建立健全企業安全管理的思路與方法

劉琳霞

摘? 要：企業安全管理歷來都是管理工作中的重點，它是企業穩步運行的保障，同時對于一些具有一定危險性的生產來說，安全管理還能降低安全事故發生的風險，保障員工的人身安全。尤其現如今我國很多企業業務規模逐漸擴大，要想在擴張的過程中能夠兼顧生產的穩定和人員的安全，企業必須要做好安全管理。本文簡單分析了企業安全管理的現存問題，并提出了相應的解決方法，希望對企業管理人員有所幫助。

關鍵詞：企業;安全管理;思路;方法

引言

企業安全管理的內容比較廣泛，根據企業生產和經營模式的不同，安全管理的內容也會存在不同程度的差異。對于化工企業來說，安全管理的側重點在于化工生產的過程中，需要確保化學反應的條件適宜，各種安全防護措施落實到位。對于機械加工企業來說，安全管理的重點在于機械運轉過程中。近些年由于有些企業在安全管理方面不夠重視，發生了很多重大的事故。天津市濱海新區爆炸事故就是由于安全管理不到位，導致硝化棉出現局部干燥，在高溫的環境中迅速分解，釋放巨大熱量，引發硝化棉自燃，進而造成大范圍的爆炸，造成了不可挽回的生命和財產損失。所以，企業需要加強安全管理，將安全管理落實到位，確保生產的安全，將事故風險降到最低范圍內。

1.企業安全管理的現存問題

1.1員工本身安全意識不足

員工是企業的核心力量，企業的任何一項安全管理措施，最后都要員工來實現，如果員工沒有足夠的安全管理意識，對于安全措施重視程度不足，在日常工作中不能發現安全隱患，不能嚴格執行安全管理制度，就容易引發安全事故。不可否認的是，有些企業的員工在安全管理方面并沒有足夠的認識，有一小部分員工甚至在生產過程中馬馬虎虎，為了“省事”擅自省略安全防護措施的步驟。

1.2企業在安全管理方面的機制不夠健全，獎懲措施落實不徹底

企業的安全管理制度是安全生產的保障，能夠對員工的行為進行約束，讓員工能夠在生產中嚴格按照規范進行。但是，要想讓規章制度對員工形成切實的約束力，獎懲機制是必不可少的。企業要根據生產模式的不同和危險程度的不同，對獎懲力度進行調整，對于那些關系到生產和生命安全的生產流程，要制定更加嚴格的獎懲制度，并嚴格執行。但是，在實際生產過程中，有一小部分企業在獎懲制度方面并沒有進行嚴格的落實，久而久之，一部分員工就產生了僥幸心理，給生產帶來了重大隱患。

1.3企業在安全培訓方面投入的精力不足

安全管理是一項長期的任務，企業要想在長期生產過程中能夠保持較高的安全管理水平，就要在日常加強安全生產培訓，讓員工具有足夠的安全生產意識的同時，加強他們平時使用安全防護措施的能力，提高他們應對突發安全事故的水平。但是，有些企業由于各種各樣的原因，在日常安全培訓方面并沒有投入足夠多的精力，導致員工安全生產的意識不足，安全生產的技能不強，對于突發事件的應急處理能力也不夠。

2.企業安全管理的方法

2.1加強企業的安全生產教育

要加強企業安全生產的宣傳教育和改進員工的安全意識，企業可以進行定期的講座、安全手冊、主管的督促等方式對企業全體員工進行安全意識教育培訓，讓他們了解到安全生產的各個知識，增強自我保護的安全能力，對危害自我生命的操作或危險系數很高的作業中，減少損傷的概率，從而達到安全生產的目的。企業的安全生產管理教育是需要不斷進行的，在每一個環節都必須謹慎去對待，無論是面對新老員工都需要去進行安全意識的反復起強調，一刻不能松懈的維護安全管理各方面的開展。

2.2落實安全生產責任制，讓生產的每一個環節都有專人負責

在企業安全生產中無論是獎懲或者考核，在生產中去落實安全生產管理制度中，落實到每一個人頭，對考核標準、責任目標、安全管理監督方面利用責任的形式進行劃分下去，落實各個級別人員在生產中的安全責任任務，再加上安全考核、獎懲的制度進行安全生產，把責任落實到每一個人，形成一種強烈的意識和把控風險的能力。

2.3進一步提高安全管理監督的水平

隨著互聯網的深入發展，在安全管理體系中應建立互聯網安全管理網絡，利用“全國一盤棋”式的管理方法去監督管理企業的生產，利用內外外部聯合監控，不合規、不合法的生產撥打熱線舉報獎勵制度去推行實施，或者是網絡監管郵箱進行匿名舉報，實施嚴格的管控機制去執行管理監督。長效的監督機制下，同時也利用三方單位進行不定期的突擊檢查、抽查的方式去加大監管力度，保證監管的嚴格和無洞可入，從而讓企業在一個合規的范圍內生產，提高安全生產管理工作，做到風險降至最低來達成目標。

2.4利用先進的監控系統來對生產過程進行監控

企業要想讓安全管理的效果得到切實提高，就需要在生產過程中提高安全管理的效果。如今，信息技術高速發展，互聯網和企業的生產產生了緊密的結合。企業可以通過在生產線上搭建監控系統，對生產人員的每一項操作進行監控，確保員工不符合規范的行為能夠有證據對其進行追責，這樣，全體員工的安全生產意識就會得到提高，也能逐漸在生產過程中更加嚴格地約束自己的行為。監控系統可以為企業管理提供充足的依據，同時，它可以和獎懲機制有效地結合起來，讓獎懲更加有據可循。需要注意的是，監控系統并不是擺設，管理人員需要定期對監控系統的運轉情況進行檢查，確保其能夠發揮良好的作用。企業內部的監控系統還能為企業收集安全管理方面的實例素材，在對員工進行培訓的過程中，管理人員可以利用這些素材，為員工提供更加高質量的安全管理教育。

結束語

企業安全管理歷來都是企業管理工作中的重中之重，沒有良好的安全管理，企業勢必難以長期、穩定地運轉，對于某些具有一定危險性的生產來說，沒有完善的安全管理機制還容易造成嚴重的安全事故，引發不可挽回的后果。企業管理人員需要提高重視，在日常工作中嚴格落實企業的安全管理方法，通過培訓提高員工的安全生產意識、通過監督來確保生產的穩步進行、通過網絡監控系統來提高安全管理制度對員工行為的約束效果。本文簡單分析了企業安全管理中存在的普遍問題，并提出了相應的解決方法，希望對企業安全管理水平的提高有所幫助。

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