基于風險評估的電力變壓器檢修

王君田

摘要：在電力企業經營環境不斷變化的背景之下，電力企業體制改革也在不斷深化的過程當中，此時電力企業所面臨的風險顯著提升，對于電力企業的管理和防范能力提出了新的要求。電力企業在內部控制的基礎之上需要進一步強化風險管理的質量，構件內控防范機制，促進信息交流與監督評價工作，為電力企業的穩定發展提出優化建議。

關鍵詞：電力企業;風險防范機制;構建研究

引言

電力變壓器的檢修并不是隨便進行的，而是要根據電力變壓器的運行狀態、故障程度和各項參數等細節性的內容制定切實可行的檢修方案。就目前來看，我國主要以計劃檢修制度為核心進行電力變壓器的檢修，并在檢修過程中配合使用狀態檢修策略。計劃檢修制度具有周期性的特征，主要是在預防性試驗的基礎上進行檢修與維護，但是這種檢修方式存在較大的弊端，可能出現過度檢修的問題，也有可能因檢修不及時而引發多種設備故障。基于風險評估理論而制定的電力變壓器檢修策略，不僅考慮到了這一問題，還在安全性和經濟性方面做出了極大的改進，是一種綜合性的量化檢修策略。經實踐證明，該種檢修策略具有極強的可行性與可操作性，可大面積推廣并應用于電力變壓器的檢修維護當中。

1電力變壓器風險評估的研究現狀分析

電力變壓器檢修工作的專業性較強，需要有一定檢修專業的工作人員，認真對待每一個模塊和環節，只有充分的考慮所有細節性的問題，才能將電力變壓器的檢修工作落到實處。電力變壓器風險評估的質量和效果是影響整個檢修工作的核心環節，因其代表了電力變壓器的運行狀態，也可基于評價結果判斷電力變壓器即將面臨的損失，是順利開展后續檢修工作的基礎與前提。針對電力變壓器進行的風險評估就是判斷電力變壓器損失程度的過程，可在分析過程中明確電力變壓器的弱點和薄弱環節，解決其潛在的危險。事實上，風險評估的應用范圍相當廣泛，不僅應用于電力變壓器的檢修工作當中，各項管理工作與科學領域當中都有風險評估的存在。長時間的應用與實踐后，風險評估已經形成了較為完善的理論體系，并得到了越來越多的認可。但是，不同的領域性質不同，工作內容也有一定的差異，所以風險評估的內容和方法也存在較大的差別。在電力變壓器中，風險評估主要是用于評估電力變壓器可能帶來的負面影響，明確風險類型和概率，從而為后續的檢修工作提供科學的參考。風險評估扮演著量化分析的角色，可以就電力變壓器設備的狀態、參數和各項信息進行收集與整理，使檢修、試驗工作人員明確電力變壓器的運行故障，并為檢修、試驗與維護工作提供風險層次、類型與等級等關鍵信息。

2基于風險評估的電力變壓器檢修流程

上文已經提出，電力變壓器檢修中的風險評估是一種量化性的分析工作，基于風險評估而開展的電力變壓器檢修主要分為以下兩個部分，分別是風險評估和檢修策略的制定。電力變壓器的風險類型較為復雜，大致可分為設備故障發生概率、財產損失概率和系統運行風險幾個方面。實際評估前應確定對象和目的，然后就變壓器的故障概率和風險值進行細致的計算，根據計算所得結果進行風險評級，從而制定變壓器檢修策略。評估對象與評估目的的明確較為簡單，可以是整個電力系統當中的所有運行器械，也可以特指某個區域或者階段的變壓器。評估電力變壓器的風險后，即可明確其風險水平與類型，制定更具針對性的檢修策略。故障概率的評估涉及到多項內容評估時，還要注意計算電力變壓器的運行損失、資產損失和損失程度等細節性的內容。風險評級工作需要將計算所得結果作為主要依據，但是不可忽略整個電力系統的運行狀況，評級結果一般分為以下三部分內容，分別是不可忍受區域、可忍受區域，還有最低合理可行區域。最后一部分內容也是最為關鍵的內容就是制定電力變壓器的檢修策略，這是一項綜合性較強的工作，需要考慮到風險評估的結果和等級，還要明確電力變壓器的故障概率，基于巡視、檢修和暫不處理等幾種手段進行逐一排查與檢修，也可同步進行維護，保障電力系統的運行秩序。

