淺析建筑工程項目施工質量管理方法

田鑫

摘 ?要：建筑工程施工質量管理工作是一項貫穿于整個施工過程的系統性工程，因此必須要被認真的對待。施工單位應該組建項目質量管理工作隊伍，做好每一個施工階段的質量管控工作，從整體上把握建筑工程項目的施工質量。建筑工程項目施工質量管理人員必須要根據工程的實際開展情況以及相關的規范要求來開展工作，重視全方位的施工質量管理，建立完善的科學的質量管理體系。建立明確的質量管理工作目標，并將管理工作落實到細微之處。只有這樣，才能夠提高我國建筑行業的整體建設水平，推動我國建筑質量的整體提升。

關鍵詞：建筑工程施工;進度控制;管理解決措施

中圖分類號：TU712 ? ? ?文獻標識碼：A

一、建筑工程項目施工質量管理的重要性

在建筑工程施工的過程當中，質量是決定工程建設成功與否的關鍵。當前隨著科學技術的發展，建筑工程施工技術水平不斷提高。與此同時，社會不斷進步，提升了人們對于生活質量的要求，因而對建筑的舒適性、安全性的要求也越來越高。再加上，當前各行各業市場競爭十分激烈，建筑企業也面臨著激烈的國內外市場競爭壓力，而保持優質產品是企業占據市場地位的前提。所以，建筑企業在建設過程當中必須要加強質量管理，以保障建筑工程質量。現代化建筑結構復雜，建設難度高，在建設過程當中，前一個階段的工作會直接影響到后一個階段工作的開展，工程質量直接影響到了工程建設的速度。而工程建設速度無論過慢還是過快，均會損害施工單位的實際利益[1]。也不利于優質工程的打造。建筑工程項目施工質量管理工作的成效如何，不僅僅影響到了最終的建筑工程項目的質量，并且還會影響到建筑企業的市場信譽和經濟效益。因此從長遠來說，建筑工程項目施工質量管理工作是影響建筑企業生存和發展的一個關鍵性內容。

二、建筑工程施工質量管理及控制中存在的問題

（一）施工質量管理及控制意識薄弱

部分領導和管理人員缺乏施工質量管理及控制意識，存在重技術、輕管理的觀念。沒有將施工質量管理及控制工作置于應有的重要位置，也未加強對這項工作的領導，因此影響了實際工作的開展。

（二）施工質量管理及控制制度不完善

科學完善的施工質量管理及控制制度是確保施工質量管理及控制工作有效開展的前提與基礎。但在現實中，很多建筑工程所采取的施工質量管理及控制制度都不完善、漏洞較多，如未明確施工質量管控目標、未規范施工質量管控流程、未細化施工質量管控責任等，所以并未有足夠的效果。

（三）施工質量管理及控制模式落后

目前在很多建筑工程中仍舊在采用傳統的靜態管控和事后管控模式進行建筑工程施工質量管理及控制，缺乏動態管控和全過程管控[2]。導致一些發生在施工過程中的質量問題難以被及時發現和解決，極大地影響了實際施工質量。

三、建筑工程項目施工質量管理方法

（一）重視全方位的工程項目質量管理

有很多建筑工程企業在進行質量管理工作時，往往只注重某一個施工環節的質量管理。但是，隨著經濟的發展，社會的進步，我國的建筑工程項目建設規模越來越大，建設要求越來越高，并且建設周期越來越長，所以每一個環節的質量管理工作都至關重要。因此對于施工企業來說，務必要重視全方位的工程項目質量管理工作才能夠保證最終的工程質量。工程質量形成于施工項目，整體工程的質量是每個施工項目質量的一個總和，而全方位的工程項目質量管理工作則代表著施工企業的整體質量水平。

在當前激烈的市場背景之下，企業要想從整體上提升建筑工程的質量水平，那么就務必要重視全方位的工程項目質量管理工作。抓好項目質量管理工作，務必要選好項目經理，配備好項目質量管理人員。在工作的開展過程當中真正地將質量放在第一位，努力為施工企業打造優質建筑工程做好每一項工作[3]。由技術人員以及管理人員組成的項目隊伍，是履行質量職能的骨干力量也是執行質量計劃實施全過程質量管控的實際工作人員，所以施工企業必須要配備好項目質量管理人員。

