摘? 要:本文主要介紹了煤礦井下巷道治理的實施方案,其中包括:頂板管理制度專項治理、采區設計專項治理、失修巷道專項治理、錨桿、錨索預緊力、錨固力專項治理、回采工作面頂板專項治理、沿空掘巷、沿空留巷技術專項研究、采掘工作面示范點建設等,為提升各礦井管理巷道技能,落實各項巷道管理制度,有效防范和杜絕巷道頂板事故的發生提供了良好的范本。
關鍵詞:煤礦;井下巷道;專項治理;實施方案
為進一步提升各權屬礦井管理巷道的技能,認真落實各項巷道管理制度,有效防范和杜絕巷道頂板事故,進一步夯實安全生產基礎,根據公司礦井巷道管理實際情況,經研究決定,在全公司集中開展煤礦巷道管理專項治理活動。為保障活動有序開展,達到預期目標,特制定本實施方案。
一、煤礦巷道治理的指導思想
以安全發展為統領,牢固樹牢“沒有安全就沒有一切”的安全理念,以“管理提升年”為動力,以強化基層、基礎、基本功,強化安全生產標準化、現場管理規范化、工作質量精細化為途徑,開展頂板管理專項治理活動,進一步提升頂板管理水平,為公司“提功力”夯基固本,保障公司安全高效發展。
二、煤礦巷道治理的組織領導
公司成立巷道頂板管理專項治理活動領導小組,分管安全生產副總經理任組長,其他副總經理、總工程師任副組長,生產技術管理部、安全監察局、通防地測管理部、機電運輸管理部、瓦斯監督考核辦公室負責人及相關技術人員為成員,辦公室設在生產技術管理部,具體負責巷道頂板管理專項治理工作的協調、考核等工作。
三、煤礦巷道治理的任務及目標
(一)頂板管理制度專項治理。
健全完善《礦井頂板管理制度》。各權屬礦井必須健全完善包括:支護設計、支護材料管理、工程質量管控、礦壓觀測、巷道頂板巡查、隱患排查、頂板支護監測、臨時支護管理等各項管理制度,明確礦井、專業、部門、區隊、班組之間的頂板管理職責,確保制度健全,落實到位。嚴格落實掘進、巷修工程實行工程質量終身責任追究制度,在巷道開門口處設立鮮明的責任管理牌板,牌板內容包括:工程名稱、施工單位、施工負責人、質量驗收人員以及開竣工時間等內容。
(二)采區設計專項治理。
一是科學優化礦井采區設計,充分考慮相鄰煤層、本煤層區段之間相互采動壓力影響,合理確定煤(巖)柱參數、采掘接替時間;二是開展礦壓觀測,特別要針對“三軟”、大傾角等條件下的圍巖蠕變及巷道動壓變形機理研究,科學進行支護設計,確定巷道設計斷面形狀、支護參數、支護材料和支護強度,確保滿足經濟合理,安全可靠要求;三是對在策施工巷道支護設計重新摸排、驗算,對強度不足、支護不可靠的制定加強措施,消除潛在隱患。
(三)失修巷道專項治理。
一是重點對礦井總回風巷、采煤工作面順槽、巷道交叉點、高冒區、頂板淋水、巷道超高超寬、采動壓力影響等區域開展失修巷道排查,建立失修巷道臺賬,制定修復計劃、措施,按期完成修復;二是加強對巷道修復支護質量的監督檢查,保障修復巷道的支護強度,嚴禁采用截短后的原有巷道錨桿重新作為支護錨桿使用。
(四)錨桿、錨索預緊力、錨固力專項治理。
要嚴格落實巷道錨桿、錨索、聯網施工過程質量管控,積極推廣使用氣動錨桿、錨索漲緊器具,逐步淘汰短臂手動錨桿緊固工具,強化錨桿預緊力及炮后二次緊固管理,錨桿預緊力合格率不低于80%,錨桿、錨索拉拔力合格率100%,整改合格率必須達到100%。網片搭接、連接在作業規程中明確規定,強度滿足設計要求,新掘巷道嚴禁截短支護錨桿、錨索,出現操作失誤或因地質條件發生變化造成錨桿、錨索支護強度降低時,必須落實重新補打錨桿、錨索措施。
(五)回采工作面頂板專項治理。
一是強化綜采支架、單體液壓支柱初撐力管理。加強工作阻力檢查與檢測,及時進行二次注液,綜采支架逐架配齊壓力表,單體液壓支柱工作面配齊測壓表,建立工作面初撐力和工作阻力抽查檢測臺賬,抽檢合格率不低于80%;確保順槽超前支護長度和初撐力達到作業規程規定;軟底工作面要采取措施,支柱鉆地量不得超過作業規程規定;二是強化工作面初、末采管理,及時編制專項安全技術措施;嚴格控制采空區懸頂面積,懸頂超過10㎡時,要及時采取放頂措施。
(六)沿空掘巷、沿空留巷技術專項研究。
針對礦井沿空掘巷存在的問題,積極與科研院校對接,開展沿空掘巷技術研究,進一步摸清卸壓保護范圍、動壓影響范圍、時間變化規律等,合理選擇巷道煤柱留設、巷道支護等技術參數;適時開展沿空留巷技術研究。
(七)采掘工作面示范點建設。
要進一步強基固本,推進采掘工作面示范點建設。各礦結合自身條件制定采掘工作面示范點建設實施方案,創建示范化采煤工作面和示范化掘進工作面,要高度重視示范點建設工作,要從礦井、專業、區隊、班組層層分解責任,要重點抓好作業人員標準培訓,回采工作面“三直一平管理”,掘進巷道成型質量、外貌觀感,工作面支護質量、文明衛生、物料和設備定置化管理、管線吊掛以及各類技術牌板管理等方面,實現以點帶面全面提升的目標,示范點建設納入季度達標驗收考核。
四、煤礦巷道治理的工作要求
(一)加強領導,精心組織。各單位根據本意見要求,結合自身實際,制定“頂板管理專項整治”活動實施方案,明確具體任務與目標。實施方案于6月10前報生產技術管理部。
(二)狠抓落實,嚴格考核。各單位對各項重點整治工作要實行目標化管理,制定項目任務落實清單,明確各項目負責人,制定清晰明確的任務書、時間表,嚴格落實考核。此項工作由生產技術管理部牽頭,每季度對各礦“頂板專項整治活動”開展情況組織一次綜合檢查,檢查結果作為礦井季度安全生產標準化考核依據。
(三)落實人員及物資保障。各單位必須落實好保障頂板專項整治活動所需的施工隊伍和物資保障措施,及時平衡解決活動推進過程中遇到的問題,確保活動順利實施。
參考文獻
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作者簡介:王士安,男,出生年月:1974.11。籍貫:山東省武城縣,民族:漢族。最高學歷:本科。研究方向:煤礦開采。職稱:工程師。工作單位:貴州礦業有限公司生產技術管理部。