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探討建筑工程管理信息化問題

2020-10-21 00:50:35安杰仲廣財
科學(xué)與財富 2020年8期
關(guān)鍵詞:項目管理建筑工程信息化

安杰 仲廣財

摘 要:隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,我國很多行業(yè)有了新的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。工程管理是建筑工程行業(yè)發(fā)展中很重要的內(nèi)容,是提升建筑工程質(zhì)量的必然途徑。建筑工程質(zhì)量管理工作開展的實效性,直接關(guān)系到了建筑工程項目的使用周期建設(shè)。但是就目前建筑工程發(fā)展情況來看,建筑工程項目規(guī)模逐漸擴大,發(fā)展成為了一項綜合性較強、涉及領(lǐng)域廣泛、管理工作復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)體系。針對現(xiàn)階段工程管理多元化的特點,建筑工程管理信息化發(fā)展已經(jīng)成為了建筑行業(yè)發(fā)展的必然途徑。

關(guān)鍵詞:建筑工程管理;信息化

0引言

我國建筑行業(yè)快速發(fā)展,很多先進技術(shù)運用其中,使其發(fā)展更為快速,目前,信息技術(shù)的運用范圍越來越廣,越來越多的建筑類企業(yè)在建筑工程管理中采用信息化技術(shù)和手段。但目前我國建筑類企業(yè)在運用信息技術(shù)進行建筑施工管理的過程中,存在著應(yīng)用范圍相對較小、技術(shù)不夠成熟和專業(yè)人才欠缺等問題。

1信息化在建筑工程管理中使用的重要意義

首先,基于我國建設(shè)項目管理的現(xiàn)階段,具有比較突出的特點:如:管理目標(biāo)廣泛,管理業(yè)務(wù)多元化化,管理內(nèi)容繁多等。與此同時,建設(shè)項目應(yīng)該在各級管理方面實施管理工作,例如:經(jīng)營業(yè)、工程造價、成本和人事管理等。這在一定程度上表示了目前建筑工程管理工作中還具有較多的、相互交叉、涉及范圍較大的信息。所以,建設(shè)項目信用管理是建設(shè)項目管理中非常重要和迫切處理的一項問題。在建筑工程項目管理中使用信息化能夠有效幫助以下幾方面工作的開展。能夠有效提高工作的效率和質(zhì)量。因為參與建設(shè)項目管理的人員眾多,各個部門之間的溝通比較困難,并且促進信息技術(shù)的使用不僅能夠幫助實現(xiàn)無紙化辦公,同時還可以幫助企業(yè)各個部門之間開展信息傳輸,工作溝通的即時性和即時性,以此來不斷提高建筑工作管理的工作效率,便于最佳管理程序的實現(xiàn)。傳統(tǒng)的管理制度中具有管理層次模糊、邏輯框架混亂等各種問題,在建筑管理中合理的使用信息化能夠有效幫助管理邏輯更加清晰、通過梳理管理結(jié)構(gòu),明確權(quán)責(zé)制度,可以有效地從混亂中理清管理工作,使建設(shè)項目管理工作能夠順利的開展。

2建筑工程管理信息化問題分析

2.1應(yīng)用范圍相對較小

目前我國整個建筑行業(yè)雖然已經(jīng)認識到信息化在建筑工程管理中的重要性,但整體上看,信息化在建筑工程項目管理中的應(yīng)用范圍仍較為狹窄。一方面,當(dāng)前僅有一部分建筑工程相關(guān)企業(yè)采用信息化技術(shù)和手段進行建筑工程項目管理,仍有一部分建筑施工單位沿用傳統(tǒng)的管理模式。另一方面,已采用信息技術(shù)的建筑企業(yè)中,信息化的應(yīng)用范圍也較小,其主要應(yīng)用于日常性工作之中,例如報表打印和信息查詢等,在信息收集和處理等方面的應(yīng)用還很不足。

2.2缺乏統(tǒng)一的建筑工程管理信息標(biāo)準(zhǔn)

目前,我國還沒有創(chuàng)建建筑工程管理信息化相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),建筑企業(yè)在進行信息化建設(shè)的過程中,缺少標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo),造成建筑行業(yè)信息溝通存在大量障礙,無法實現(xiàn)資源的最佳整合。因為缺少標(biāo)準(zhǔn)的制度,在進行信息交流的時候,不能有效確保數(shù)據(jù)的真實性,因此不能進行一些基礎(chǔ)任務(wù),阻礙了建筑工程管理的穩(wěn)定開展。

