會計集中核算模式下電力公司財務(wù)管理問題研究

鄭林凌

摘要：會計集中核算模式的含義是聚集所有的核算信息展開分析，保證安全可信的會計信息，繼而降低資金的整合成本支出，同時可以提高資金的運用成效，能夠給公司帶來更多的收益。然而，運用這樣的核算模式，電力公司卻需要面臨相關(guān)的財產(chǎn)管制的問題。針對這種狀況，這篇文章對這些狀況進行剖析和探究，對提出了應(yīng)對的策略和措施，拿與分享給大家，希望可以給相關(guān)人員的探究提供借鑒作用。

關(guān)鍵詞：會計集中核算模式;電力公司;財務(wù)管理問題

會計集中核算模式相對來說有益于公司對資金和工作人員進行籌劃，與此同時有利于電力公司更加綜合化的發(fā)展。電力公司應(yīng)該從多個方向出發(fā)，運用有效措施解決財務(wù)管理方面的一些問題。

1會計集中核算的主要功能和特點

會計集中核算主要應(yīng)用于現(xiàn)代化的企業(yè)當(dāng)中，主要作用于集團化運作、集約化管理，是財務(wù)會計的專業(yè)化分工的實踐方式，利用財務(wù)管理與會計管理兩者的職責(zé)分工，設(shè)置會計核算中心，將以前由各個部門會計處理的經(jīng)濟業(yè)務(wù)集聚到會計核算中心從而展開審查整理，各個財務(wù)集中單位主要執(zhí)行財務(wù)管理方面的事務(wù)。

1.1會計集中核算的主要功能

會計集中核算在保證單位資金的所有權(quán)、使用權(quán)不變更、不改變的背景下，利用現(xiàn)在財務(wù)信息化技術(shù)，交由單獨的會計專業(yè)部門和會計工作人員一起處理會計核算、資金整合等工作，達到會計核算和財務(wù)管理職責(zé)的明細分工，提升會計管理工作的專業(yè)性和準確性，會計核算中心的職責(zé)是會計核算和會計監(jiān)督等職務(wù)。

1.2會計集中核算的主要優(yōu)勢

1.2.1有利于促進會計標準化的運用

會計集中單位的業(yè)務(wù)種類各種各樣，成本支出的內(nèi)容和支出金額的規(guī)定也是各不相同，若平時的業(yè)務(wù)管理中，若是交給各個部門的財務(wù)工作人員進行審核、處理，每個部門的結(jié)果都會存在著不同。利用會計集中核算的設(shè)立，規(guī)定統(tǒng)一的會計處理準則，有益于提升會計工作的標準化和準確度，增進會計信息的可信度。

1.2.2有利于提高會計資源利用效率

會計核算中心提升了會計業(yè)務(wù)的專業(yè)化，有助于對會計工作人員進行專業(yè)式的訓(xùn)練，提高他們處理會計業(yè)務(wù)的效率，有利于會計資源的集中和高效率的運用。

2會計集中核算模式下電力公司財務(wù)管理現(xiàn)狀

2.1不明責(zé)任主體

現(xiàn)在，在會計集中核算的模式下，被核算的單位和會計核算中心兩者之間的責(zé)任義務(wù)關(guān)系無法準確明確，一方面會計核算中心無法確定被核算單位的相關(guān)經(jīng)濟活動，因此，在處理無法到現(xiàn)場的職務(wù)的時候，一些方面并不是很明確，會限制他們的會計審核工作，另一方面，被核算單位為了避免相關(guān)責(zé)任，他們會用盡各種方式為自己找借口逃避義務(wù)，增加了會計核算中心的工作難度。

2.2弱化了會計監(jiān)督職責(zé)

會計核算最主要的職責(zé)是監(jiān)管職能，但就現(xiàn)實狀況來看，電力公司的會計核算的監(jiān)管一般是和財務(wù)管理相分割的。正常狀況下，先由會計核算中心在被合核算單位活動過后，對相關(guān)的成本支出進行審查和整理，沒有參與整個活動當(dāng)中，他們僅僅是在活動結(jié)束之后，根據(jù)相關(guān)的收據(jù)進行核算財務(wù)，繼而履行自己的監(jiān)管職責(zé)。在這種狀況之下，會計核算中心沒有辦法掌握該業(yè)務(wù)的真實和合理，也就不能充分發(fā)揮監(jiān)管的職責(zé)。

2.3物資財產(chǎn)管理同會計核算相脫節(jié)

