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電力配電運維檢修工作中的危險點和預(yù)控措施

2020-10-27 17:59:25周磊
中國電氣工程學(xué)報 2020年9期

周磊

摘要:電力事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,滿足了人們的用電需求,為各行業(yè)的發(fā)展帶來了基礎(chǔ)保障。近幾年,國內(nèi)的電力運維檢修工作,得到了高度的關(guān)注,很大一部分原因在于,各類危險點的把控,未能夠朝著預(yù)期設(shè)想來完成,而且在預(yù)控措施上較少,造成的安全事故比較嚴重。

想要對電力運維檢修工作更好的改善,必須對預(yù)控體系不斷的完善,加強各類工作的合理安排,從而在工作的效益上、安全水平上更好的提升。值得注意的是,電力運維檢修工作的調(diào)整,要循序漸進的開展。文章就此展開討論,并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞:配電運維;檢修;危險點;預(yù)控措施

對于電力運維檢修工作而言,自身的特殊性較為顯著,很多方面的內(nèi)容,都要按照長遠的角度來考慮,在危險點的控制、解決層面上,應(yīng)盡量的按照多元化方法來完成,觀察預(yù)控的綜合效用,深入分析控制的力度和方法,這樣可以在相關(guān)問題的深度把控上,奠定堅實的基礎(chǔ)。另一方面,電力運維檢修工作的內(nèi)容豐富,必須對各類案例做出借鑒、分析,要堅持在自身的創(chuàng)新力度上,做出更好的提升,從而在問題的臨時應(yīng)變上,取得更好的發(fā)展成績。

1.電力檢修危險因素分析

在電力檢修維護的過程中,必須要對常見的危險點進行針對性的預(yù)防控制。否則,一旦發(fā)生事故不僅會給維修人員帶來人身安全危害,還會造成電力設(shè)備的故障產(chǎn)生經(jīng)濟損失。根據(jù)筆者經(jīng)驗分析,其常見的危險因素主要有以下幾方面:

1.1 作業(yè)環(huán)境的危險因子

電力運維檢修的工作環(huán)境一般都是高空作業(yè),工作人員在高空進行檢修維護的時候一旦發(fā)生意外事故出現(xiàn)墜落,給工作人員的人身安全會造成嚴重的傷害,因此高空作業(yè)就是一種隱藏的危險因子。

在電力系統(tǒng)運行的過程中一旦出現(xiàn)電力事故,而該電力事故可能會影響到周邊住戶的正常用電安全,因此電力檢修工作人員需要帶電進行故障的排除,在高空在進行帶電處理故障的時候,危險系數(shù)是非常高,必須要具備多年工作經(jīng)驗的專業(yè)人員進行處理,不然由于工作人員的操作不當(dāng),非常容易造成二次的電力事故,給工作人員和周邊用戶的用電帶來嚴重影響。在故障排除的時候,電力故障的周邊常常還出現(xiàn)了一些有毒氣體,工作人員吸入有毒氣體之后,會對身體造成不可逆的傷害。因此說在電力運維檢修工作開展的時候存在的危險因子是不同的,需要根據(jù)具體的電力故障情況和實際發(fā)生地,從而合理的判斷可能存在的危險因子。

1.2高壓設(shè)備的危險

從目前所掌握的情況來看,電力運維檢修工作的進行,已經(jīng)成為了城市發(fā)展和國家建設(shè)的核心組成部分,而且對于各類危險點的處置,必須保持高度的關(guān)注,即便是造成了很小的不足,都容易導(dǎo)致后續(xù)工作的進行,陷入到較大的困境當(dāng)中。分析認為,高壓設(shè)備的危險,是需要重點應(yīng)對的內(nèi)容。第一,高壓設(shè)備的運行、維護,必須通過超高的專業(yè)水平來操作,由于設(shè)備本身的電壓等級較高,而且容易引起聯(lián)動反應(yīng),部分經(jīng)驗較少的人員,或者是態(tài)度不端正的人員,都容易產(chǎn)生生命威脅。因此,高壓設(shè)備的危險應(yīng)對過程中,必須對周圍的不良影響因素有效清除,隔離出足夠的作業(yè)范圍,對檢查和修復(fù),或者是零部件更換,亦或者是高壓設(shè)備的大量更換等,提前切斷線路,在測試安全以后再進行運營。第二,高壓設(shè)備的操作過程中,要求對各類技術(shù)數(shù)據(jù)、信息詳細的記錄,因此在人員安排上不能過多、過少,否則容易導(dǎo)致作業(yè)失敗的現(xiàn)象。

