建筑工程造價的動態管理與控制探析

尹潔

摘要：在市場經濟競爭激烈的今天，建筑企業受之影響，也在面臨著前所未有的挑戰。建筑企業如何在保證質量的基礎上，繼續降低工程的成本，是當下一個棘手的問題。眼前，做好工程造價動態管理是解決其主要辦法。建筑工程造價的動態管理控制從投資決策階段開始一直到竣工驗收階段都將貫徹其中。本文把建筑工程各個環節造價的動態管理控制舉措以及對建筑工程經濟效益的重要影響作為重點論述的話題。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;動態管理控制

建筑業在逐漸發展的過程中也出現了各種各樣的質量與造價問題，施工單位在進行建筑結構設計時，很多技術人員開始注重對建筑結構設計進行優化，不但能夠降低建筑單位的施工經濟損耗，還能夠在很大程度上保證建筑工程的質量。建筑工程造價是一項涵蓋范圍面較廣的系統性問題，對建筑工程造價進行監管可以有效地提升建筑質量，控制建筑周期，因此應該對造價問題予以高度關注并進行深度探索。

1建筑工程的概念和特點

1.1工程造價的概念

工程造價是指在實施建筑工程項目時所用到的建筑成本。一般來說，我國建筑市場將工程造價分為兩種，一是以建筑單位或者業主的角度來決定建筑工程的造價，即企業在實施工程建設時對該工程預算的開支或者實際開支。第二種是從包商、供應商、市場等供給主體角度;決定的工程造價，即為工程建設時實際操作時口頭上所提到的對工程造價的定義。

1.2工程造價的特點

1）獨特性。由于每項工程建設是不同的，擁有著不同的項目內容和項目地點，并且不同的項目的建設也有著很大的差異。不同的項目建設時所具有的特點也是不同的，都會隨著土質、地貌、氣候條件等自然因素的變化而產生變化。此外，土質層的特點也決定了建筑工程項目的實施。而且，每個項目的材料、工藝、施工都是不同的，但是這些都與工程造價密切相關。2）可分解性。建筑的工程不是一蹴而就的，建筑工程各個環節組合而成的建設。例如在修建高速公路時，并不是說修建一條道路就可以了，還需要對路基工程、管道工程、路面工程等進行考慮;而路面工程又包括對底墊層、基層、基層和面層等的建設。

2建筑工程造價的動態管理及控制存在的問題

2.1企業缺乏完善的管理機制以及政府相關法律的不完善

大概是因為不同的地區在進行不同的建筑工程項目，就導致了每一個工程隊就有著不同的管理方式。但是建筑工程的管理工作又是建筑工程建設時的一個重要部分，尤其是對建筑工程造價的管理。筆者進調查發現，對建筑工程造價的動態管理時主要存在以下問題：第一，企業本身的內部缺乏完善管理機制，因此在建設工程項目時，對于工程的管理就會存在著很大的問題;第二，缺乏完善的相關的法律，因此就導致項目建設時造價管理就缺乏很好的約束，管理人員在管理時就會容易出現疏忽的狀況，加上由于法律制度的不完善，監督機制也比較缺乏;第三，執行單位執行力度不高，即使一些企業單位存在著一些對于造價管理的一些條例條規，但是并不存在獎懲機制，所以在進行造價管理時，即使出現了一些技術問題，也不會造成什么后果，因此這也導致了管理人員工作態度的散漫。

2.2缺乏專業人才

工程造價管理不是一項簡單的工作，在實施管理時需要對很多因素進行考慮，不同的環境所需要考慮的因素也不同。在進行工程造價管理時，除了要對工程本身所需的材料進行估價之外，還需要對工程的管理、經濟效益進行考慮。因此，進行工程造價管理時單一的專業人員是遠遠不夠的，只要在進行工程造價時對于某個因素沒有考慮，就會對整個工程造價產生極大的影響。所以對與工程造價需要全面型的人才，某一方面優秀的人才并不能很好的勝任工程造價，只有多方面都有發展，多方面都有涉足，在工程造價時才會考慮的越多，才能更有利于工程項目更好的發展，以獲得更大的經濟效益。

3控制措施

3.1設計階段的建筑工程造價管理控制

設計階段在工作造價中占有極大的比例，也是建筑工程造價管理的重要環節，這就體現了設計階段造價管理的重要性。工程造價動態管理工作的強化取決于設計人員工作的科學精確。要想準確的控制工作造價，在保證施工質量的同時不斷降低工程的成本，就要設計人員在設計的過程中充分考慮價值工程以及限額設計。根據對投資限額的確定對設計備選方案進行優選和控制，這樣才能夠保證工程造價在合理的范圍之內。想要最后設計出最佳的施工方案，不僅需要保證工程結構具有良好節能環保特點及合理性，還要考慮到建筑工程的實用性、經濟性、美觀性等因素。設計人員還需要在投資限額的基礎上，將建筑工程設計方案的各類系數準確測量出來，準確計算工程結構，這樣才能使科學合理的設計方案順利進行下去。

3.2決策階段的建筑工程造價管理控制

建筑工程在開展造價動態管理工作時，應先讓管理人員做出科學的決策。在進行決策時，建筑企業的管理人員需要對原先的工程狀況進行分析，運用實例、理論等方式，說明建筑工程項目造價管理的必要性，以建筑工程項目的決策時的精確性，管理者在進行決策時，還需要詳細的列出各個環節的預算，這樣能夠增加決策方案的合理性。此外管理者在進行決策時還需要不斷對投資方案進行優化，確保設計階段、施工階段的工程造價管理能夠落到實處。

3.3施工階段的建筑工程造價管理控制

建筑工程項目在進行造價管理控制時，需要對施工階段進行管理和控制，確保好工程進度、施工安全以及施工質量，之后在對成本進行控制。企業在選擇施工企業與監理單位時，除了要求該單位需要有完善、成熟的管理制度外，還需要確保好企業的信譽程度。這樣才能不斷對施工過程進行優化，減少在在施工過程時的不合理成本支出。

3.4注重竣工結算階段管理

管理人員在進行建筑工程造價管理工作時，竣工結算階段造價管理是動態化管理的最后一步。在這一階段，要對原先收集到的工程項目的工程造價數據信息進行及時的分析，以便之后的項目審核工作。

4結語

總而言之，對于建筑工程中不斷增長的成本而言，加強建筑工程造價管理工作可以有效的降低工程造價的成本，還能夠保證建筑工程的質量。所以應該加強工程的造價管理工作，協調建筑結構內部的各個部分，保證建筑工程設計能夠既經濟又實用。

參考文獻：

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（作者單位：新疆生產建設兵團建設工程集團第一建筑安裝工程有限責任公司）