建筑工程管理與綠色建筑工程管理分析

蘇麗飛

摘要：綠色建筑稱作生態(tài)建筑，指的是依靠能源的有效利用，建設(shè)健康、高效以及環(huán)保的空間環(huán)境，并且空間要具備環(huán)境空間和諧、空間人居和諧的特點。建筑施工主要是把建設(shè)工程的設(shè)計意圖實際落實的一個過程，其中建筑施工的一系列工序會對建設(shè)工程的整體質(zhì)量造成影響。所以，加強建設(shè)工程施工管理工作具有重要意義。綠色建筑屬于建筑中的特殊形式，自然綠色建筑施工的管理要求就會更高。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;綠色建筑;工程管理;分析

1建筑工程管理的作用

1.1符合行業(yè)發(fā)展需求

隨著社會經(jīng)濟的提升，我國建筑行業(yè)發(fā)展步伐將會隨之加快，此時面對住戶提出的復雜要求，建筑企業(yè)要想保障施工建設(shè)項目質(zhì)量安全，必須要做好項目管理工作。

1.2完善現(xiàn)場管控內(nèi)容

對建筑工程管理工作而言，要想提升現(xiàn)場施工管理水平，保障實踐施工建設(shè)質(zhì)量，必須要做好材料、應(yīng)用設(shè)備及施工步驟等方面的測試。原因在于，當前建筑工程施工內(nèi)容多，且多種工種，不僅會消耗大量時間，而且若難以保障現(xiàn)場監(jiān)管力度，勢必會為后續(xù)維護工作帶來負面影響。因此，施工人員在采集樣本后，一方面要了解其中存在的問題，明確不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)的違規(guī)操作，另一方面要強化各部門員工的監(jiān)管意識，并嚴格按照規(guī)定要求管控施工現(xiàn)場，如人員安排、材料運輸及資源分配等，這樣不僅能減少項目變更，避免其影響后續(xù)施工進程，而且可以有效控制成本支出，并保障實踐施工質(zhì)量安全。

2綠色建筑工程管理中存在的主要問題

2.1缺乏健全的政策保障體系。

在我國當前的綠色建筑工程管理的政策方面，《節(jié)約能源法》以及《建筑法》中都有涉及建筑節(jié)能以及綠色建筑的內(nèi)容，但是這些內(nèi)容缺乏一定的操作性和強制性。《節(jié)約能源法》在建筑節(jié)能方面所作出的規(guī)定相對籠統(tǒng)和過于原則化，并且存在法律責任缺乏明確性的問題，這導致了《節(jié)約能源法》本身可操作性的欠缺。和《節(jié)約能源法》一樣，《建筑法》也并沒有在綠色建筑方面作出強制規(guī)定，只是提到了“提倡”、“支持”以及“鼓勵”，強制性的欠缺直接影響了相關(guān)政策法規(guī)的貫徹性。

2.2缺乏專業(yè)的綠色建筑評估體系。

專業(yè)的綠色建筑評估體系的是否完善直接影響到綠色建筑行業(yè)是否可以健康有序的發(fā)展。我國目前也制定了相關(guān)標準來衡量綠色建筑的評估體系比如《綠色建筑評價標準》等。但是在我國并沒有形成一個專業(yè)的了綠色建筑評估體系，我國的一些規(guī)章制度都具有很大的局限性，只適用于部分建筑，并不適合我國所有的建筑，并且在規(guī)章制度間相互比較獨立并沒有形成較好的融洽性和銜接性，甚至有些規(guī)章制度是相互沖突的，不僅沒有對我國綠色建筑評估體系起到促進作用，而且為評估體系的建立帶來了問題。

2.3管理人員專業(yè)技術(shù)水平不達標。

綠色建筑的工程管理活動，要求管理人員具有專業(yè)的管理知識，并熟悉綠色建筑工程的管理，只有這樣才能在綠色建筑工程管理中履行職責。但目前的狀況是很多管理人員的基本素質(zhì)根本不達標準，缺乏專業(yè)的技能和管理知識。

2.4監(jiān)管力度不夠。

日前，國內(nèi)缺乏有效的監(jiān)督管理機制和相關(guān)法律法規(guī)，使得建筑工程企業(yè)的施工行為難以得到有效的約束和控制。而建設(shè)單位在招標過程中也僅僅是將工程質(zhì)量和安全標準作為承包商的基本規(guī)范，并未重視建筑工程的環(huán)保認證。