1.3電力故障的危險

相對而言,電力運維檢修工作的危險點是非常多的,尤其是在電力故障的處置過程中,自身的危險點表現(xiàn)出密集的特點,如果沒有及時的把控、解決,有很大概率造成安全事故,對于電力工程的損失、設(shè)備的破壞、人員的傷亡、區(qū)域性供電的穩(wěn)定性等,都會造成非常嚴峻的挑戰(zhàn)。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當(dāng)下的工作標(biāo)準(zhǔn),認為電力故障的危險,主要是表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,電力故障的解決過程中,需要通過團隊作業(yè)的模式來完成。但是部分機構(gòu)對此的忽視態(tài)度較高,因此在故障的解決效果上表現(xiàn)不足,殘留的隱患持續(xù)積累,最終爆發(fā)的故障失去控制,造成大面積的停電,而且在線路損壞和其他設(shè)備的運行上,也構(gòu)成了負面的影響,針對聯(lián)動區(qū)域的作業(yè)人員,無形之中構(gòu)成嚴重的安全威脅。第二,電力故障的處置層面上,對于故障本身的分析不夠透徹。例如,很多技術(shù)人員過于照本宣科,對于動態(tài)因素把握不足,沒有考慮到突發(fā)情況、意外狀況所產(chǎn)生的影響,因此在故障的修復(fù)方面,有可能遭遇到危險的爆發(fā)。

2.電力運維檢修工作的預(yù)防對策

2.1標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行巡查工作

電力設(shè)備的穩(wěn)定運行離不開日常的檢修作業(yè)。電力運行維護工作必須定期執(zhí)行,且每一次進行檢修都必須要進行日志記錄,從而有效降低電力系統(tǒng)發(fā)生故障的可能性。在日常工作當(dāng)中,電力企業(yè)管理工作者應(yīng)當(dāng)實行標(biāo)準(zhǔn)化的巡查檢修工作,并制定相應(yīng)的檢修管理流程。日常變電運維工作必須要落實到實處,且要保障巡查的嚴格性和有效性。所謂“有備無患”,管理工作人員必須要加強日常管理的水平。筆者建議,巡查工作應(yīng)當(dāng)定期進行,并對電力設(shè)施設(shè)備的運行情況進行記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在安全故障隱患時,需及時記錄并上報。并根據(jù)排查故障隱患,找出問題的根源,采取相應(yīng)的技術(shù)流程進行隱患排除。另外,巡查工作還應(yīng)當(dāng)設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督小組,對每日巡查的工作進行監(jiān)督管理,確保此工作能夠標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。

2.2提高檢修水平

電力運維檢修工作的危險點預(yù)防,要持續(xù)性的開展,雖然很多電力科技不斷的發(fā)展、進步,但是在檢修水平的提升方面,仍然是非常硬性的要求,否則很容易導(dǎo)致危險點被突然觸發(fā),最終造成的惡劣損失,根本無法在短期內(nèi)積極的彌補。例如,在對倒閘操作危險點進行防控的時候,一定要嚴格聽從值班調(diào)控人員的指令,只有在保證操作人員操作沒有失誤的情況下,才可以執(zhí)行。在執(zhí)行的過程中,工作人員應(yīng)該進行錄音,并且需要在負責(zé)人的監(jiān)督之下進行操作,操作票一定要保持整潔,不能出現(xiàn)任意涂改的現(xiàn)象,保證檢修工作的有序開展。此外,操作人員以及監(jiān)護人員在核對以后簽名,保證每一張操作票只能填寫一個操作任務(wù)。在開展高壓巡視的過程中,工作人員一定不能同時開展其他的工作,也不能越過遮攔進行操作。

2.3完善平臺建設(shè)

通過對上述幾項措施有效的運用,電力運維檢修工作的危險點解決,能夠取得不錯的成績,而且近幾年的安全事故數(shù)量、概率等都在不斷的降低。建議在今后的工作當(dāng)中,針對平臺建設(shè)不斷的完善:第一,電力運維檢修工作的平臺,需要納入國家的最新規(guī)范和宣傳理念,針對先進技術(shù)、設(shè)備做出分析和報道,對于各類正確操作進行指導(dǎo),對于成功案例做出對比,從而在電力運維檢修工作的實踐層面上,可以獲得較多的參考和指導(dǎo),避免造成新的隱患。第二,電力運維檢修工作的平臺改善,必須加強智能化的判斷分析,尤其是增加app的應(yīng)用,可以及時的對復(fù)雜問題進行上傳、探討,從而得到較多的支持,迅速解決檢修難題。

2.4電力設(shè)備的科學(xué)管理

電力系統(tǒng)的運行是持續(xù)性的工作,因此對每一個電力設(shè)備的性能與標(biāo)準(zhǔn)都具有很高的要求,在電力系統(tǒng)運行的過程中一旦由于電力設(shè)備出現(xiàn)了故障,將會直接影響到電力系統(tǒng)的整體安全性,在電力運維檢修工作開展的過程中需要做到未雨綢繆,在電力系統(tǒng)日常的運維檢修工作開展的過程中需要對電力設(shè)備進行安全性能的檢查,確保每一個電力設(shè)備都沒有安全隱含,從而有效的避免了電力設(shè)備故障的情況出現(xiàn)。

3.總結(jié)

我國在電力運維檢修工作方面,能夠按照合理化的方式、方法來完成,而且在各類不足的彌補上,能夠創(chuàng)造出較高的價值。未來,應(yīng)繼續(xù)對電力運維檢修工作的成就不斷鞏固,堅持在自身的創(chuàng)新力度上大幅度提升。

參考文獻

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