

參考文獻

[1] 田高超，章臣根，李葉明.建筑施工現場安全生產的現狀分析及對策研究[J].建筑安全，2012（4）：4-6.

[2] 黃立文.建筑施工企業安全生產的若干問題[J].廣東技術師范學院學報，2010（12）：34-37.