（二）建筑工程項目施工注重生產細節

雖然當前我國的建筑工程建設規模往往比較大，但是任何一個細節的問題都可能會影響到整個工程的質量。而且，由于當前我國建筑工程普遍是全方位交叉作業，多種工種交織，施工現場人員混雜，各種機械設備以及原材料眾多。所以，要想進行有效地管理是十分不易的。這就需要建筑工程施工質量管理工作人員，注意每一個細節之處，尤其要保障細部施工階段的施工質量[4]。建筑工程施工質量管理工作難度比較大，而這種難度主要體現在細部施工階段的施工質量管理方面，一些細節性的問題不易發現，也不好控制。但是對整個建筑工程項目的，質量影響又非常的大，所以，更應該引起相關管理工作人員的注意。

建筑工程施工過程當中，質量管理人員要注重大面積施工以外的細小部分施工，關注細微之處的處理。這些細小之處是影響整個工程外觀以及質量的重要部位，也是體現整體施工管理水平和施工技術工藝水平的關鍵部位。做好細部施工階段的質量管控，就能夠對整個工程質量的管理工作起到畫龍點睛的效果。

（三）建立完善的質量管控體系和明確的質量管理目標

順利開展建筑工程施工質量管理工作的前提是要建立起完善的質量管控體系和明確的質量管理目標。質量體系是實現質量保證所需要的一種組織結構，所以，對于任何的施工企業來說，要想促進質量管理工作的順利開展，那么首先應該保證質量管控體系建立的完善性和科學性。完善的質量管控體系，能夠覆蓋工程質量形成的全過程，并且在實際的質量管控工作開展過程當中得到有效地運行。

科學的質量管理體系對施工現場的質量職能進行合理的分配，健全與落實各項管理制度，提高質量管理工作的執行力度。而建立明確的質量管理目標也是十分有必要的，每個施工企業的質量管理工作的開展都應該有一定的目標[5]。比如說企業為了滿足市場需要而創設優質工程，那么就需要設定一個可達成的質量管理目標。在具體工作開展的過程當中要對總體的管理目標進行分化，定出每一個分部分項工程的質量目標。在此基礎之上，結合每個分項工程的技術要求，施工難易程度以及施工人員的技術水平等突出質量管理的重點，難點，在工作開展過程當中，對這一部分引起足夠的重視。總之，建立完善的質量監控體系和明確的質量管理目標，有利于打造直觀的質量標準，推動建筑施工企業質量管理工作的順利進行。

結語

對于任何一個建筑企業來說，其長遠的發展都是建立在優質的產品的基礎上的。建筑產品的優劣，直接決定了建筑企業是否具備長久生命力。并且，由于建筑工程項目施工周期長，每一施工階段聯系緊密，因此決定了建筑工程項目質量管理工作是一項系統性工程。建筑企業只有使建筑工程項目施工質量管理工作覆蓋所有的工程項目以及每個項目施工的全過程當中，才能夠保證建筑工程質量水平的整體提升。從而使企業獲得良好的市場信譽，獲取更大的利潤空間，在激烈的市場競爭當中能夠保持穩定的地位，推動我國建筑行業的良性發展。

參考文獻

[1] ?黃海杰，建筑工程管理及施工質量控制策略[J]，住宅與房地產，2020（24）：138，

[2] ?黃海杰，建筑工程管理及施工質量控制策略[J]，住宅與房地產，2020（24）：138，

[3] ?謝禮玉，建筑工程施工質量管理方法及控制策略研究[J]，居舍，2020（14）：149，

[4] ?張正子，探究當前建筑工程施工成本控制的有效方法[J]，現代物業（中旬刊），2020（01）：122，

[5] ?鄒衛東，建筑工程管理中的建筑工程質量控制分析[J]，現代物業（中旬刊），2020（01）：127，