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關(guān)于鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理的探討

2020-10-21 09:52:01王富強(qiáng)翟亞男

王富強(qiáng) 翟亞男

摘? 要:在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,工程施工、項(xiàng)目建設(shè)等對鋼鐵材料的需求逐漸增加。機(jī)械設(shè)備是鋼鐵企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵,機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和工作效果將會對鋼鐵的生產(chǎn)效率產(chǎn)生十分重要的影響。本文主要就鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理中存在的問題進(jìn)行分析,針對性的提出改善鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理的主要措施,從而能夠促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的未來發(fā)展。

關(guān)鍵詞:鋼鐵企業(yè);機(jī)械設(shè)備;維護(hù)管理;策略分析

引言:

大部分鋼鐵企業(yè)主要是依靠機(jī)械設(shè)備保障自身的生產(chǎn)經(jīng)營,提升生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。隨著時代的發(fā)展與創(chuàng)新,自動化和智能化建設(shè)逐漸普及,雖然能夠有效提升工業(yè)生產(chǎn)效率,若是一旦出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備故障,不僅會降低生產(chǎn)速率,還會影響企業(yè)的生產(chǎn)效益,對鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

一、機(jī)械設(shè)備維修管理中存在的問題

(一)工作人員的綜合素質(zhì)存在缺陷

鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作中,由于機(jī)械設(shè)備種類繁多,且其自動化與智能化程度不斷提升,比如液壓系統(tǒng)控制技術(shù)以及機(jī)電一體化等設(shè)備的應(yīng)用過程中,其技術(shù)效果不斷提升,這種情況下,要求設(shè)備管理與維護(hù)人員具備足夠的素質(zhì)與水平,能夠更好地應(yīng)對設(shè)備管理與維護(hù)工作的實(shí)際需求,但現(xiàn)階段許多鋼鐵企業(yè)并不具備這方面的高素質(zhì)專門人才,就會導(dǎo)致設(shè)備維修管理效果受到影響,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備難以更好地發(fā)揮其應(yīng)有效果。為此,鋼鐵企業(yè)不僅需要充分意識到機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理的重要地位與重要作用,還需要采取有效的措施提升機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)人員專業(yè)水平

(二)管理制度不嚴(yán)格

目前,諸多鋼鐵企業(yè)均未對機(jī)械設(shè)備的維修管理引起重視,未建立健全相應(yīng)的維修管理制度,沒有有效的管理與規(guī)范機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料。因此,在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理時,經(jīng)常因設(shè)備維修與管理基礎(chǔ)依據(jù)的不足,使得維修管理混亂,致使機(jī)械設(shè)備維修管理的質(zhì)量和效果受到嚴(yán)重影響。部分鋼鐵企業(yè)采購機(jī)械設(shè)備時未按規(guī)定準(zhǔn)確入賬,也未建立詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備資料,在維修管理過程中常常陷入被動局面。

二、鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理的主要措施

(一)提升操作人員的綜合素質(zhì)水平

在鋼鐵企業(yè)設(shè)備儀器的維修管理過程中,保障操作人員的操作水平和正常操作流程,也是提升機(jī)械設(shè)備壽命的重要方式。為此,鋼鐵企業(yè)要針對機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)制定更加完善的操作員培訓(xùn)方案。首先來說,鋼鐵企業(yè)要積極完善管理制度的培訓(xùn),明確培訓(xùn)活動方案負(fù)責(zé)人,制定完善的培訓(xùn)策略,落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容,保障培訓(xùn)的效果。其次要重視基礎(chǔ)理論知識的教育以及實(shí)踐操作能力的培養(yǎng),針對性的落實(shí)管理制度具體內(nèi)容,結(jié)合實(shí)踐操作引導(dǎo)操作員對鋼鐵企業(yè)的機(jī)械設(shè)備具有更加全面的認(rèn)知。最后,在完成培訓(xùn)工作后,要由技術(shù)團(tuán)隊制定更加完善的考核機(jī)制,對操作員的培訓(xùn)成果進(jìn)行檢測。鋼鐵企業(yè)有關(guān)部門可以將培訓(xùn)的結(jié)果檢測作為操作人員績效考核的內(nèi)容之一,并將考核結(jié)果與員工的薪資、職位發(fā)展等緊密結(jié)合,提升員工的培訓(xùn)積極性,提升培訓(xùn)活動的最終效果。

