劉冰
摘 要:當前我國經濟正在飛速發展,我國也不斷加大了對國際貿易的重視。政府政策的扶持,加上消費者對海外商品的青睞,電商的跨境業務也不斷擴展。物流和國際貿易之間有著密不可分的聯系,國際業務的發展會直接影響我國國際貿易的發展情況。本文將重點分析中小企業國際貿易的問題并提出有針對性的策略。
關鍵詞:中小企業;國際貿易;問題;對策
自我國改革開放后,企業市場中各中小企業如雨后春筍般涌現出來,為我國的地方經濟發展以及實現小康做出了應有的貢獻,特別是在就業困難以及城市經濟發展方面都有著重要作用。目前我國自由貿易區戰略以及“一帶一路”戰略,使得我國的消費者不再僅局限于境內的貨品,更加青睞于海外產品,我國的市場也不在禁錮于國內市場,逐漸將目標投向海外市場。與此同時我國的各大電商也必須要將目標對準還外市場,不斷發展和健全海外業務。當前我國大力推進的企業模式朝著國際貿易方向發展,隨著國際貿易的繁榮使得我國中小企業也在不斷發展,但是與電商有著緊密聯系的物流業務卻時常發生著各種問題,嚴重阻礙和影響著我國的國際貿易業務發展。隨著人們生活水平的提升對物流速度的要求也在變高,消費者更加注重的是物流帶來的體驗,但是跨境滯后的因素早已無法滿足人們的消費需求。
1.國際貿易的現狀
近幾年我國的國際貿易得到了飛速的發展,這是由于我國“一帶一路”政策的推動,使得我國的各個貿易業務不斷持續上漲。在整個國際市場中我國國際貿易同比增加了34%;在2018年上半年中交易規模達到嘞3萬億,增加了43.6%。由此可見當前我國的電商在整個國際貿易中都有著至關重要的作用。
2.目前我國中小企業國際貿易現存的問題
2.1對海外倉了解不夠
作為一個新生事物,海外倉剛被人們所提出的時候受到了極大的關注,各國的媒體爭相報道,并且更是受到了國際貿易界的重視。但事實上海外倉并沒能如人們所愿提升效率,反而帶來了一些新的問題。這種情況的發生和導致歸根結底還是由于人們對海外倉的了解和認識不足。作為技術密集型和資本型的倉儲模式,需要源源不斷的有時間和資金的投入,若是斷開則會立馬處于停滯狀態,根本無法顯現出其中的優勢。
2.2只注重對大品牌的貿易
當前我國的各中小型企業正處于起步階段,因此更多的重心應當是放在與目標國家形成良好的物流渠道,并不能盲目的只追求大品牌。若是只注重大品牌則會給中小企業造成較大困境,同時也很難被國外消費者所接受。
2.3跟風情況嚴重且沒有目標
眾所周知,國際貿易自身具有較大的優勢,但與此同時也不代表所有商品都適用。有部分商品依舊適合傳統的物流以及其他方式,若一味的采用海外倉模式不僅會存在資源浪費的情況,更有可能加大中小企業的資金成本,從而得不償失。
2.4對本土化有所忽略
隨著當下國際貿易的不斷發展和擴大,我國跨境企業也逐漸走向世界,但與此同時卻對我國本土化產生了嚴重的忽視。而忽視本土化最直接的影響就是無法對當地消費者進行更好的服務,這與本地消費者的習慣不符,從根本上直接限制了我國國際貿易的直接發展,缺少目標國在商業競爭中的優勢。
3.對我國中小企業國際貿易優化的措施
3.1對我國相關法律法規不斷完善
隨著當前國際貿易行業的不斷發展和推進,對相關的法律法規也提出了更加嚴格的要求,近幾年我國雖然提出了有關國際貿易的法律法規,但針對于海外倉而言卻依舊是一個較為空白的領域。因此我國必須要制定出科學合理的國際貿易法律法規并落實到實處。其次還應當出臺有關的政策支持。尤其是對于我國的中小型國際貿易企業,政府應當出臺完善的政策,幫助中小型企業在資金方面的融資問題。最后是要加強和推動對外貿的便捷化。國際貿易將會涉及到多個部門,其中包括國稅局、海關、檢驗檢疫以及質監局等,幾乎所有的通行證和相關的文件都必須要跨境企業到不同的部門進行辦理,因此流程顯得極為復雜和繁瑣。因此可以適當的形成一套線上服務,形成一個綜合的服務窗口,將手續進行一個綜合,從而使得辦事效率有效提升。為形成一個有效的監管力度,應當加快實現自主化辦公和電子化辦公,加強信息共享以及交流等。
3.2行業協會方面的優化
首先是要提升對本土化的培訓。本土化對國際貿易而言極為重要,中小企業要提升和加強普通員工以及管理人員本土化的培訓。使其能夠更快更好的迎合當地的市場,要了解消費者心理銷售模式、目標國語言、規章制度以及法律環境等方面,只有不斷加強其本土化的培訓才能夠幫助海外倉更好的進行運營。其次要加強對相關專業人才的培養。作為一種新興事物,海外倉正處于發展階段,因此這個階段十分需要人才,必須要有專業的人才才能夠確保不斷進行創新、完善和改進。中小型企業可以加強校企聯合模式,通過社會或學校等不同渠道,不斷發掘該方面的人才,同時充分將資源優勢發揮出來,不斷做好實踐培訓,招賢納士,不斷吸收和借鑒國內外的優秀經驗。
3.3海外倉物流企業
身為中小型企業,必須要不斷加大自身的專業化水平,提升國際貿易的本土化發展,采用個性化服務從而提升整個企業的核心競爭力。這都是企業必備的重要因素。
3.4強化管理體制
中小型企業必須要轉變傳統的經營模式,不斷學習先進的管理模式,在技術層面中小型企業必須要不斷鼓勵人員創新和研發新產品,在保留傳統產品的基礎上提升新型科技的附加值。與此同時,將社會上現有的資源充分進行利用,對外部資源和內部資源不斷整合,產生獨具特色的產業文化,可以采用在線培訓或遠程教育的方式提升員工的技能水平以及知識水平,使得中小型的產品競爭力得到加強。
4.結束語
我國中小型企業發展中國際貿易有著十分重要的意義,但由于經驗不足或自身能力有限,導致出現了較多的問題出現,這對企業的發展十分不利。但隨著我國相關政策和制度的不斷完善,我國中小型企業的國際貿易勢必會不斷得到發展和支持,從根本上帶動我國整體的經濟向著大好趨勢發展。
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