試論化工安全生產管理的問題和要點

于陽陽

摘 要：隨著時代的飛速發展，我國化學工業也取得了新的進步。作為我國經濟發展的工業支柱，化工行業對社會經濟活動具有決定性的影響。化學制造過程具有某些特征和風險，并且容易發生安全事故。結合公司目前的生產狀況，將分析化工生產的安全管理問題，提高化工生產控制水平，采取有效措施，促進化工行業可持續發展。根據實際情況，分析化工產品生產管理中存在的問題，提出安全管理措施。

關鍵詞：化工安全;生產管理;問題和要點

1 化工安全生產管理的重要性

化工產品的安全與人身安全息息相關，對于公司和社會以及國家的經濟發展也構成了不小的影響作用。化工產品的安全管理具有以下功能。

首先，化學工業的快速發展是由于科學的進步。其中，工藝技術水平正在不斷的提升，新設備和新技術正在實施推廣和應用。因此，在化工產品生產過程中需要建立有效的安全管理體系，這是重中之重。第二，國民經濟的快速發展帶來了化工生產的新變化。化工公司的高級管理人員需要充分理解標準化管理的重要性。由于化工產品的生產的特點，我們將安全生產放在首位，嚴格監督和管理現有的生產公司及有關部門，實現經濟與安全生產之間的有效平衡。

2 化工生產過程中存在的安全問題

2.1 相關的安全生產標準及技術規范未得到有效實施

我國已經制定并且頒布和實施了相對健全的法律、法規和標準，但是一些化學品生產商卻沒有很好的實施。在當今的化學公司中，安全生產漏洞的產生中存在著隱藏的風險。導致安全生產事故的頻繁發生。主要原因是實際生產過程沒有認真對待國內有關法律，法規和標準。一些公司認為，公司的重要性在于將生產作為發展的主要目的。很多公司都嚴重忽略生產過程中員工的安全問題。雖然公司定期研究和治理隱患，但大多數只是走表面形式，導致在生產過程中引起的問題，影響了公司的經濟利益。由于化學工業生產技術水平不高，生產設備和水不能達到生產標準。這種情況嚴重下，對于化工產品的安全管理會有一定的影響。在實際生產過程中，員工必須嚴格遵循標準操作程序進行生產操作。不規范技術手段和工作設備會導致安全生產事故。在檢查設備時，維修人員如果不注意細節，就無法及時發現設備的問題，最終導致生產事故。

2.2 生產操作人員安全意識不強

化工生產經營者是車間生產的主要工人。制造過程中的漏洞主要是由于制造人員的安全意識低下。一些操作人員工作中并不活躍，也沒有意識到安全風險的重要性。結果，在生產過程中出現了一些僥幸心理，一些化學生產人員對他們的工作不負責任，忽略了他們的職責，沒有適當地開展業務，并沒有對生產所產生工業污染，工業廢物和有毒物質負責。在我國，我們沒有對處理危險的化學試劑進行分類，因此發生安全事故的可能性大大增加。為了應對這種情況，化工行業的管理層需要更加重視其員工，以此來提高其競爭力并加強人員管理。

2.3 化工設備選擇錯誤

化工制造業務必須依靠設備的支持。化工生產非常復雜和專業，由于化工生產的風險很高，生產設備的選擇也很嚴格。此外，化工產品的制造還面臨著高壓，高溫，高腐蝕等問題。制造過程需要應用于要求更高要求的高腐蝕性原料，例如硫酸和硝酸。關于設備性能和耐腐蝕性也有很高的要求。然而，從目前的觀點來看，由于在制造設備過程中尚未結合化學制造特性，因此在使用設備時存在許多問題。廢舊金屬設備的泄漏會導致質量問題和火災、爆炸和其他事故，危害員工的生命和財產，并對企業造成一定的經濟損失。

2.4 安全生產管理制度不完善

化工生產是高度專業的，有序的操作流程必須依賴有效且可行的管理方案。但是，由于實際情況，許多化學公司沒有可行的化學安全體系。雖然一些公司對此有所了解，但并沒有落實到實處。這也是化學制造過程中的安全事故的主要原因之一。長期缺乏法規和控制的限制和指導，員工在制造過程中會有麻痹松懈的心里，甚至有些員工違反了規定，因此 這對產品的制造構成很大的風險。

