
路青,北人智能裝備科技有限公司技質中心裝配檢驗班班長。從裝配車間裝配鉗工干起,路青憑著對事業的執著與熱愛,先后任試車領機、調試師、質量檢驗師,練就了一身過硬的設備裝配維修本領,贏得了國內外企業稱贊,展現了當代工人風采。
了解路青的人都知道,他有記工作日記的習慣,日記本上記錄著他完成的大大小小各項任務200多次。2008年,在汶川地震后的第一時間,路青被公司派往災區為綿陽晚報、什邡興械等10多個印刷廠進行搶修,保障了印刷廠正常出報。他親眼目睹了災區許多共產黨員不怕危險、勇于奉獻的故事。災區回來之后,他就迫不及待地遞交了入黨申請書,申請書中寫道:“共產黨員就該勇挑重擔、沖鋒在前。”這是他對黨員初心和使命的理解,也是他始終以黨員的標準嚴格要求自己的實踐和誓言。
“做品牌、樹口碑”是路青常掛在嘴邊的一句話,品牌就是北人智能的形象,口碑就是服務滿意的信譽。這些年,路青的名字和北人一樣響亮。27年的一線從業經驗,讓路青在設備裝配方面積累了一套系統的絕活,他能用最短的時間判斷和分析出故障原因,并提供切實可行的解決辦法。2018年底的印刷旺季,河南客戶急切地盼望能盡早投產,公司立刻選派路青前往負責設備安裝調試。他到達現場后,迅速確定設備位置,協調印刷輔料,連續奮戰3晝夜,比標準安調期提前了3天。這些年,他先后解決了河南四合印務周向局部套印不準、江蘇通達印務印刷起花及拖臟、南京鳳凰新華印務印版歪斜等技術難題50多項。正是憑借一份對服務的執著和勤奮,路青對設備故障做到了快速診斷、迅速排除,也因此成了公司最不知疲倦的檢驗師。有過這樣一個統計,路青這幾年平均每年出差兩百余天。
路青同時也是問題的發現者、解決者,更是創新成果的直接實踐者和推廣者。2015年,路青在一次安調設備時了解到:由于部分書籍是0.5個印張,一個印張在經折頁機后,需要人工把折疊好的兩張相同0.5印張抽出,這樣一來每年就需多產生人工費用80多萬元。如何才能減少這筆成本?究竟有沒有設備可以直接完成0.5印張分切分折?他帶著問題,利用出差和客戶打交道的機會,了解到目前廣州一家企業使用日系三菱商業輪轉印刷機能解決這個問題。路青馬不停蹄地趕過去,對進口設備進行了學習研究,并帶回了大量詳細的技術資料和設備照片,并向公司提交了建設性報告,表明我們國產的技術也能生產出這樣的產品。在路青的帶動下,公司成立了技術攻關力量開始探索新路,啟動輪轉機雙折頁0.5印張分切分折項目。路青作為主要參與者和骨干力量,和其他設計人員一起忘我工作,積極發揮著橋梁紐帶作用。項目當年11月完成試驗,路青帶著首臺樣機在廣州進行調試并投入使用,該技術項目獲得了國家專利,填補了國內空白,極大地提升了北人產品的市場競爭力。
“客戶的需求是推動產品升級的原動力,進口的設備能辦到的,國產的設備同樣也能辦到。”路青說,他感恩于企業的平臺,給予了自己創新鉆研、成長發展的沃土。下一步,他將積極適應首都功能定位,不斷創新印刷設備技術,以一流服務創造價值,以執著追求推動發展,以全局視角貢獻力量,努力譜寫北京工匠的絢麗篇章。