孟渝靜
摘要:加強新形勢下的國有企業,以及黨和政府的建設。習近平同志準確把握業務發展的政治方向,將其作為中央政府的新理念,新思想,新戰略,同時認為明確政治發展方向是統一思想的核心。通過對工會的承諾,積極推動企業經營和創新,解決黨建與管理任務之間的“兩張皮”問題,把黨組織的政治優勢轉化為企業競爭力,以獲得更大的發展空間和經濟效益。為黨的良好,快速的發展做出貢獻。
關鍵詞:國有企業;基層黨建;創新之路
一、國企黨建的意義
國有企業作為國民經濟的推動力,對國民經濟發展的速度和質量產生重大影響。國有公司的黨建工作發生重大變革,例如公司轉型升級,社會和諧發展。每個國有企業黨建的重要性主要體現在三個方面:
(一)有利于推動企業轉型升級,增強內動力
黨建工作的創新有利于引導企業將紅色生產力與其各個生產環節密切融合。推動新思想的傳播與發展,營造創新氛圍,從而帶動企業內部組織結構的優化與工作方式的創新,提高公司科學治理的本質和工作機制的成熟度,并激勵改革。營造創新氛圍,關注企業利潤增長,保持產品質量,遵守“第三次工業革命”對新能源,新動力和未來的要求引領經濟發展產業鏈。
(二)有利于強化企業文化,樹立良好形象
公眾對國有企業的評價和看法對黨的存在和發展產生重大影響。加強對國有企業黨組織的控制,主要是加強管理企業內部的網絡信息平臺和積極開展思想教育,堅持價值思維和明確利益導向,著力培養內部人才來建設和傳播企業文化??梢酝ㄟ^使用其他手段來做到這一點。以增強企業文化的軟實力。同時,通過新聞媒體的宣傳等手段,有效地促進公眾對國有企業的深刻理解,人民利益與企業建設緊密結合,相互促進,進入了一種良性循環。為企業提供了優秀的發展前景。
(三)有利于企業把握正確的政治方向,健康發展
黨建工作是企業各項工作的政治核心,充分發揮著引領、監督、推動的作用,與企業共同成長?;鶎狱h組織領導著企業的思想政治教育工作,并參與企業重大發展戰略的制定與實施,如生產戰略、營銷戰略和人才戰略等,確保企業安全生產運作,廣大職工務實工作,服務于人民群眾,堅決避免利己主義,樹立大局觀念,深入貫徹落實科學發展觀,推動建設社會主義和諧社會。與此同時,認真負責完成行政工作并有效合理解決相關行政問題,有力地引導企業始終把握正確的政治方向,健康成長。
二、新常態下國企黨建工作新要求
(一)要求強化隊伍建設,加強領導
加強黨員的思想教育是發揮國企黨組織引領的必然要求。通過各種培訓與宣傳,堅定黨員的理想,積極樹立新常態經濟理念,改進黨員行為作風,并制定切實可行的措施同時規范引導黨員轉變工作思路、工作行為,提高處理個人利益與集體利益矛盾的能力,堅持以人為本,做到對人民負責,發揮榜樣作用,只有這樣才能將黨的組織優勢進一步融入到企業的核心競爭力中,使之成為企業發展的活力與精神動力,在經濟新常態下抓住機遇可以更好的實現企業的發展。
(二)要求創新工作方法,科學管理
隨著“互聯網”時代的到來,積極利用網絡技術,加大資源分享力度,密切建立職工的聯系,搭建新型學習平臺,增強黨員積極性與主動的參與到工作中去,促進黨員思維的開放,以便于他們的知識面得到拓展,以及幫助他們提高多方面的能力素質,建立“學習型企業”,培養員工獲取并篩選信息的能力和自主學習的興趣,以便及時了解社會經濟動態以及時的做出合理有效的應對,這是加強企業科學管理的最重要舉措。同時,加強與其他經濟主體的合作共享,可以采取“知識同盟”等方式,進行人力資源、信息資源的交換學習,取長補短,以跨界思維學習其成功經驗,實現雙贏。
三、國企黨建工作創新路徑
(一)加強干部黨員培訓,完善激勵體制
國企黨建工作要想創新,首先要重視黨員素質培養與先鋒作用的發揮。提高黨員的綜合素質與主體意識,需要建立與企業運營相適應的黨風廉政建設機制,是進一步發揮其先鋒作用,提高企業經營業績的重要舉措。多渠道、全方位加強黨的理論和技能培訓,引導黨員堅定理想信念,努力規范自身行為,不斷提高業務水平,為黨員創造性的工作的開展,創造良好自由的環境,使其善思考,多總結,可以靈活的應用學過的知識,爭取獲得良好的業績,并做好模范工作。
(二)創新工作方法,適應國企改革新要求
傳統的工作方法已經不能適應新經濟常態下的企業發展要求,黨建工作必須采用創新管理方式,充實教育內容,搭建工作交流平臺,提高工作方法的針對性,引導職工對業務范圍進行更深的了解與認識,黨員的專業水平也需要進一步提高,積極做到以人為本,與時俱進。同時通過各種機制的結合運行,如教育機制、管理機制和激勵機制等,不斷深化對工作效果的評估與追蹤,推動員工更好的貼近生活,服務群眾。隨著互聯網覆蓋范圍的日益擴大,微博、論壇、QQ以及其他APP客戶端逐漸的成為黨建宣傳工作的新平臺、新渠道,將其與企業內部信息交流特點相結合,開展科學民主的溝通機制,引導廣大員工將人民利益作為工作的重點,在解決群眾的思想問題的同時,鼓勵職工通過網絡平臺可以更加便捷的交流技能,互換資源、互相學習、以便于達成共識,進一步增強企業內部的力量。
參考文獻
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