2.5 生產流程中存在安全隱患

公司的生產過程中仍然存在許多安全問題。公司生產都是提前進行流程設計的。確認設計過程后，如果沒有問題，則可以順利進行。對檢查過程的關注不足會導致工作中嚴重的產品安全問題以及制造過程中的隱患，從而導致產品故障。

3 化工生產安全管理措施

3.1 深化化工企業對安全生產工作的重視

近年來，為了深入貫徹執行國家有關化工企業的安全生產法，嚴格執行中國有關行政管理部門制定的《危險化學品從業單位安全標準化規范（試行）》，各關聯企業從自身實際上出發，結合其中優點，提高化學物質生產管理的安全性，并闡明公司自己的責任制。使安全標準更加合理和規范。為了保證化工企業的安全生產，有必要制定相應的安全制度。安全生產工作對化工公司來說非常重要，必須加強對該問題的重視。在實際工作中，化工公司領導和管理人員應首先重視工作的安全性，并在此基礎上建立跟進制度和其他工作，在此基礎上，保障其建設的基本權益。

3.2 合理開展培訓工作，降低違章操作概率

為了確保合理地完成化工公司的生產和安全管理，公司必須更加重視培訓。可以通過分級培訓，逐步學習安全生產和安全管理技術，有效提高安全生產能力。同時，針對化工公司的不同部門，公司將加強與相關部門的聯系，以制定有針對性的培訓策略，創建多樣化的企業培訓模型，并激勵和參與員工。需要激勵并讓員工更加活躍。參加安全生產培訓的各個方面，并有效地提高經驗和技能。

3.3 積極開展安全宣傳，深化員工認識

化工公司必須意識到安全生產和安全管理工作是一個相對長期的項目，在其工作過程中必須面對各種類型的問題，并通過長期的發展加以解決。此時，化工公司可以發布安全生產和控制手冊，并制作海報以引起化學制造人員的注意。在此基礎上，定期在公司內部舉辦化工安全生產知識競賽，動員員工積極參與，以加深他們對參與過程中各項任務的理解，這樣可以有效地提高自己的能力。在教育過程中，企業的相關管理人員應更加注意多媒體等現代教學設備，并通過視頻回放等方式為員工提供真正的感官體驗與學習過程。公司還必須積極評估其員工，以學習不同的安全生產方法并在此過程中提高其工作能力。

3.4 合理開展設備檢修和保養等工作

化工設備對于化工產品的安全生產至關重要。化工公司需要加強對這一問題的關注。通過制定合理的設備采購法規并選擇好的制造商進行合作，可以保證化工設備的質量，并滿足化工生產的要求。同時，公司安排專家通過化學設備的定期維護進行不同的質量檢查，在此基礎上確定生產過程中不同類型的問題并確定合理的解決方案，并且需要及時跟進。維護保養可以有效地延長化學設備的使用壽命。

3.5 加強現場監督管理

關于公司的安全管理，有必要在加強安全生產體系的基礎上，根據公司的生產情況，通過對生產經營情況進行全面監督管理，確保生產安全。隨著時代的發展，工業和生產的安全管理發生了變化。為適應現代生產的需要，進行完善和創新，采用合理的監督手段和技術手段，確保監督是科學的。從當前的角度來看，信息技術在生產車間的應用更加突出。自動化生產的實現可以快速檢查生產過程中的問題并向您發出警報，為相關人員提供強大的參考，并減少化學品的生產過程，避免發生安全事故。

4 結語

人的生命只有一次，安全生產和安全工作是前提條件。化工安全生產的問題不僅關系到化學品制造商的經濟利益，而且還決定了化學品制造商的未來生存能力。在化工公司這樣的高風險行業中，安全生產尤為重要。因此，作為化工產品制造商，我們必須充分了解自身安全生產管理對公司未來發展的影響，針對實際生產過程采取必要措施，全面提高生產效率，防止標準化和生產安全隱患，讓公司的未來發展中占據不可戰勝的地位。

參考文獻：

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