2.3缺乏科研力度

雖然目前計算機軟件發(fā)展迅速,在每個行業(yè)與領(lǐng)域內(nèi)使用計算機已經(jīng)成為一種常態(tài),在最大程度提升工作效率的同時,也滿足了新時代高強度的工作需求。雖然已經(jīng)有一些企業(yè)意識到建筑工程管理信息化的重要性,但是仍舊有一些建筑企業(yè)并沒有意識到信息化管理的重要性,在國內(nèi)的大環(huán)境上,更是缺乏這個方面的人才,很多建筑企業(yè)在使用信息化的過程中,仍舊是使用簡單的應(yīng)用軟件進行辦公,以提升管理工作的質(zhì)量與效率,并沒有與建筑工程施工管理很好的融合在一起。所以目前在軟件開發(fā)和科研方面,建筑工程信息化有很大的發(fā)展空間,不僅缺乏針對性的管理,還缺乏真正意義上的軟件輔助工作。

2.4信息專業(yè)人才的流失

因為開展建筑工程本身就擁有周期長、人員流動性大的特征,在實際施工過程中,二聚體的施工項目也會受到各種因素的影響,其中包含了人為、自然等,導(dǎo)致不同程度的影響發(fā)生,對工程建設(shè)人員流動性造成的影響極大,無法有效開展信息技術(shù)人才的培養(yǎng),造成信息技術(shù)人才流失的現(xiàn)象更加嚴峻。

3信息化在建筑工程管理中的使用策略

3.1創(chuàng)建科學(xué)合理的項目管理信息系統(tǒng)

制定四項主要制度,有效推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,一個合理的建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)應(yīng)該圍繞以下四個系統(tǒng):建筑行業(yè)各部門管理信息系統(tǒng)、建筑工程造價企業(yè)商貿(mào)信息系統(tǒng)、建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)、建筑工程設(shè)計方案匯總及施工進度技術(shù)系統(tǒng)。對傳統(tǒng)的建筑工程管理方式進行轉(zhuǎn)換,使得各類信息管理能夠更加的規(guī)范化、系統(tǒng)化,規(guī)范各部門管理,制定施工進度計劃,從人員規(guī)格選擇開始,直至建設(shè)項目竣工,實行有序的信息管理模式。以此來推動建筑工程的管理質(zhì)量與效率,落實信息的科學(xué)管理,使得項目參與方在開放、良好的氛圍中能夠積極地參與建設(shè)項目,從而提升項目的建設(shè)品質(zhì),收獲更多的經(jīng)濟利益。

3.2增強信息化技術(shù)的應(yīng)用

建筑工程不同于其他行業(yè),在實行地面建筑的過程中,容易受到天氣,濕度,地質(zhì)等多種情況的影響,在工程實施前必須對實施地的整體環(huán)境做出一個評估,在掌握充足的信息后進行合理的規(guī)劃,才能保證建筑實施的安全有效。隨著時代的發(fā)展,信息化技術(shù)已經(jīng)取得了巨大的進步,逐漸滿足了人們?nèi)找嬖黾拥男枨?,增強信息化技術(shù)的應(yīng)用,能夠保證施工信息的準(zhǔn)確收集,經(jīng)過計算機分析后,為施工的進一步實施提出了有效方案,保證了工程實施的安全性和可靠性。此外,通過對國外的建筑工程管理進行研究和分析后發(fā)現(xiàn),國外的建筑工程管理軟件發(fā)展相對落后,功能較少,性能不夠齊全,無法適應(yīng)國內(nèi)紛繁復(fù)雜的地理環(huán)境,因此缺乏借鑒意義。信息化技術(shù)的發(fā)展還是需要國內(nèi)的科學(xué)家不斷的進行開發(fā)和研究,結(jié)合各城市各地區(qū)的具體情況,設(shè)計出能夠真正是用的建筑工程管理軟件和建筑工程管理設(shè)備。

3.3加強建筑工程信息化管理人才的培養(yǎng)

在信息化背景下,提升建筑工程管理領(lǐng)域內(nèi)人才的素質(zhì)顯得十分關(guān)鍵。擁有足夠的高素質(zhì)、高水平管理人才,是建筑類企業(yè)強化建筑工程管理,提升工程質(zhì)量的重要因素。一方面,建筑類企業(yè)可針對性地引進一些對計算機、信息技術(shù)等比較擅長的專業(yè)化人才,另一方面,則努力加強對有建筑工程從業(yè)經(jīng)驗的管理人員的培訓(xùn)力度,增強其信息化意識,提升其信息化技術(shù)的掌握和應(yīng)用能力。逐步培養(yǎng)出既懂得建筑施工,又懂管理,又懂信息化技術(shù)的復(fù)合型人才。

4結(jié)語

信息化技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,建筑工程信息化管理已經(jīng)成為了建筑工程行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。但是就目前國內(nèi)的發(fā)展情況而言,建筑工程的發(fā)展需要適應(yīng)時間。建筑企業(yè)在適應(yīng)的過程中應(yīng)該要意識到信息化管理的優(yōu)勢,積極探索目前管理中存在的不足,積極進行改善措施,實現(xiàn)信息化管理的發(fā)展。

參考文獻:

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