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提高幼兒園管理質(zhì)量的策略探索

2020-10-23 09:16:47李粒瑗
讀與寫·中旬刊 2020年7期
關鍵詞:幼兒園策略

李粒瑗

摘要:幼兒教育關系到我國教育的發(fā)展大計,而且因為幼兒教育是教育事業(yè)的開端,需要有扎實的發(fā)展基礎。幼兒園要在改進管理方法和提高管理質(zhì)量上下功夫,助推學前教育改革與長效發(fā)展,促進幼兒園管理活動的有序推進,擔當起幼兒教育的責任,為幼兒的未來成長與發(fā)展保駕護航。

關鍵詞:幼兒園;管理質(zhì)量;策略

中圖分類號:G612???? 文獻標識碼:B??? 文章編號:1672-1578(2020)20-0270-01

幼兒園管理是確保幼兒教育質(zhì)量的關鍵,只有不斷改進幼兒園管理方法,提升管理質(zhì)量,才能夠給幼兒教育的改革與創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。這就需要幼兒園管理者將提升管理質(zhì)量作為幼兒園建設的重中之重,立足實際革新管理方法,將質(zhì)量建設放在核心地位,從根本上提高幼兒園管理成效。

1.加強領導班子建設

第一,明確領導班子建設目標,把提升幼兒園管理質(zhì)量作為根本切入點,積極推進幼兒園文化建設,打造和諧的教育管理氛圍,促進幼兒園教育實踐活動和管理活動的順利實施。第二,完善幼兒園管理制度,將幼兒管理、教師管理、檔案管理、管理機制建設等均納入到制度建設體系當中,給出明確的工作要求與管理標準,確保各項管理活動的開展有據(jù)可依。第三,加大對領導班子綜合素質(zhì)的教育培訓。一方面要加大對領導班子的思想政治素質(zhì)教育,積極打造學習型群體,落實民主集中制,改進工作作風,保證幼兒園管理決策的科學性和有效性。另一方面要提高領導班子的管理業(yè)務素質(zhì),在管理理論和實踐技能的教育培訓上加大力度,奠定管理質(zhì)量提升的堅實基礎。

2.提升教師隊伍素質(zhì)

師德是教師的靈魂,在提高幼兒園管理質(zhì)量的過程中要把提高教師隊伍的綜合素質(zhì)作為重點,以便更好的發(fā)揮教師在幼兒教育當中的積極作用,為幼兒園管理質(zhì)量的提升提供人才支持和保障。第一,建立針對幼兒園教師的教育培訓以及學習制度,提高教師的工作自覺性,提高教師的業(yè)務素質(zhì)。為了從整體上提高教師隊伍的綜合素質(zhì),滿足幼兒學習和發(fā)展的要求,幼兒園需要提高對教師素質(zhì)技能的要求,健全培訓制度,完善培訓內(nèi)容,促進幼兒園教師專業(yè)素質(zhì)以及師德素養(yǎng)的綜合發(fā)展。另外,為了保障教育培訓效果,起到督促作用,幼兒園還需要建立專門的培訓考核機制,檢驗教師的培訓成果,以便調(diào)整今后的教育培訓方案。第二,在對教師進行管理和培養(yǎng)的過程中,完善激勵機制,積極調(diào)動教師的工作熱情與內(nèi)在潛能,加快教師的成長步伐。在激勵機制的設置和落實當中,一定要考慮到教師的成長和發(fā)展訴求,與他們進行密切的溝通,將物質(zhì)激勵和精神激勵結合起來,讓每一個教師都能夠主動參與到幼兒園管理當中,并共同為管理質(zhì)量的提升獻言獻策,貢獻自己的一份力量。

3.做好教育教學管理

幼兒教育是幼兒園管理環(huán)節(jié)的核心部分,也就是說幼兒管理需要面向廣大幼兒,立足幼兒的學習和成長特征改進教育教學工作,完善教育教學管理體系,拓展幼兒的發(fā)展和成長空間。第一,要抓好日常的教育教學,將質(zhì)量是生命的管理理念貫徹到日常教學全過程。在日常教學中,教師需要在學期初期就制定好嚴密的教學計劃,并留下彈性調(diào)整的空間,以便保證幼兒教育活動井然有序的開展;教師在日常教學中要總結經(jīng)驗教訓,明確幼兒管理和教學指導當中存在的不足,并通過與其他教師溝通探討和學習名師課程等方式彌補不足。第二,要抓好教育科研工作,保證教育科研常態(tài)化與規(guī)范化。教育科研關系到幼兒園是否可以辦出風格與特色,也直接關乎教育教學管理的質(zhì)量,所以幼兒園要在教育科研方面加大管理力度,從根本上革新理念與方法。比如幼兒園,可以要求教師結合教學實踐撰寫教育論文、心得體會、教育筆記等材料,豐富教育科研成果。第三,組織開展豐富多樣的實踐活動,拓展教育教學活動平臺,給幼兒帶來更好的學習體驗。幼兒園要抓住教育契機,組織豐富買的實踐活動,讓幼兒在實踐當中發(fā)展,如組織歌唱祖國的朗誦活動、植樹活動、元旦慶祝活動等等,豐富幼兒的學習生活,增強幼兒管理質(zhì)量。

4.積極實行家園共育

幼兒園和家庭均是對幼兒進行教育和引導的堅實平臺,二者有著各自不同的優(yōu)勢,只有形成家園合力,才能夠更好的為幼兒提供良好的成長環(huán)境。在推動幼兒園管理改革的進程中,幼兒園管理者需要改革過去狹隘的管理思想,除了關注內(nèi)部管理策略的改進以外,還需要積極借助外部力量,尤其是要把家長的力量集結起來,通過家園共育的方式,提升幼兒園管理質(zhì)量,為幼兒的成長保駕護航。這樣幼兒園可以及時吸納家長給出的意見和建議,有效調(diào)整管理方案與管理策略,保證各項管理工作更為規(guī)范與嚴謹。幼兒園可以積極邀請家長參與到幼兒園的管理活動當中,比如組織親子運動會、幼兒教育經(jīng)驗交流會等實踐活動傾聽家長的心聲,加強與家長的深度合作,從而豐富對幼兒的了解,有針對性的調(diào)整幼兒教育和管理措施。另外,幼兒園也可以給家長展示幼兒的學習成果,贏得家長在幼兒教育指導方面的密切配合,從而推動幼兒園管理質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

當前我國正在積極推動學前教育的改革與發(fā)展,對學前教育管理的要求也有了很大程度的提升,只有做好幼兒園管理工作,保障各個管理事項的穩(wěn)步推進,才能夠讓幼兒擁有一個健康的發(fā)展環(huán)境,為幼兒的身心綜合發(fā)展與成長提供動力。

參考文獻:

[1] 吳麗麗.幼兒園教育教學工作如何科學開展[J].青少年日記(教育教學研究),2017(05).

[2] 關麗輝.幼兒園教育教學管理方法探析[J].新課程教學(電子版),2018(12).

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