讓攻堅創效行動在一線班組“活”起來

讓方案的內容活起來、讓競賽的旗幟揚起來、讓安全的壁壘筑起來、讓榜樣的力量強起來……今年上半年，燕山石化公司熱電廠第二熱電車間深入落實公司“百日攻堅創效”行動與“持續攻堅創效”行動要求，堅持攻堅在一線，創效在基層，從實施方案、勞動競賽、創新創效、隱患排查、勞模引領等方面入手，引領職工“大西瓜”中要著力，“小芝麻”里不放松，大干、苦干、快干，掀起了黨員沖在前、職工比著干的熱潮，讓攻堅創效行動在一線“活”起來。

讓方案的內容活起來。為了將攻堅創效行動落實到支委、黨小組、黨員、全員，該車間黨支部依據車間的重點任務、降本減費措施、裝置運行特點、各級人員崗位職責，制定了《第二熱電車間攻堅創效方案管理人員分解表》《第二熱電車間攻堅創效方案基層班組分解表》，責任到人，共同推進，做到“人人肩上有目標，人人身上有任務”。

讓競賽的旗幟揚起來。該車間黨支部注重以賽促效，充分發揮黨員攻堅創效的主力軍作用，在持續組織開展“三比”“裝置大檢修文明施工”“節約一噸汽、一度電、一滴水、一張紙”等勞動競賽的基礎上，進一步豐富載體，完善內容，重點開展“黨建融入班組，三基評比爭第一”競賽活動，提升車間的三基管理水平，持續深化“班組小指標”“裝置平穩率”競賽活動，助力完成車間各項技術經濟指標，開展“高壓爐檢修 ‘五比’”競賽活動，安全、高效、全項、提前完成檢修任務。

讓創新的活力動起來。聚焦攻堅創效目標任務，該車間黨支部圍繞車間的重點任務、降本減費、瓶頸問題等，與維保單位聯合開展“三個一”黨建共建活動，在黨員中開展招標揭榜等創新創效活動，進一步動員黨員參與，激發攻堅熱情、凝聚創效力量。黨員王家雙在“中壓爐排放水回收”招標揭榜活動中，提出了合理的實施方案，將黨旗插在攻堅克難、創新創效的第一線。該車間還積極開展“我是‘攻堅創效’行動宣講員”“我為攻堅創效獻良策”金點子征集活動，持續深化黨員“1＋X”責任區活動，通過一名黨員帶動一片群眾，引導全體職工參與其中，凝聚起攻堅創效最強力量。

讓安全的壁壘筑起來。在“百日攻堅創效行動”如火如荼的開展階段，第二熱電車間高壓爐進入了為期十多天的檢修期。該車間黨支部緊盯直接作業環節不放松，提前對監護人員進行培訓，努力防范和遏制各類事故發生，提升檢修現場直接作業環節管理水平。

讓榜樣的力量強起來。該車間在攻堅創效行動中，充分發揮勞模的示范帶頭作用，在全體職工中開展勞模先進事跡宣講，講好勞模故事，引領職工向身邊的勞模學習。該車間的公司勞模尤震在平凡的崗位默默奉獻，20多年如一日，每天堅持提前半小時到崗進行檢查，每個班至少兩次全面檢查，把設備當作自己的孩子，把車間當作自己的家?！鞍偃展詣撔А毙袆訂雍螅日鹱鳛橐幻h員班長，帶領班組人員開展“降本減費競賽”活動，樹立“一切成本皆可控，人人低頭撿黃金”的理念。在疏通4＃爐取樣冷卻器回收水管線時，發現取樣器回收水管因設計問題，只能回收一部分水，一部分水因溢流而直排，他立刻向車間提出合理化建議并被采納，每年可回收凝液約2100噸，降本減費成效顯著。