電力工程施工管理的若干問題探究

潘中國

摘要：針對電力工程施工管理，在簡述其內容與組成的基礎上，圍繞施工管理技術存在的問題，提出有效解決對策，以此為實際的電力工程施工管理改造與發展奠定良好基礎，盡早實現預期施工管理目標。

關鍵詞：電力系統;施工管理

電力工程施工管理是指電力生產、傳輸與管理整個過程都能實現施工管理，這是電力系統主要發展目標，對提高系統運行效益有重要作用。但在實際的施工管理技術應用過程中，還存在很多問題限制了施工管理目標的實現。對此，有必要結合現狀，研討有效問題解決對策。

1電力工程施工管理概述

從內容上講，電力工程施工管理由兩方面內容組成：①對地區調度進行實時監控，主要由小型或者是微型計算機構成，其功能和中心調度對應的監控系統基本相同，但相比之下要較為簡單;②變電站施工管理，其現階段主要發展方向為無人值守，它的遠動裝置主要為可編程序。

2管理現狀

電力工程涉及許多領域，例如：工業，社會，電力，消防，廁所，自動化等，在此過程中電力工程的發展越來越靈活。當前，中國建筑工人在這些部門的日常機械完工和維護后，在機器控制系統，機床，施工方法等方面存在重大問題，影響了整個行業的發展。目前，電力管理和建設的主要問題是沒有組織的管理和組織的項目建設。并且由于項目成本管理不善，采購和施工人員素質很差也在一定程度上造成了管理水平較低。監視和控制對于電氣工程師的工作以及工程的整體建設來說非常重要。當問題出現時，它們變得非常嚴重和微妙。當前，最常見的問題如下：

2.1對施工管理不重視

由于缺乏完善的管理制度，在處理問題時候沒有嚴格標準加劇了施工管理漏洞。在一定程度上建設施工管理會由于工作人員的失誤導致較大的操作誤差，進而導致工程質量降低對人們的居住安全造成了嚴重的威脅。

2.2人力資源管理質量低下

在人力資源管理方面，中國起步較晚。但是，隨著中國建筑業的飛速發展，科學的控制體系已成為建筑過程中不可或缺的一部分。因此由于個人建筑公司管理人員的水平較低，管理水平無法滿足現代建筑管理的要求。提高施工的建筑管理這部分是通過改善建筑公司的人員管理來實現的。其次，由于經濟原因，建筑業在人才供應方面存在缺陷，并且建筑管理人員缺乏足夠的經驗，從而降低了管理質量。最后，由于建筑公司沒有引入先進的管理，技術培訓和資源，因此對于員工而言，它們更易于管理，并且存在諸如知識和實踐而非理論方法之類的東西。

2.3安全管理系統不夠健全，缺乏執行操作的技術技能。

一些建筑公司對安全和管理有很強的管理理念。安全管理系統不發達，管理人員無法履行職責成為了掣肘之一。為了提高經濟成本在一定程度上降低安全投資成本，無視生產問題和保護區的投入，導致施工現場存在相應的安全隱患，影響了建設項目的質量和進度。同時，建筑部門未接受有關建筑工人安全的充分培訓。施工現場的大多數工人是農民工人具有較低的知識文化水平，而勞動力流動性較高，安全意識和防護措施難以系統化培養。因此，缺乏對員工的安全教育和培訓。同時，存在諸如缺乏適當的建筑工人來執行其任務的問題，這導致可以用作建筑工人的監督的問題。

2.4材料監管系統不完善

比如在原材料的選擇過程中，粘合劑的質量不達標很容易造成施工過程中混凝土的強度不夠標準，在建筑過程中出現裂縫的可能性大幅度提高。在選擇原材料的過程中，工作人員一定要秉持嚴謹和高要求的標準以避免因原材料不達標導致的安全事故出現。

3電力工程施工管理問題解決對策

3.1建立可靠的硬件系統

因施工管理系統具備其它傳統系統無法實現的功能，所以在施工管理技術實際應用過程中具有很高的可靠性與穩定性。技術應用后，可有效提高系統運行穩定性與安全性，保證用電質量。系統運行時，通過對硬件系統的科學監理，能準確采集相關信息，并實現信息共享，確保系統運行發生故障后可以迅速且準確的找出故障產生問題，同時以施工管理系統特性為依據對故障產生部位進行隔離，以此避免故障進一步發展，造成大規模停電事故。由此可見，電力系統除了要采用適應的施工管理技術，還要建立科學合理的硬件系統，以此確保整個系統可以長期且穩定的運行。

3.2加強實踐和觀察

通過對實踐過程的深入觀察可以發現，雖然施工管理是一項先進技術，但其在實際應用中自身隋況十分復雜，并且工作量相對較大。因此，施工管理技術應用中還需要做好安全控制與管理，這樣做的木在于保證電網的穩定性。基于此，企業對電網實施安全管理的過程中，需要借助先進技術最大限度發揮應有作用。安全控制與管理必須引起企業相關人員高度重視，對施工管理技術予以科學合理的應用，對較易產生故障的部位制定有效預防措施，防止產生風險，確保系統安全穩定和高效運行。

3.3切實加強電力系統調度管理

根據相關調查結果，我國針對電力系統進行的投資逐年增長，在這種情況下，需要加強調度管理，以充分展現其優勢。對于施工管理調度，它主要將計算機系統作為核心，由信息采集與顯示兩部分構成，此外還包括一系列軟件，如計算、分析和控制。系統能對數據進行采集、顯示、檢測、計算和控制。其中，在發電與變電兩端進行收集的信息屬于遠動端，而處于調度中心的則屬于調度端。

3.4提升人員素質

對員工的培訓過程應基于公司目標、部門目標，配置合適的員工和技術設備。在薪酬與績效等方面適當的進行改革，施工維修隊伍對于員工的思想也應該進行一定的培訓，嚴格落實安全是第一的思想。適當的開發保護員工的設備，升級員工制服的安全鎖等基礎設備可以在危險的過程中為安全增添一份保障。技術手段的升級有利于員工的安全與企業的發展。

3.5加強故障的發現和預防

在道路工程的生產過程中，設備的故障是非常普遍的現象，在故障預防過程中，維護人員必須進行定期的異常檢查，盡管設備維護可以確保機械設備的正常運行。在具有保障預防系統的基礎上，除預防維護外對于工程設備的主要預防措施包括：（1）進行例行故障檢測，及時消除操作設備的隱患。（2）采取有效的預防措施，以確保設備在計劃和預防活動中正常運行。（3）加強預防意識，尊重“預防起源，改進為輔”的原則。在設備的維護過程中，應以設備的實際運行狀況為基礎，在加強問題發現的背景下有利于道路工程的建設進一步優化。必須及時修復損壞設備。例如，在維護團隊中，有關人員應充分了解設備的操作原理，學習設備修復技能，不斷提高其專業技能。

4結束語

綜上所述，施工管理一直以來都是電力系統領域發展方向，實現施工管理，能從根本上保證系統運行穩定性，減少人為錯誤和故障的產生。基于此，在實際的施工管理建設與改造過程中，針對存在的各類問題，應探討有效措施加以處理和改進，以此不斷拉近和施工管理目標之間的距離。