建筑工程中現場施工方面的技術管理

李冬明

摘要：隨著我國科技水平和社會經濟不斷提升，使我國國內基礎設施建設的發展步伐持續加快。建筑行業作為基礎設施建設的重要組成部分近年的發展速度飛快，同行業的競爭也在不斷加劇。因而多數想要持續發展的建筑企業都在強化對工程項目中相關施工技術的高效管理和創新優化。事實證明，這樣的做法能在很大程度上促進建筑工程施工效率的提升，同時也能使建筑物的質量更有效的增加。在進行工程現場施工技術管理的過程中，工作人員應該充分考慮到施工現場的實際情況，有針對性的開展高效的技術管理，促進我國新時代建筑行業的可持續化發展。

關鍵詞：建筑工程;現場施工;技術管理

進行對建筑施工項目的現場技術管理工作中，需要嚴格按照國家的相關規定開展施工工作，力求使整個工作過程達到標準化和規范化。在這樣標準化技術管理的引領下，可以從本質上促進工程項目現場工作效率的高質量提升，更能增加各種不同技術的實際管控效益，使工程施工工作在科學化規范化的秩序環境中進行。另一方面，開展對工程施工各種技術的合理管控，不僅需要注重整個建筑工程的質量和工作速度，同時還應該將企業實際的投入成本和市場情況納入綜合考慮范圍內。因此，對于現場的施工技術管理，項目部的工作人員應該準確分配好對施工技術的管理資金，力求以最少的投入獲得最大的產出，避免在施工現場出現浪費行為。

一、?工程現場技術管理的工作內容

（一）?做好材料管理工作

建筑項目在現場施工期間常需要用到各種各樣的材料，而對這些材料的管理工作是整個建筑施工的重要基礎，其中包含建筑材料的購買、裝運、記錄、管理等多個方面。首先，采購部的工作人員應該詳細分析工程設計圖紙，詢問設計人員，將所需建筑材料的品牌、規格、數量等要求記錄下來，聯系口碑良好、材料生產質量優良的供應廠家。在運輸過程中，要注意對某些易損材料的平穩運輸。及時詢問工程施工部門建筑材料的使用情況，對于使用速度快的建材及時二次采購，避免由于建材的供給不足影響到施工進程。在材料進行施工顯示前，采購人員應該認真檢查建材的質量問題，并做好統計，出現問題的建材堅決不能進入施工現場。同時，對于不同種類建材的實際使用走向，工作人員也應該進行詳細的登記。在進行建材管理時，管理人員還應該注意對其正確科學的分類，對一些危險建材或者易損材料強化管理。

（二）?做好安全管理工作

建筑施工安全管理工作是工程施工過程中最關鍵的問題，因為一般在現場施工期間常由于不同的施工情況或者應急狀況，可能出現不合格拉電、火災隱患、沒有戴安全帽的安全問題，需要施工企業組織建立專業的安全管理部門，派遣安全宣傳員及時對施工工作人員進行安全施工知識的普及，確保在施工現場不會出現安全隱患。安全管理問題應該貫穿整個建筑施工過程，特別是施工后期。此時施工工作即將完成，很多安全措施面臨拆除，一旦發生錯誤用電或者火災，損失將是巨大的。

（三）?強化質量管理工作

對建筑施工質量的管理事實上大多數情況都是通過對現場各種技術的高效管理進行控制。建筑施工過程中常涉及到各種不同技術的使用，這些技術的使用對建筑項目的整體質量有著重要的影響。因此，在實際施工中工作人員應該嚴格控制施工技術的使用規范，同時及時進行施工質量檢查，對于存在的問題立即修復。此外，為了提升質量管理效率，施工企業應該建立相關的質量衡量標準和監管準則，保證出現問題能夠有章可依。

二、?建筑施工技術管理的優化措施

（一）?優化施工技術管理體系

在當前的新時代建筑市場發展背景下，國家有關建筑工程施工技術的使用標準不斷經歷著各種改革創新變化，因此企業施工管理部門應該不定期將企業建筑工程項目施工技術管理標準和國家最新的施工技術管理政策法規進行對比，找出不同之處及時進行修改。同時，對于不同的建筑工程施工，項目負責人應該有針對性的進行施工技術的管理工作，以施工工程的實際情況，并結合具體的施工技術安排正確的施工人員開展工作，保證施工工作高效開展。

（二）?建立完善的技術管理制度

要進行施工技術管理需要多方單位的同時聯動，而施工技術的使用種類則需要在整個項目設計期間就進行確定。因此，需要建筑單位和設計部門、監管部門、施工部門進行同步的聯動，制定出詳細的施工設計方案。從具體的施工圖紙中確定施工技術，然后依據相應的技術制定準確的技術管理制度，并在不同的項目施工中進行不斷的完善，保證在項目施工的每個細節都能有相對應的技術管理制度與其匹配，從而為建筑工程的最終質量保證打好基礎。

（三）?強化監管力度

建筑項目的完整施工和質量保證都需要在施工過程中配備高效科學的工程施工監督管理機制，準確落實每個施工環節的責任分配制度，并能將責任制度中規定的責任精準到每個部門的工作人員。對于施工人員的工作，通過監管制度的實行及時發現其工作中出現的不合格問題，特別是影響建筑整體質量的關鍵施工環節，應該對這一環節工作人員的工作進行最嚴格的監督，保證施工質量達到企業的規定標準[3]。而監管力度還體現在監管人員身上，因此企業也應該著力于對監管人員的專業管理水平的培訓，并注重對其職業素養的提升，保證監管人員能夠準確執行監管職責，整體提升建筑企業的施工質量監管能力。

三、結束語

對于建筑工程現場施工技術的有效管理，不能單純的依靠哪個部門進行，需要多個部門的同時聯動。每個部分對自身在施工期間的技術工作有充分的了解，掌握準確的施工標準，才能高效及時開展施工技術的管理工作。在這一過程中建筑施工企業一定要注意對相關技術管理工作人員專業能力的培養和工作素養的提升，保證在實際的工程施工現場技術管理過程中工作人員能夠成分發揮自身能力和團隊能力，保證施工工作高效推進。

參考文獻：

[1]宋麗媛.建筑工程中現場施工方面的技術管理[J].建材與裝飾，?2018（7）：284-285.

[2]吳克勛.建筑工程中現場施工方面的技術管理[J].建材與裝飾，?2017（52）：193-194.

[3]張穎超.?建筑工程現場施工中安全和施工技術管理探析[J].?工程技術研究，?2017（6）.

（作者單位：河北天山實業集團建筑工程有限公司）