3變壓器運行風險評估

3.1變壓器故障概率的計算

電力變壓器運行風險評估工作具有綜合性較強的特征，評估時絕不可忽略任何一個環節或數據，而在整個評估過程中，變壓器的故障概率都起著關鍵性的作用。事實上，計算變壓器故障概率的方式相當多，最為常用且成效最為明顯的方法就是基于健康指數進行的推算。健康指數就是一個數值，主要用于代表電力變壓器的運行狀態，描述其優劣程度，隨時表現并描述出電力變壓器的實時運行狀態。求取變壓器故障概率時，應參考《輸變電一次設備狀態評價標準體系》等原則，還可按照既定的公式進行計算與求取，根據所得數據制定更具個性化的檢修策略，為電力變壓器的順利運行提供技術支持。

3.2資產損失

所謂資產損失就是維修電力變壓器時產生的費用，完成風險評估與電力變壓器的檢修工作后，即需投入一定的人力、物力、財力，對有故障發生的變壓器進行維修或更換，此時所產生的費用就是指資產損失。一般而言，維修所使用的費用可通過資產損失嚴重度和資產兩個方面來反映。我國始終高度關注電力事業的發展狀況，并就電力變壓器維修工作制定了多項制度和政策，國家電網更是基于實際結合了電力變壓器的風險評價結果與各項設備信息制定了相應的取值表，用于判斷資產損失程度。完成計算后，將其代入相應的公式即可獲得電力變壓器的資產與資產損失嚴重度。

4電力企業風險防范機制構建

4.1內控環境構建

基于風險防范下的管理框架以風險管理為主要目標，包括監督評價體系與信息溝通要素的控制。換言之，其框架的目標相同，基于流程而展開的全過程管控，而首要工作在于構建內控環境。例如在組織架構的規劃上面，應做好單位內部的績效考核與體系建設工作，尤其是對于下級直屬單位的電力企業，企業的各直屬單位也需要成立各自的風險防范委員會，按照上級單位部署組織開展建設管理工作，建立健全業務領域內的控制制度，確保其能夠有效執行。相關負責人按照業務領域與職能范圍內的風險活動展開評估，按照COSO《企業風險管理框架》《企業內部控制基本規范》等制度的要求去明確工作流程，尤其是內部的文化建設與體系考核，將風險防范貫穿于各項業務流程與操作管理環節之中，營造良好的風險防范環境。

4.2風險戰略控制

風險戰略控制一般通過電力企業的內控委員會進行部署建設，尤其是電力企業風險管控活動的協調與控制。需要注意的是，如果要形成相對完善的風險防范運作戰略管理方案，就應該明確運作機制起到的作用，形成有效配合。例如內控委員會和監督評價部門、業務部門之間的關系需要基于業務風險環境分析的結果而展開，編制環境報告后進行匯總檢查，制定風控計劃與工作安排后，再啟動機制運作。所以，企業的領導部門也應該提升風險戰略意識與技能水平，以便于進行更好的統籌與協調，為目標的制定提供指導意見，保障風險防范體系的運作。

結語

電力行業的發展速度有目共睹，在生產生活中貢獻了諸多力量。但是，電力企業不可滿足于眼前取得的成績，還要就供電服務和供電質量進行改善與優化，利用恰當的技術和手段保障電力系統穩定運行。電力變壓器是電力輸送的關鍵內容，也是其核心環節，主要用于調節電流，按照等級對電力資源進行管理，避免電力資源在輸送與使用過程中出現波動過大的問題，從整體上保障電力系統穩定運行。

參考文獻

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