建筑機電設備安裝項目管理探究

摘要：隨著經濟水平的不斷發展，越來越多的企業開始逐步重視高質量發展。因此。為使企業形成良性、穩定、常態的發展，質量管理人員需研究出自己的一套管理模式，從而確保設備安裝質量和運行質量，提高項目整體的經濟性、可靠性。

關鍵詞：建筑;機電設備;安裝;項目管理

中圖分類號：TU758 文獻標識碼：A

引言

建筑工程機電設備安裝施工管理可以較好地服務于安裝人員，使操作意識增強、保證設備安全運行、保證施工順利推進。但是結合實際調研可以發現，建筑工程機電設備安裝施工管理難以取得預期效果的情況在業界極為常見，為了盡可能地避免這類情況出現，正是該文圍繞該課題開展具體研究的原因所在。

1機電安裝工程在建筑施工管理中存在的問題

1.1設備材料不規范

隨著科技和經濟的高速發展，機電設備應用的種類越來越多，在機電設備安裝中，很多都出現了設備設計的不規范，而且設備型號和性能也存在一定的差異，經常造成設備的不配套，進而對機電設備安裝造成了阻礙。因此機電安裝的設計部門必須要加大對設備安裝的充分分析，再進行安裝圖的設計時需要明確標注設計安裝的相關要求，施工單位也需要進行統一的管理，如果無法實現安裝圖的明確備注，將造成施工管理的困難，在安裝完成之后出現的隱患也會比較多。

1.2管理水平水平有待進一步提高

在當前的建筑機電安裝工程中，安裝管理水平不足是目前最為突出的問題，出現管理水平不高時會造成管理人員管理理念的缺失，無法利用豐富的知識和專業的技術實現對機電安裝的科學化管理，比如說，設計人員在出現理念落后之后，會導致設計的不科學，無法實現設計方案與實際施工的吻合。

1.3施工組織管理力度問題

建筑機電安裝工程是一項具有較強專業性的工程，需要有詳細的施工方案作為基礎，嚴格的監管把控作為支持，才能確保安裝工程的順利開展。國家目前對質量方面的管理規范包括：《質量管理體系基礎與術語》、《工程建設施工企業管理規范》等，但是，由于部分施工人員技術有限、安全管理認知不足以及節約成本、趕工期等客觀因素，導致管理團隊降低對工程施工質量的重視程度，規范標準未有效執行，從而引發一系列質量事故。

1.4對安裝班組安全、技術交底大多數形式化

建筑機電安裝工程是一項具有較強專業性、安全性的工程，需要加強安裝班組的專業技能、安全知識的培訓，每次班前會、交底會要落實，不能搞形式不注重實用效果，導致施工中質量、安全出問題。

2加強建筑機電設備安裝項目管理措施

2.1加強設備安裝前管理

在建筑機電設備安裝的準備期間，首先需要工程管理人員加大對工程安裝圖紙的審核，確保圖紙內容與實際的安裝相符，一旦發現設計圖紙中存在安裝隱患時，需立即與工作人員進行探討，加大對設計圖紙的分析，保障機電設備安裝的科學性。其次，按照機電設備安裝的相關要求，將技術資料文件等進行合理的收集與整理。最后，要求建筑工程機電設備安裝的管理人員加大對工程的全面管控，應用到的材料，設備等都需要進行復核，確保設備材料，型號，功能等符合施工要求，并且根據工程實際管理情況制定嚴格的操作規范，并積極進行施工人員的技術交底，保障安裝施工的順利性_[1]。機電設備安裝所需的機具合格證明有效，需檢驗的機具檢驗合格并有效，才能在施工現場準予使用。

2.2組織設計管理

企業應建立起高效的項目組織架構，合理分配崗位職責，健全質量管理制度，如工作項互檢制度、進場驗收制度等，促進項目有序推進。同時多使用橫道圖、網絡圖、樹形圖等管理工具，制定出直觀的組織流程圖，直觀體現出各崗位職責。在進度把控方面做好外部接口對接，合理設計工程交叉節點，確保工程進度符合實際要求。另外需堅持先進性、合理性、科學性、經濟性、適用性五項基本原則，編制施工組織計劃，審核人員資質證書，落實崗位職責要求。應組織本單位的工程師或具備相應資質的管理人員編制詳細的施工方案，對于管網吊裝、挖坑、腳手架搭建等工作，需由本單位各級審核簽字，提交監理方審查備案。施工方案需針對所有關鍵工序制定相應質量管控要求，明確危險源識別方法和預控措施_[2]。同時，進入具體實施階段，做好與土建施工方的任務交接，核對好圖紙現場的一致性，檢查預埋件、孔洞的尺寸位置，采用BIM或CAD設計模擬管道走線。施工現場的平面設計，應滿足消防、安全、工序要求，材料按照特性分類分組堆放，儀表、法蘭等特殊構件做好抽樣檢查，焊接溶劑做好防潮防塵。

2.3保證管道布設與機電設備配置的合理性

在管道布設過程中，若管線層次凌亂、各類設備配置點位不合理或者偷工減料，都會在不同程度上阻礙機電設備的正常運轉。對此，相關人員需要加強管道布設的合理性、科學性。在機電設備安裝前，積極做好調研工作，且充分考慮施工成本、施工進度與施工安全等多方面因素，優化管道布設方案。在管道布設施工過程中，嚴格控制原材料質量，綜合考量電磁干擾與設備兼容等問題，最大限度的保障整體施工質量。

2.4加強機電設備安裝施工人員管理

人為因素是導致建筑機電設備安裝施工問題的另一個主要因素。機電設備安裝施工人員的責任意識、專業技術水平與職業道德素養直接決定了整體安裝施工質量。為此，加強機電設備安裝施工人員管理，定期組織專業技能培訓和職業素質教育顯得尤為重要。需要持證上崗的人員證件必須有效，每次班前會、交底會人員要落實并接受交底，不能搞形式不注重實用效果。

2.5材料管理

為了避免施工材料質量問題對施工質量造成影響，建筑工程機電設備安裝施工管理還需要重點關注材料管理工作，因此施工單位需要組織建設專業材料管理小組，施工材料選購、保管等工作均由該小組負責。在具體選購施工材料的過程中，小組需要全面調查材料市場，并對材料供應商的信譽、資質進行考察，基于材料規格、型號、出廠日期的針對性質量控制需得到重點關注。小組還需要對每批材料的質量合格證配備情況進行重點檢查，保證施工材料均能夠滿足建筑工程機電設備安裝標準要求。在具體安裝施工前，安裝材料的驗收應由安裝人員負責，如發現不合格產品，需登記隔離保管進行處理，杜絕不合格材料用于安裝施工，以此避免機電設備安裝施工質量受到材料質量問題影響_[3]。

結束語

綜上所述，在建筑機電設備安裝過程中，相關人員需要明確標準規范，優化安裝工藝，不斷改善安裝水平，且注重施工人員的管理并加強專業能力及職業素養的培訓，以此發揮出機電設備的最大效能，推動建筑工程的順利開展。

參考文獻

[1]管文祥.淺談建筑工程中機電設備安裝的項目管理[J].智能城市，2018，4（11）：62-63.

[2]左宸，李云玲.建筑機電設備安裝施工中存在的問題及對策探究[J].四川水泥.2019（11）：292-292.

[3]孫幸太.建筑機電設備安裝中的問題和解決措施[J].城市建設理論研究（電子版）.2019（17）：78-78.

作者簡介：歐興全，男，重慶市北碚區，大專，助理工程師（安裝工程）