從現(xiàn)實的角度來看，電力公司大部分有著物資財產(chǎn)的管制和會計的核算脫離的狀況，造成了資產(chǎn)不能在發(fā)生時立刻記錄到帳中。面對這一狀況，很容易發(fā)生記錄的帳本和實際狀況不相符的狀況。例如，在購買設(shè)備的時候，是通過被核算單位進行管理設(shè)備，再由會計核算中心進行記錄入賬，會計核算中心審批設(shè)備驗收清單時，并未對設(shè)備的規(guī)格大小和種類進行查驗，容易出現(xiàn)資金流失的狀況。

3在會計集中核算這一模式下開展財務(wù)管理工作的有效策略

3.1對制度進行完善，對責(zé)任權(quán)利進行明確

為了便于會計集中的核算制度可以有效的施行，可以做到以下幾點，首先，需要加大有關(guān)管理制度的建立，要求財務(wù)管理的相關(guān)部門和核算中心主動的遵循規(guī)定。除此之外，電力公司可以在相關(guān)規(guī)定上制定文件，運用這樣的方法，讓每一個單位都可以深層次的了解會計記賬核算的規(guī)章制度。第二點，要確定會計這一職務(wù)的責(zé)任主體，構(gòu)造相互制衡的運行機構(gòu)，與此同時，根據(jù)實際的責(zé)任履行狀況，盡快的同會計集中核算的規(guī)定聯(lián)系起來，建立法律法規(guī)，逐漸的改良，明確監(jiān)管主體的責(zé)任和義務(wù)與被監(jiān)管主體的責(zé)任與義務(wù)。除此之外，會計核算中心需要將應(yīng)對流程進一步的整合，主動的接受他人的監(jiān)管。第三，被核算單位可以和核算中心相互合作，雙方相互制衡，監(jiān)管經(jīng)濟活動的各項細節(jié)，保障各個單位的物資財產(chǎn)安全。

3.2會計核算中心應(yīng)強化財務(wù)的監(jiān)管

會計核算中心要從簡單的核算轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)管理，增強會計管理和監(jiān)管的職能，改變以往忽視管理和監(jiān)督，反而重視核算的觀點，從根源上改掉會計集中核算中心簡單核算的情況，逐漸的將核算式的職務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硎降穆殑?wù)，同時要認真的按照有關(guān)的財務(wù)規(guī)章制度，依據(jù)預(yù)算支出各個方面的費用，在整個過程中監(jiān)督每一項費用的發(fā)生，并且被核算單位需要時常和會計核算中心進行交流溝通，增強整個過程的管理。從實際狀況觀察，若是想要取得較高的發(fā)展，會計核算中心需要達到核算型到管理型的轉(zhuǎn)變的目的，最大能力的開發(fā)會計監(jiān)督以及會計核算的職能，繼而給公司帶來最大的利益。

3.3將清查管理制度建立起來

電力公司要建設(shè)賬本的清查規(guī)定和不定時與定時的財產(chǎn)檢查規(guī)定，會計核算中心也要協(xié)助被核算單位，時常檢查核算固定存貨和財產(chǎn)，尤其是財產(chǎn)的管理，要重點排查現(xiàn)場，保證賬務(wù)和實際財產(chǎn)符合。面對各筆賬務(wù)，無論是被核算單位還是會計核算中心都要立刻及時的清查，仔細的核對每一筆賬務(wù)，預(yù)防出現(xiàn)壞賬，針對存在的壞賬需要立馬報備，繼而處理壞賬。

3.4不斷使核算人員的能力素質(zhì)得以提升

處于會計集中核算的模式下，要求的會計工作人員更為嚴格，工作人員需要具有一定的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能，還要可以最快的找到電力公司的財務(wù)問題和漏洞，這樣有利于電力公司以此為參照下達決定的。因此需要增加強度去建立會計隊伍，發(fā)揮他們的主動能力，著重提高這些會計人員的綜合素養(yǎng)和職業(yè)技能，尤其是針對處于核心地位的財務(wù)人員來說，要讓他們形成競爭意識，提高進入公司工作的員工水平。因為會計核算這一職位較為重要，所以更需要提高工作人員的道德修養(yǎng)，不但看重他們的業(yè)務(wù)水平，還要選取高素質(zhì)、高修養(yǎng)的人才，防止他們違反規(guī)定，如此才可以更加有效的建設(shè)會計核算的系統(tǒng)。

4結(jié)語

綜上所述，社會在不斷的發(fā)展前進，需要每一個競爭者提高自身水平，電力公司更要將財務(wù)管理的工作放在中心地位，盡快的找出財務(wù)中的缺漏，提出應(yīng)對措施解決問題。站在當(dāng)前的狀況而言，許多財務(wù)管理的單位都會利用會計集中核算制度，這樣的方式有利于提高電力公司財務(wù)管理水平，但是不可忽視這樣的方式給公司帶來的不利因素，這樣才可促進公司不斷前進。