(二)重視設(shè)備檢測工作

鋼鐵企業(yè)從本質(zhì)屬性上來看屬于重工企業(yè),在實(shí)際生產(chǎn)和加工過程中,所用的機(jī)械設(shè)備的體積較大、質(zhì)量較重,實(shí)際應(yīng)用中機(jī)械設(shè)備自身的工作效率較高,但是也不可否認(rèn)的是會帶來一定的安全風(fēng)險。在這種情況下,鋼鐵企業(yè)就要做好機(jī)械設(shè)備的儀器檢測和日常維護(hù)工作,保障儀器設(shè)備的安全,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行存在問題,就要及時停止工作,并排除故障。否則,存在問題的機(jī)械設(shè)備將會給施工人員帶來嚴(yán)重的生命威脅。鋼鐵企業(yè)可以結(jié)合機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行狀況,強(qiáng)化對設(shè)備的性能指標(biāo)檢測工作,在機(jī)械配置與應(yīng)用時,要對生產(chǎn)合格證明以及生產(chǎn)廠家進(jìn)行明確,保障機(jī)械設(shè)備來源和出處。在機(jī)械設(shè)備正式投入使用之前,還要由專門的技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行檢測,開展全面的性能評估,為后續(xù)的維護(hù)和管理提供保障。

(三)確定合理的維修管理模式

鋼鐵企業(yè)在日常經(jīng)營和管理過程中需要確定一個更加完善的組織維護(hù)模式,確保機(jī)械設(shè)備在使用過程中的安全性和穩(wěn)定性。鋼鐵企業(yè)內(nèi)部技術(shù)部門在日常工作中可以結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀為依據(jù),開啟定期的檢修和維護(hù)。以設(shè)備的狀態(tài)為前提做好事前預(yù)防維護(hù),結(jié)合設(shè)備的實(shí)際檢測結(jié)果,對機(jī)械設(shè)備的不同結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目修理,綜合評定各零部件的壽命,并在壽命周期之前進(jìn)行硬件更換。由于鋼鐵企業(yè)擁有大量的機(jī)械設(shè)備,設(shè)備種類繁多,數(shù)量龐大,為了提升維修和管理的效果,技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)對機(jī)械設(shè)備的維修建立完善的信息檔案。通過詳細(xì)的維修記錄,對維修的狀況、故障問題的原因、不同零部件的使用壽命和投產(chǎn)日期等進(jìn)行明確。三、結(jié)束語

綜上所述,在我國鋼鐵事業(yè)飛速發(fā)展的前提下,鋼鐵企業(yè)要積極引進(jìn)鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備,降低設(shè)備的工作故障和問題,通過良好的制度化管理措施,進(jìn)行維修和保養(yǎng)。與此同時,維修人員也要重視設(shè)備儀器的使用壽命,提升自身的工作責(zé)任感,最大化降低事故問題的發(fā)生概率,從而能夠?qū)崿F(xiàn)高效穩(wěn)定的生產(chǎn)。

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作者簡介:王富強(qiáng)(1989年1月12日),男,漢,山西省臨汾市侯馬市新田鄉(xiāng)北西莊村,專科,工程師,現(xiàn)工作單位:山西建邦集團(tuán)鑄造有限公司設(shè)備技術(shù)員,研究方向:機(jī)械設(shè)備、維修管理。

翟亞男(1987年12月16日),男,漢,山西省翼城縣王莊鄉(xiāng)北丁村,專科,工程師,現(xiàn)工作單位:山西建邦集團(tuán)鑄造有限公司維修班長,研究方向:機(jī)械設(shè)備、維修管理。

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