3綠色建筑工程管理問題改善對策

3.1優(yōu)化相關(guān)評估系統(tǒng)

綠色建筑工程管理市場準入的前提就是要滿足相關(guān)的評價體系，要對相關(guān)的評價體系進行優(yōu)化和完善，對綠色建筑企業(yè)進行嚴格的把關(guān)和審核，從而能夠更好地、更有效地規(guī)避質(zhì)量水平相對較低的綠色建筑企業(yè)混入到綠色建筑工程項目中來。其次，要積極構(gòu)建當前綠色建筑工程發(fā)展所需要的評價體系，之所以這樣做，是因為我國的綠色建筑起步相對較晚，整體的實施過程依舊處于起步和摸索的階段，所以要積極構(gòu)建評價體系，使得評價體系能夠真正做到簡單易懂、通俗實用。最后，應(yīng)當對評價系統(tǒng)進行有效的監(jiān)督。由于綠色建筑工程具有較強的系統(tǒng)性，不管是在施工設(shè)計之前，還是在綠色建筑竣工之后，都能夠有所體現(xiàn)。因此，應(yīng)當在綠色建筑工程施工的過程中加強監(jiān)督管理，對綠色施工設(shè)計以及相關(guān)的實施過程中存在的問題進行仔細的分析，對之后的綠色建筑施工進行改善以及調(diào)整，同時還應(yīng)當為將來的綠色建筑施工提供經(jīng)驗與借鑒。此外，還應(yīng)當積極培養(yǎng)綠色建筑工程管理方面的人才隊伍。首先，為了積極地調(diào)動綠色建筑施工工作人員的熱情和工作積極性，應(yīng)當明確相關(guān)的獎勵機制和考核機制，加強對職工職業(yè)道德以及素養(yǎng)等方面的培訓，使職工能夠有較強的責任心以及正確的價值觀。其次，綠色建筑企業(yè)應(yīng)當積極引入高素質(zhì)人才，為壯大綠色建筑工程儲備人才隊伍做好準備。

3.2人工費的分析與控制

當前建筑施工中，應(yīng)根據(jù)選擇的技術(shù)方案，對成本計劃進行嚴格的把控和核算，主要有控制生產(chǎn)和資料費、人工消耗和現(xiàn)場管理費等內(nèi)容。建筑施工費用通常占工程成本的20%左右，因此，適當調(diào)度勞動力，防止由于管理不便引發(fā)窩工情況，提高勞動效率，使其占用率降到最低標準，是降低工程成本的有效策略之一。

3.3引進或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才

引進或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才尤為重要，結(jié)合綠色建筑工程管理的實際需求，通過高校引進或者社會招聘的方式尋找人才，同時，對于引進的施工人才和管理人才要對其專業(yè)技術(shù)進行評價，選擇符合綠色建筑工程需求的人才組成管理團隊和技術(shù)團隊，從根源上解決綠色建筑工程中缺乏專業(yè)人才的現(xiàn)象。首先，對于人才的引進要制定一套科學合理的培訓計劃，對綠色建筑知識進行定期培訓，尤其是管理人員、監(jiān)理人員以及技術(shù)人員要加強培訓，并定期選送管理人員和技術(shù)人員去外學習進修，吸收先進經(jīng)驗，進而可以更好的為我國綠色建筑工程服務(wù)。其次，將培訓的結(jié)果和工作績效相結(jié)合，建立一套科學合理的激勵機制，實施崗位技術(shù)等級工資，并且要嚴格保證進場的人員都具有相關(guān)上崗證書。最后，加強綠色建筑工程管理人員綠色環(huán)保意識的同時，也要提升綠色建筑的管理能力，培養(yǎng)一支復合型的綠色建筑人才團隊，進而可以為綠色建筑管理的發(fā)展提供一定的幫助。

4結(jié)語

伴隨經(jīng)濟發(fā)展與社會進步，目前建筑行業(yè)早已成為衡量國家經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性指標。由于施工規(guī)模的不斷擴大，增強施工管理工作的科學性以及合理性會有利于從本質(zhì)提升整體的建筑施工質(zhì)量，還可以使建筑工程造價有效降低。

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（作者單位：張家口市建張房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）