王曉丹：初心如一的后勤能手

文｜本刊記者

在年輕的隊伍迸發(fā)出屬于年輕人的能量，在充滿朝氣的工作氛圍中永遠保持著積極的工作熱情，這或許便是王曉丹選擇航鑫的原因。2017年，王曉丹進入航鑫公司負責財務(wù)工作，如今三年有余，王曉丹一如入職時一般，對這家公司和自己的工作，有著始終如一的積極看法。“航鑫是一個由一批年輕、有拼勁、有創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者們帶領(lǐng)的上升型公司，正因如此，自己才能得以不斷學習，不斷強大。”

王曉丹主理財務(wù)內(nèi)勤工作，鮮少有接觸項目部一線現(xiàn)場的機會。正因如此，談及自己三年以來經(jīng)歷過最深刻的事情，則非在一線工作莫屬。

2017年10月，王曉丹被安排到項目部現(xiàn)場工作幾天，當時的進場道路十分不便，從市區(qū)乘車到岸邊后需轉(zhuǎn)搭小船再走一段泥路才能到達項目現(xiàn)場，不僅是人員來往，材料的進入、食物購買都異常困難。上下船的堤岸位置也是坑坑洼洼......映入王曉丹眼簾的竟是如此艱苦的工作環(huán)境，但當時現(xiàn)場一線人員毫無怨言，想盡一切方法保證項目正常開工的精神風貌，深深地觸動了王曉丹的心靈。“親眼目暏了一線同事的艱苦后，更堅定了自己要做好后勤工作，服務(wù)、支持好現(xiàn)場的決心。”這樣的一次經(jīng)歷，也一直鞭策著王曉丹在自己的工作崗位上不斷進取和突破。

在王曉丹看來，同事們能在艱苦的現(xiàn)場環(huán)境下堅守好自己的崗位，保持著高昂的斗志和飽滿的精神狀態(tài)，與航鑫的核心領(lǐng)導(dǎo)和完善制度是密不可分的。“航鑫是個擁有核心領(lǐng)導(dǎo)團隊的年輕公司，一直不斷完善自身機制，不斷調(diào)整公司經(jīng)營策略及方向去適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，公司系統(tǒng)的自我修復(fù)能力較強。”盡管不常在一線工作，但內(nèi)務(wù)工作更多的機會可以和規(guī)范制度以及領(lǐng)導(dǎo)層打交道，對航鑫的掌舵人們也有了更深入和清晰的認識。正是他們的高瞻遠矚及行為制度的日趨規(guī)范，讓全公司上下凝成一股繩，才有了項目現(xiàn)場那一幕幕的團結(jié)與齊心。

談及下一步的規(guī)劃，王曉丹表示還是要對自己下“狠功夫”，培養(yǎng)自己及財務(wù)部的匯報及與外部的溝通能力，提升自己團隊的專業(yè)能力和管理能力，向更高的臺階邁進，讓自己能夠為航鑫的發(fā)展奉獻更多的光和熱。