9月1日,楊元慶發布內部信稱,要推動品牌建設,讓一流的質量成為聯想在智能化時代的金字招牌。在聯想36年的發展歷程中,一流的質量是企業贏得用戶、合作伙伴和員工的青睞、打響中國品牌、開拓全球市場的法寶。一直以來,聯想將產品質量、服務質量,乃至公司運營管理的質量,看作是企業成功的根基。在過去的幾個季度里,盡管面對新冠疫情在全球持續蔓延,以及充滿不確定性的國際局勢,聯想持續在公司內部大力弘揚企業家精神和工匠精神,積極堅持利用創新科技驅動供應鏈管理,實現高質量、可持續發展,取得了一些值得自豪的成績。
9月9日,在北京居庸關長城以“長城之巔大國之釀”為主題的青花汾酒30·復興版上市發布會上,李秋喜表示,長城作為中華民族的脊梁,與汾酒復興的強大基因一脈相承,同為中華民族最珍貴的遺產和瑰寶。長城精神傳承千載而生生不息,也是汾酒要始終堅守的精神品質。汾酒有著6000多年釀造史和1500多年成名史,是“國酒之源、清香之祖、文化之根”。青花汾酒以為高品質生活代言為品牌訴求,進一步突出品質文化,采用世界先進科學技術,著力把青花汾酒打造成為高端品牌。
9月11日,位于北京市朝陽區的海爾智家北京001號體驗中心盛大啟幕。現場,海爾發布了全球首個場景品牌“三翼鳥”。對此李華剛表示,場景品牌三翼鳥完全不同于以往的產品品牌,將帶來場景、生態、用戶三方面差異化價值。三翼鳥場景品牌發布后能否加速落地走進千家萬戶?在這方面,海爾智家具備獨有的三大核心能力支撐:智家體驗云平臺能力、全場景能力和1+N落地能力,這也是海爾智家之所以能做成三翼鳥的關鍵。同時,海爾智家全國布局的001號店、線下體驗店、鄉鎮店,將分工承接三翼鳥場景的全國落地。
在9月11日至17日舉辦的中國乳制品工業協會第26次年會期間,宋昆岡對《北京晚報》記者談道,由于我國乳制品品牌結構不同,全國性品牌主打常溫奶,而區域性品牌主打低溫奶,隨著消費市場的升級,兩者可專注于擴大自身優勢,無論是全國性品牌還是區域性品牌都會有更好的發展。同時,乳企在海外建立生產基地的前提是,企業具有足夠的實力且產品品類豐富均衡,當國內的生產不能滿足市場需求時,才是真正要考慮“走出去”的時候。
9月16日,在吳裕泰精心打造的新品“御泰壹香”發布會上,趙書新表示,吳裕泰深入挖掘茉莉花茶、京味兒文化背后的故事,將產品厚植于文化之中,堅守老祖宗留下的寶貴技藝“不失傳、不失真、不變味”,“聚焦花茶做優做精”,打造子品牌是吳裕泰百年發展史上具有里程碑意義的大事,將為公司的持續發展注入新活力,賦予新動能。品牌一端連著供給,一端連著需求,未來公司要繼續深化供給側結構性改革,堅持既定的品牌經營理念,保持老字號的特色定位,守正創新,砥礪前行,為百年老店成就千年品牌而努力。
9月18日,在上海市浙江商會品牌委員會成立大會上,江南春作了主旨演講。他表示中國市場的人口紅利和流量紅利消失了,尤其在疫情后表現明顯,但是精神消費、知識消費、健康消費、智能化消費四大領域的增長是可以被預期的。中國消費分級會越來越明顯,應在消費升級的浪潮中走向高端市場,所以“品牌力才是企業的免疫力”。企業經營的根本是贏得品牌認知,現在是內容化時代,應該把品牌的內容融入到社會重大話題中成為大家關注的信息,要抓住時間窗口,因為“認知大于事實”。
在9月19日舉行的第四屆(汾陽.杏花村)世界酒文化博覽會上,宋書玉表示,中國白酒與其產區之間的關系極為密切,尤其是尖端釀造,經過多年由原料、風、土、工藝等共同作用,才形成了名酒特殊的品質和個性。可以說產區支撐著名酒的品質,名酒離開了產區,就失去了品牌的保證。我國消費者雖然對名酒較為熟悉,但對其產區相對陌生,因此近年來中酒協致力于構建完整的名酒產區表達體系,通過普及產區的生態原料、釀造工藝和名酒特點,傳遞中國白酒的品質和價值。
9月27日,在2020中國大運河文化南北對話現場,陳世俊認為,中國酒文化里非常核心的文化態度就是天人合一,這和運河文化的內涵是一致的。所以對酒企而言,要認真地學習和領會什么是運河文化,挖掘和找到文化的亮點,讓品牌的發展有文化的附著,然后再去行動。“月落烏啼霜滿天,江楓漁火對愁眠”小時候我們對這句詩熟悉無比,可大部分人都不知道,唐代詩人張繼夜泊作詩時停靠的楓橋,就坐落在大運河邊。而隨著人們消費能力的提升,僅僅是講故事、做文化,可能還是單一了點,還需要高端先行和營銷創新,這樣酒品牌才能長長久久。